课程ID:34435

徐莉:人力资源内训|从业务深度洞察到绩效提升,助力HRBP成为企业核心合作伙伴

在数字化时代,企业面临着激烈的竞争与复杂的业务模式,HRBP的角色愈发重要。通过本课程,HRBP将掌握咨询式解决方案的关键技能,帮助高层与经理突破业务瓶颈,实现人才能力与组织绩效的双重提升。适合希望转型为高效业务伙伴的HR从业者,助力企业构建高效的战略合作体系。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解HRBP的多重角色,明确战略合作伙伴、效率专家、员工支持者等职能定位,帮助HRBP在实践中更好地发挥价值。
  • 业务联盟学习如何与业务部门建立信任关系,洞察业务需求,提供针对性的HR解决方案,助力管理者提升人员管理能力。
  • 绩效提升掌握诊断与分析绩效问题的方法,建立高绩效文化,设计有效的绩效管理体系,推动组织向高效能转型。
  • 人才发展通过建立胜任力模型与人才梯队,识别高潜人才与核心人才,支持组织的可持续发展与竞争优势。
  • 组织氛围探索如何营造和谐的工作氛围,提高员工敬业度,促进团队协作与整体绩效的提升。

HRBP转型与价值提升:打造高效业务伙伴的全景解析 面对复杂多变的市场环境,HRBP需要更新角色认知,掌握必要的能力与工具,以更好地支持业务发展。课程涵盖HRBP的关键职责、如何与业务建立有效联盟、提升组织绩效的策略等,帮助学员在实践中找到卓越的解决方案。

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九大核心模块,助力HRBP全面提升业务支持能力

通过系统化的学习与实践,九大模块将帮助HRBP从不同维度提升业务支持能力,构建高效的工作机制与合作模式。每个模块均结合实际案例与最佳实践,确保学员能够在实际工作中应用。
  • 战略合作

    理解HRBP与业务部门的战略对接,建立有效合作模式,提升业务目标达成率。
  • 需求洞察

    通过深入分析业务需求与痛点,提供具有针对性的HR解决方案,提升决策支持能力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的全流程,应用工具与模型提升组织绩效,实现可持续的业务增长。
  • 人才梯队

    学习如何构建人才梯队,发展核心人才,确保企业未来的持续发展与竞争力。
  • 文化建设

    探索高绩效文化的构建方法,提高员工的工作积极性,促进组织目标的实现。
  • 信任建立

    建立与员工及管理者之间的信任关系,提升HRBP在组织中的影响力与支持度。
  • 能力提升

    加强HRBP的能力建设,提升其在业务战略中的参与度与价值体现。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,提升HRBP的决策能力,确保人力资源管理的科学化与有效性。
  • 职业发展

    明确HRBP职业发展的路径与方向,提供职业发展咨询,帮助HRBP实现职涯目标。

掌握HRBP核心能力,提升组织价值创造力

通过系统学习与实践,学员将掌握HRBP的关键能力,能够更有效地支持业务发展,提升组织绩效与人才管理能力,实现人力资源的价值创造。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,能够从业务角度理解并支持HR策略的制定与执行。
  • 业务洞察

    提升对业务流程与市场环境的敏锐洞察能力,能够快速识别和响应业务需求。
  • 绩效优化

    掌握绩效优化的方法与工具,能够有效推动组织绩效的提升与可持续发展。
  • 人才管理

    建立全面的人才管理体系,能够识别与培养核心人才,支持组织战略目标的实现。
  • 沟通协作

    提升与业务部门及管理层的沟通与协作能力,建立深层次的信任关系。
  • 文化塑造

    学习如何塑造积极的组织文化,增强员工的归属感与敬业度。
  • 数据驱动

    利用数据分析提升决策能力,确保人力资源管理的科学性与有效性。
  • 职业规划

    明确HRBP的职业发展路径,帮助学员设计个人发展计划,提升职业竞争力。
  • 解决方案

    掌握针对业务痛点的解决方案设计能力,能够提供具针对性的HR服务。

解决HRBP面临的关键挑战,提升组织支持力

通过深入学习与实践,HRBP将能够有效应对当前面临的各种挑战,提升在组织中的支持力与影响力,促进企业的整体发展。
  • 角色转型

    帮助HRBP明确角色转型方向,从传统HR向业务合作伙伴转型,提升对业务的支持能力。
  • 需求响应

    提升HRBP对业务需求的敏感度,能够快速响应管理者的需求与挑战。
  • 绩效瓶颈

    有效识别和解决组织绩效提升中的瓶颈问题,推动绩效管理的有效落地。
  • 人才短缺

    通过人才梯队建设与核心人才识别,解决企业在人才建设中的短缺问题。
  • 信任缺失

    建立与管理者及员工之间的信任关系,提升HRBP的影响力与合作效果。
  • 文化障碍

    解决企业文化建设中的障碍,推动高绩效文化的形成与落地。
  • 数据孤岛

    打破HR数据孤岛,提升数据分析能力,确保人力资源决策的科学性。
  • 职业迷茫

    帮助HRBP明确职业发展方向,设计个人职业生涯规划,克服职业发展中的迷茫感。
  • 方案不匹配

    提升HRBP为业务提供匹配解决方案的能力,确保人力资源服务的有效性与针对性。

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