课程ID:34519

杨翊东:时间管理|提升管理者绩效,打造高效团队的关键技能

在竞争激烈的市场环境中,管理者不仅需要高效的时间管理能力,更需要掌握激励团队、提升绩效的实用技巧。通过系统化的培训,帮助企业管理者发展高绩效团队,实现战略目标的有效落地。课程围绕时间管理、团队建设、沟通技巧等核心内容展开,旨在帮助管理者提升领导力,激发团队潜能,推动企业持续、高效、健康发展。

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曹大嘴老师
  • 时间管理学习如何有效分配和管理时间,提高工作效率,确保关键任务的及时完成。
  • 团队激励掌握激励员工的有效策略,提升团队士气,推动团队向更高目标迈进。
  • 高效沟通提升与团队成员、上级及跨部门之间的沟通能力,促进协作与信息共享。
  • 执行力理解执行的重要性,培养高效的执行力,确保战略目标的顺利实施。
  • 人才培养掌握培养和发展团队成员的方法,构建持续健康的人才梯队。

高效管理的核心要素:时间管理与团队激励 在现代企业管理中,时间管理与团队激励是提升管理者绩效的两大核心要素。通过系统的学习与实战演练,帮助管理者深入理解时间管理的重要性,掌握激励团队的有效方法,为企业的稳健发展奠定坚实基础。

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九大核心要素,构建高效管理体系

聚焦于时间管理、团队激励与高效沟通等九大核心要素,通过系统性的学习与实践,帮助管理者掌握现代企业管理的必要技能,提升组织绩效。
  • 管理者角色

    深入理解管理者的角色定位与职责,明确管理工作的本质与目标。
  • 高效沟通

    学习沟通的基本原则与技巧,提高与团队成员及其他部门的沟通效果。
  • 执行力提升

    通过实战案例分析,理解执行力的重要性,掌握提高执行力的策略与方法。
  • 团队合作

    掌握团队合作的原则与技巧,学习如何协调团队成员之间的关系,提升团队整体效能。
  • 冲突管理

    识别团队合作中的冲突类型,学习有效的冲突解决方法,维护团队和谐。
  • 人才培养

    掌握人才培养的基本方法,了解如何有效指导与发展团队成员。
  • 绩效管理

    了解绩效管理的基本概念,学习如何通过有效的考核与反馈机制提升团队绩效。
  • 时间管理

    学习时间管理的工具与技巧,提升日常工作的效率,避免时间浪费。
  • 领导力提升

    发展领导力,提升管理者在团队中的影响力与号召力,促进团队的积极性。

掌握管理与领导的关键技能

通过系统化的理论学习与实践演练,帮助管理者掌握管理与领导的关键技能,从而提升个人及团队的整体绩效。
  • 提升时间管理能力

    掌握时间管理的原则与技巧,有效规划和利用时间,确保关键任务的及时完成。
  • 激励团队

    学习如何激励团队成员,提升团队士气与凝聚力,实现共同目标。
  • 有效沟通

    提升与团队及跨部门的沟通能力,促进信息共享与合作,减少沟通障碍。
  • 增强执行力

    理解执行的重要性,掌握提高执行力的方法,确保战略目标的有效落实。
  • 构建高效团队

    学习团队建设的原则与技巧,培养协作精神,提升团队的工作效率。
  • 解决冲突

    掌握冲突管理技巧,学习如何有效解决团队中的冲突与矛盾,维护团队和谐。
  • 人才培养

    了解人才培养的重要性,掌握有效的培养与发展团队成员的方法。
  • 绩效管理

    学习绩效管理的方法与工具,提升团队绩效与工作效率。
  • 领导力提升

    发展个人领导力,提升在团队中的影响力与号召力,促进团队积极性。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助管理者识别并解决企业管理中常见的关键问题,提升组织的整体效能。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者清晰认识自己的角色与职责,明确管理目标与方向。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的误区,学习有效的沟通技巧,减少信息传递的障碍。
  • 执行力不足

    帮助管理者分析执行力不足的原因,提供提升执行力的实用方法。
  • 团队合作困难

    通过团队建设与冲突管理技巧,提升团队的合作能力,促进团队协作。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养机制,提升团队成员的归属感与忠诚度,降低人才流失率。
  • 绩效考核不力

    探索有效的绩效管理方法,提升绩效考核的科学性与有效性,推动团队绩效提升。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,帮助管理者识别时间浪费的环节,提升工作效率。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,增强其在团队中的影响力,激励团队向更高目标迈进。
  • 团队士气低下

    掌握激励团队的有效策略,提升团队的士气与积极性,推动企业发展。

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