课程ID:34445

徐莉:管理者培训|激发团队潜能,提升管理效能的实战指南

在瞬息万变的市场环境中,管理者面临着团队凝聚力不足、士气低落等挑战。通过学习现代管理方法,帮助管理者构建高效能团队,让每位成员的个人目标与团队目标高度一致,实现团队的共同成长与成功。此课程将教授多种管理工具与技巧,让管理者能够有效激励团队,提升组织绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 激励个体通过理解激励的本质与方法,帮助管理者设计有效的激励机制,提升团队成员的参与感与责任感,实现上下同欲的目标融合。
  • 目标对齐建立个人目标与团队目标的紧密联系,激发团队成员的内在动机,确保每位成员都能为团队的成功而努力。
  • 情境领导运用情境领导理论,根据团队成员的不同需求与能力进行针对性辅导,提升下属的工作绩效与能力发展。
  • 冲突管理学习有效的冲突管理技巧,帮助团队成员在面对分歧时能够建设性沟通,促进团队内部的和谐与合作。
  • 自驱型团队培养团队自驱动意识,激发成员的创造力和主动性,形成强大的团队凝聚力与创新能力。

团队赋能的核心要素:构建高效管理体系 课程内容围绕团队赋能展开,深入探讨激励个体、目标对齐、情境领导和冲突管理等关键要素,帮助管理者建立和谐、协同的团队氛围,提升整体执行力和创新能力。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升团队管理能力

通过深入分析团队管理的各个方面,帮助管理者掌握从激励、目标设定到冲突解决的全方位技能,确保团队在复杂环境中高效运作。
  • 激励机制设计

    帮助管理者理解如何设计有效的激励机制,确保员工能够自发地为团队目标而努力,从而提升整体绩效。
  • 目标融合策略

    提供科学的方法论,帮助管理者将团队目标与个人目标有效融合,确保团队成员朝着共同的方向努力。
  • 教练式领导

    通过教练式领导技术,提升管理者的辅导能力,帮助团队成员不断成长与进步,形成良好的学习氛围。
  • 团队角色管理

    教授如何合理配置团队角色,确保每个成员都能够在团队中发挥最大的价值,形成合力。
  • 冲突解决技巧

    学习多种冲突解决技巧,帮助管理者有效应对团队中的矛盾,维护团队的和谐与稳定。
  • 沟通能力提升

    强化团队内部的沟通技巧,确保信息的畅通,提高团队协作效率。
  • 绩效管理

    提供系统的绩效管理工具,帮助管理者精准评估团队成员的表现,制定科学的改进措施。
  • 自我反思与成长

    鼓励管理者进行自我反思,结合团队表现不断调整管理策略,促进自身和团队的共同成长。
  • 团队文化建设

    帮助管理者构建积极向上的团队文化,增强团队的归属感和凝聚力,为长期发展打下坚实基础。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过课程学习,管理者将掌握激励、沟通、冲突管理等核心技能,提升团队的整体执行力与创新能力,推动企业的可持续发展。
  • 激励技巧

    学习多种激励技巧,帮助管理者有效调动团队成员的积极性,提升团队士气。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标与个人目标的有效对齐,提升团队执行力。
  • 教练能力

    通过教练式辅导提升下属能力,使每位成员在团队中都有成长机会,形成积极向上的团队氛围。
  • 冲突处理

    学习有效的冲突处理方式,帮助管理者在团队中创造和谐的工作环境,增强团队的协作能力。
  • 沟通技巧

    提升团队内部的沟通能力,确保信息传递的高效性与准确性,促进团队间的协作。
  • 绩效提升

    通过系统的绩效评估方法,帮助管理者科学管理团队绩效,提升整体工作效率。
  • 角色管理

    掌握团队角色管理的技巧,确保每位成员都能在团队中发挥最大的价值,形成合力。
  • 自我发展

    鼓励管理者进行自我反思与发展,不断提升自我管理能力,带领团队走向成功。
  • 文化建设

    学习如何构建积极向上的团队文化,增强团队成员间的归属感与凝聚力。

解决团队管理中的痛点,提升团队效能

通过学习现代管理方法,帮助企业解决团队管理中的多种痛点,提升整体组织效能与竞争力。
  • 团队凝聚力不足

    通过激励机制与目标对齐,增强团队成员的凝聚力,使其共同朝着目标努力。
  • 沟通不畅

    提升团队的沟通技巧,确保信息流通无阻,减少误解与矛盾。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理策略,帮助团队成员在面对分歧时进行建设性沟通,维护团队和谐。
  • 士气低落

