课程ID:34356

董洪斌:营销管理课程|提升团队凝聚力与业绩,打造高效营销管理者

在竞争日益激烈的市场环境中,如何激发团队潜力、提升营销执行力、实现业绩目标是每位营销管理者面临的挑战。课程聚焦团队管理、业务管理与客户关系管理,结合实战案例与系统工具,帮助管理者提升团队凝聚力与业务能力,实现双赢的客户关系,从而为企业带来可持续的增长与回报。

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曹大嘴老师
  • 团队管理理解团队的价值与目标,培养高效的沟通与协作能力,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 业务管理通过市场分析与竞争对手研究,制定科学的销售计划与营销策略,确保业绩目标的达成。
  • 客户关系深入了解客户需求与经营状况,维护良好的客户关系,实现双赢合作。
  • 激励机制建立有效的员工激励与培养机制,提升团队的整体素质与绩效表现。
  • 市场洞察掌握市场动态与消费者需求,为企业制定灵活的市场应对策略提供支持。

重塑营销管理思维:从团队到客户的全方位提升 在营销为王的时代,企业需要营销管理者具备全面的团队建设、业务管理和客户关系能力。通过系统化的学习与实践,帮助管理者识别团队价值、制定有效策略,提升团队的执行力与市场竞争力,最终实现业绩的稳步增长。

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战略与执行的完美结合:九大重点助力企业成长

通过系统的课程设计,从团队管理到客户关系,涵盖了营销管理的九个关键方面,确保学员能够从各个维度提升管理能力,实现企业的可持续增长。
  • 团队目标设定

    明确团队目标,增强团队凝聚力与执行力,为实现业务目标打下坚实基础。
  • 选才与用人

    掌握有效的选才与用人策略,构建优秀的团队,提升整体工作效率。
  • 市场机会分析

    通过SWOT分析等工具,深入挖掘市场机会,为业务决策提供数据支持。
  • 竞争对手研究

    系统研究竞争对手动态,制定有效的市场竞争策略,确保企业的市场地位。
  • 客户信息管理

    全面收集与分析客户信息,制定个性化的客户服务方案,提升客户满意度。
  • 销售计划实施

    制定科学的销售计划,确保销售目标的顺利达成,提升市场响应速度。
  • 业务赋能

    通过对客户的业务赋能,支持客户成长,实现与客户的长期合作。
  • 客户关系维护

    建立良好的客户关系,及时响应客户需求,增强客户忠诚度。
  • 合规经营

    强化合规经营意识,确保企业与客户之间的长久合作与信任。

提升营销管理能力,打造高效执行团队

通过全面的学习与实践,学员将掌握团队管理、业务规划和客户关系维护的关键技能,提升自身在营销管理中的决策与执行能力。
  • 团队建设技巧

    掌握如何识别团队成员的潜力与需求,提升团队的整体绩效与氛围。
  • 市场分析能力

    具备深入的市场分析能力,能够快速识别市场机会与风险。
  • 销售策略制定

    学习如何制定科学的销售策略,确保团队目标的顺利实现。
  • 客户服务能力

    提升客户服务能力,能够有效处理客户投诉与需求,增强客户关系。
  • 激励与培养

    理解员工的需求与动机,建立有效的激励机制,培养团队中的潜在领导者。
  • 商业洞察力

    通过数据分析与市场研究,提升商业洞察力,支持业务决策。
  • 沟通与协调

    增强团队内部及外部的沟通与协调能力,提升工作效率。
  • 合规意识

    增强合规经营意识,确保企业在合作中的合法性与合规性。
  • 长期合作关系

    学会如何与客户建立长期的信任关系,实现双赢的合作模式。

解决企业营销管理中的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别与解决营销管理中存在的核心问题,提升整体管理水平与业务绩效。
  • 团队士气低落

    通过团队文化建设与激励机制,提升员工的工作热情与团队凝聚力。
  • 市场机会识别不足

    加强市场分析与洞察能力,帮助企业及时识别市场机会与趋势。
  • 销售目标无法达成

    通过科学的销售策略与计划,确保销售目标的达成与执行。
  • 客户关系维护困难

    强化客户关系管理能力,提升客户满意度与忠诚度,确保长期合作。
  • 人才选拔与培养不足

    掌握选才与培养的有效方法,提升团队的整体素质与战斗力。
  • 沟通协调不畅

    通过沟通技巧与团队协作,提升团队内部的沟通效率与效果。
  • 合规风险管理不足

    强化合规经营意识,确保企业在市场中的合法性与稳定性。
  • 业务拓展困境

    通过市场分析与客户开发策略,帮助企业突破业务拓展的瓶颈。
  • 客户需求响应不及时

    提升客户服务能力,确保能够快速响应客户的需求与问题。

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