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张学飞:高尔夫培训|突破管理瓶颈,激活团队潜力,提升领导力的高效路径

以情境领导理论为基础,结合高尔夫运动的实战演练,帮助企业管理者在复杂的工作环境中明确角色定位、识别团队动态,提升沟通与协调能力。通过模拟真实工作场景,锻造有效的领导力和团队协作能力,助力企业在竞争中稳定发展。适合中高层管理者,助力其在职场中更好地发挥影响力。

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曹大嘴老师
  • 情境领导结合实际工作场景,提升管理者的适应能力与决策水平,以应对复杂多变的职场环境。
  • 高尔夫实战通过高尔夫的操作流程,设计出具有挑战性的管理场景,帮助学员在实践中提升领导能力。
  • 团队协作激励团队成员之间的有效沟通与合作,营造良好的工作氛围,推动团队整体绩效的提升。
  • 角色认知帮助管理者清晰理解自身角色定位与职责,增强其在团队中的引导作用。
  • 行为风格深入解析团队成员的工作行为风格,促进优势互补,提升团队的综合执行力。

系统提升领导力,构建高效团队的实战指南 课程以情境领导和教练技术为核心,聚焦于提升管理者在实际工作中的领导能力与团队协作。通过高尔夫式的情境演练,帮助学员在真实场景中识别和解决团队工作中遇到的挑战,增强团队的整体绩效。

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九大关键点,全面提升管理者的领导力

通过对每个关键点的深入探讨与实践演练,帮助学员在短时间内掌握提升领导力的实战技能,确保理论与实践的有效结合。
  • 管理者角色认知

    准确识别管理者在团队中的角色与职责,增强个人在团队中的影响力。
  • 工作风格分析

    深入理解管理与领导的不同,提升管理者的适应性和应变能力。
  • 情境领导力

    掌握情境领导理论,灵活应对不同团队需求与挑战。
  • 高尔夫演练

    通过模拟高尔夫游戏,实践团队沟通与协作的技巧。
  • 沟通技巧提升

    学习在会议中有效沟通的方法,增强团队共识。
  • 应对反对意见

    学会处理同事反对意见的策略,提升影响力。
  • 工作协调能力

    提高与不同部门同事的协作,确保项目顺利推进。
  • 冲突处理

    掌握处理工作冲突的技巧,维护良好的团队氛围。
  • 总结提升

    通过全面回顾与总结,巩固所学知识与技能,促进持续改进。

锻造高效领导力,提升团队执行力的关键技能

通过情境演练与实战案例分析,学员将掌握一系列提升领导力和团队协作的有效工具,确保在职场中更具竞争力。
  • 角色定位

    明确自身在团队中的定位,增强管理者的权威感与责任感。
  • 沟通能力

    提升在复杂环境中与团队成员有效沟通的技巧。
  • 团队协作

    通过实际演练,增强团队协作能力,提升整体效率。
  • 冲突管理

    学习有效处理团队内冲突的方法,促进团队和谐。
  • 决策能力

    在模拟场景中提升快速决策与应变能力。
  • 影响力

    通过实践,增强个人在团队中的影响力与领导力。
  • 风格识别

    识别团队成员的工作风格,促进优势互补。
  • 情境应对

    在多变的工作环境中灵活应对,提升适应能力。
  • 总结与反思

    通过总结与反思,持续提升管理能力与领导素养。

解决企业管理者面临的核心挑战

针对企业管理者在团队管理与工作协作中常遇到的问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升整体运营效率。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,减少团队内的角色冲突。
  • 沟通不畅

    通过情境演练,提升团队成员间的沟通效率与效果。
  • 协作障碍

    增强跨部门沟通与协作能力,推动项目顺利进行。
  • 冲突频发

    提供有效的冲突管理工具,减少团队内的矛盾。
  • 目标不清

    帮助团队明确共同目标,提高工作效率。
  • 决策失误

    通过实战演练,提升管理者的决策能力与判断力。
  • 缺乏激励

    学习如何激励团队成员,提升整体士气与绩效。
  • 变革抵触

    提升管理者在变革中的领导能力,减少抵触情绪。
  • 反馈不足

    通过角色扮演,增强管理者给予反馈的能力,促进团队成长。

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