    通过多样化的激励手段,提升员工的工作热情与积极性,增强团队士气。
  • 绩效不佳

    提供系统的绩效管理工具,帮助管理者精准评估团队表现,制定科学的改进措施。
  • 角色不清

    教授角色管理技巧,确保团队成员在各自的岗位上发挥最大的价值与作用。
  • 缺乏自驱力

    培养团队的自驱动意识,激发成员的内在动力,形成高效能的自驱型团队。
  • 目标不明确

    学习科学的目标设定方法,确保团队目标明确且可执行,提升团队的整体执行力。
  • 文化氛围差

    帮助管理者构建积极向上的团队文化,增强团队的归属感和凝聚力,为长期发展打下坚实基础。

相关推荐

  • 徐莉:翻转课堂培训|提升员工参与感,破解传统培训低效难题

    面对新生代员工对于学习体验的高要求,传统培训模式显得愈发乏力。通过翻转课堂的设计理念与工具方法,帮助企业内训师优化课程内容,提升互动与参与度,解决“互动少,参与少,转化少”的三大难题,打造高效的学习环境。

  • 徐莉:翻转课堂设计|激发新生代员工的学习热情,构建高效内训模式

    在数字化时代,传统培训模式难以满足新生代员工的学习需求。通过翻转课堂设计,企业能够实现从被动接受到主动探索的转变,提升员工参与度和知识转化率。该课程深入探讨翻转课堂的核心理念与方法,帮助内训师在内容和教学活动上进行系统化优化,使培训变得更加生动有趣,进而提升组织内部学习效率。

  • 徐莉:翻转课堂内训|让培训变得有趣,从此告别传统枯燥

    面对新生代员工对培训的高期待和个性化需求,翻转课堂内训将帮助企业内训师重塑课程设计理念,提升参与感与互动性。借助翻转课堂的理念与工具,优化学习体验,让知识传递更有效、学习更深入。适合希望提升培训质量和效果的企业,助力培养高效能的学习型组织。

  • 徐莉:企业内训|让培训变得有趣,吸引新生代员工的学习热情

    面对新生代员工的学习习惯转变,如何让培训不再枯燥乏味?通过翻转课堂的设计理念与工具方法,从根本上提升培训效果,培养员工主动探索的能力。课程聚焦于优化课程内容,增强参与感,帮助内训师应对传统课堂“互动少、参与少、转化少”的难题,重塑企业培训的价值,提升组织整体学习能力。

  • 徐莉:员工培训|让培训像游戏一样有趣,激发新生代员工的学习热情

    在新时代的职场中,员工的学习方式正在发生深刻变化。为了应对这一挑战,内训师需要掌握翻转课堂的设计理念和方法,提升培训的互动性和参与度,满足新生代员工对学习体验的高要求。通过系统化的课程设计,帮助企业打造更具吸引力的学习环境,从而提高员工的学习效果和积极性。

大家在看

  • 徐莉:翻转课堂培训|提升员工参与感,破解传统培训低效难题

    面对新生代员工对于学习体验的高要求,传统培训模式显得愈发乏力。通过翻转课堂的设计理念与工具方法,帮助企业内训师优化课程内容,提升互动与参与度,解决“互动少,参与少,转化少”的三大难题,打造高效的学习环境。

  • 徐莉:翻转课堂设计|激发新生代员工的学习热情,构建高效内训模式

    在数字化时代,传统培训模式难以满足新生代员工的学习需求。通过翻转课堂设计,企业能够实现从被动接受到主动探索的转变,提升员工参与度和知识转化率。该课程深入探讨翻转课堂的核心理念与方法,帮助内训师在内容和教学活动上进行系统化优化,使培训变得更加生动有趣,进而提升组织内部学习效率。

  • 徐莉:翻转课堂内训|让培训变得有趣,从此告别传统枯燥

    面对新生代员工对培训的高期待和个性化需求,翻转课堂内训将帮助企业内训师重塑课程设计理念,提升参与感与互动性。借助翻转课堂的理念与工具,优化学习体验,让知识传递更有效、学习更深入。适合希望提升培训质量和效果的企业,助力培养高效能的学习型组织。

  • 徐莉:企业内训|让培训变得有趣,吸引新生代员工的学习热情

    面对新生代员工的学习习惯转变,如何让培训不再枯燥乏味?通过翻转课堂的设计理念与工具方法,从根本上提升培训效果,培养员工主动探索的能力。课程聚焦于优化课程内容,增强参与感,帮助内训师应对传统课堂“互动少、参与少、转化少”的难题,重塑企业培训的价值,提升组织整体学习能力。

  • 徐莉:员工培训|让培训像游戏一样有趣,激发新生代员工的学习热情

    在新时代的职场中,员工的学习方式正在发生深刻变化。为了应对这一挑战,内训师需要掌握翻转课堂的设计理念和方法,提升培训的互动性和参与度,满足新生代员工对学习体验的高要求。通过系统化的课程设计,帮助企业打造更具吸引力的学习环境,从而提高员工的学习效果和积极性。