课程ID:34486

张学飞:团队管理课程|提升决策效率与团队协作,打造高效沟通机制

在复杂的商业环境中,企业需要高效的团队管理能力以实现目标。通过对团队决策和冲突管理的深入探讨,课程帮助管理者提升决策效率,优化团队协作,构建良好的沟通机制。以沙盘模拟和实际案例为基础,帮助企业在协同决策中突破瓶颈,实现高效、稳健的团队运作。

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曹大嘴老师
  • 决策流程通过系统化的决策流程,帮助团队在复杂环境中快速识别问题并制定有效方案,提升决策的精准度和效率。
  • 冲突管理学习在团队协作中处理冲突的策略,培养成员间的信任与默契,确保团队在多元背景下实现有效沟通与协作。
  • 团队协作塑造团队精神,增强成员间的协作能力,通过实践与互动提升团队整体效能,创造积极的工作氛围。
  • 高效沟通掌握高效沟通的技巧与策略,消除沟通壁垒,促进信息的快速流通,提升团队的工作效率与凝聚力。
  • 角色定位明确团队成员在决策中的角色与责任,通过角色扮演与案例研讨,增强团队成员的责任感与参与感。

决策与协同,提升团队效能 课程围绕团队管理核心能力展开,重点聚焦于决策流程与冲突管理,通过实践性学习,帮助管理者掌握团队协作的有效策略。

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打通决策与执行的关键环节

课程通过九个核心模块,帮助企业打通决策与执行之间的壁垒,确保战略有效落地,提升组织的整体执行力。
  • 团队角色认知

    通过沙盘模拟,帮助学员认识到不同角色在团队决策中的重要性,使团队成员明确自身职责,提升决策参与感。
  • 利益相关者需求

    深入分析并满足利益相关者的需求,帮助团队在决策中平衡不同利益,达成共识,推动方案的有效实施。
  • 方案构建能力

    通过实践案例,提升团队的方案构建能力,使决策更加科学合理,确保资源的合理配置与利用。
  • 沟通与协作

    加强团队内部及跨部门的沟通与协作能力,利用有效的沟通策略化解冲突,提升团队的合作效率。
  • 冲突识别与处理

    培养团队成员识别和处理冲突的能力,通过案例分析与模拟演练,提升团队的应变能力与协同作战能力。
  • 决策效率提升

    通过优化决策流程与方法论,提升团队的决策效率,确保在复杂环境中迅速应对各种挑战。
  • 信任基础建立

    构建团队成员之间的信任基础,通过团队活动增强成员间的联系与情感,促进团队的团结与合作。
  • 战略落地实践

    将理论与实践相结合,确保战略能够有效落实到实际工作中,提升组织的执行力与市场反应速度。
  • 持续改进能力

    通过复盘与总结,培养团队持续改进的能力,确保在不断变化的环境中,团队能够灵活应对,持续优化。

提升团队综合实力,锻造卓越管理能力

通过系统学习与实践,学员将掌握管理者必备的能力,提升团队的综合实力与市场竞争力。
  • 决策能力

    掌握高效的决策流程,提升在复杂情况下的决策能力,确保团队能够快速响应市场变化。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧与能力,确保信息在团队内外流通顺畅,促进团队的合作与信任。
  • 冲突处理

    学习识别和处理冲突的策略,增强团队的协同工作能力,降低内耗,提升工作效率。
  • 团队建设

    通过实践活动提升团队建设能力,增强团队凝聚力,构建高效的团队文化与氛围。
  • 方案设计

    提高方案设计与实施能力,确保在决策过程中能够提出切实可行的解决方案,推动项目成功落地。
  • 角色定位

    明确团队中的角色定位与责任,提升成员的参与感与责任感,推动团队向共同目标努力。
  • 利益平衡

    增强利益相关者的需求识别与平衡能力,确保决策过程中的各方利益得到合理考虑。
  • 执行力

    培养团队的执行力,确保决策能够有效落实,推动组织目标的实现。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新思维能力,鼓励在决策与方案构建中提出创新的思路与方法。

解决企业管理中的常见难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业有效解决管理过程中的关键问题,提升组织的整体管理水平。
  • 决策效率低下

    识别并解决决策流程中的瓶颈,提高决策效率,确保团队快速响应市场变化。
  • 团队沟通障碍

    通过沟通技巧的提升,消除团队内外的沟通障碍,促进信息流通与共享。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理策略,降低团队内部冲突的频率,提升团队的协同作战能力。
  • 角色不明确

    通过明确团队成员的角色与责任,提升决策参与感与协作效率,推动团队向共同目标努力。
  • 利益相关者需求未满足

    增强识别与满足利益相关者需求的能力,确保决策过程中的各方利益得到合理考虑。
  • 团队信任缺乏

    通过团队活动与信任建立,增强团队成员之间的信任关系,提升团队合作的基础。
  • 执行力不足

    培养团队的执行力,确保决策能够有效落实,推动组织目标的实现。
  • 方案质量不高

    提高方案设计与实施能力,确保在决策过程中能够提出切实可行的解决方案,推动项目成功落地。
  • 团队文化薄弱

    通过团队建设活动,构建积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与战斗力。

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