课程ID:34472

张学飞:目标制定与分解|助力企业高效达成战略目标,破解执行难题

借鉴华为成功案例,系统传授目标管理与分解的核心方法,帮助企业将战略目标具体化,确保每一项工作都能有效支撑整体目标的实现。通过深入的市场分析与目标解码,构建高效的执行体系,适合各层级管理者与团队负责人,让目标管理成为推动企业增长的强大引擎。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理系统掌握目标管理的基本概念、流程及其在企业管理中的重要性,帮助管理者在日常工作中有效运用目标管理方法。
  • SMART原则通过SMART原则,确保目标的明确性、可衡量性、可实现性、相关性与时限性,为目标的有效达成奠定基础。
  • 目标分解学习如何将整体目标有效分解为可执行的子目标,确保各层级目标之间的协调与一致,提升团队协作效率。
  • 工作计划掌握制定工作计划的技巧,包括计划的分类、基本要点及实施管理工具,确保目标的顺利执行。
  • PDCA循环运用PDCA循环方法,帮助企业在计划实施过程中不断优化与调整,提升计划执行效果与工作效率。

系统化目标管理:从制定到执行的全流程 在复杂多变的市场环境中,企业需掌握科学的目标制定与分解方法,以实现从战略到执行的无缝对接。通过目标的SMART原则、分解技巧及工作计划制定,帮助企业清晰定义目标、合理配置资源,确保每一位员工都能在目标达成中发挥作用。

获取课程大纲内训课程定制

目标管理全景:从制定到执行的关键环节

通过九个关键环节,帮助企业实现战略目标的有效落地与执行,构建高效的目标管理体系,提升组织整体执行力。
  • 目标的制定

    从明确目标内容、设定期限、标准、实践方法到工作顺序,系统掌握目标制定的五个要素,确保目标切实可行。
  • 目标分解

    学习目标分解的原则与形式,通过多杈树法与6W3H分析,帮助企业将战略目标逐步细化至具体可执行的分目标。
  • 工作计划的制定

    掌握工作计划的定义与分类,理解制定工作计划的影响因素与设定原则,确保各项任务的高效推进。
  • 计划的实施

    深入探讨计划执行、控制与检查的过程,运用情景管理工具进行实操演练,提升计划实施能力。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的原则与方法,确保目标的达成能得到有效的反馈与调整,提升组织整体绩效水平。
  • 团队协作

    通过目标管理与分解,促进团队成员之间的沟通与协作,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 问题解决

    学习识别与分析目标管理中可能遇到的问题,制定相应的解决方案,确保目标的顺利达成。
  • 实战演练

    结合企业实际案例进行实战演练,提升学员的实操能力与应对复杂情况的能力,确保知识的有效运用。
  • 持续改进

    通过PDCA循环,帮助企业在目标管理中不断进行流程优化,提升整体工作效率与效益。

掌握目标管理,提升企业执行力

通过系统学习与实战演练,企业学员将掌握科学的目标管理方法,从制定到执行,全面提升团队的执行力与市场应对能力。
  • 目标设定能力

    熟练运用SMART原则制定清晰、可衡量的目标,确保目标的有效性与可行性。
  • 目标分解技巧

    掌握目标分解的原则与工具,确保战略目标能有效落实到具体的工作任务中。
  • 工作计划制定

    能够根据目标要求制定合理的工作计划,合理配置资源,提升工作效率。
  • 计划执行能力

    具备计划执行与控制的能力,通过实践演练提升计划的实施效果。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的基本原则,能够有效评估目标达成情况,并进行调整与优化。
  • 团队协作能力

    通过目标管理促进团队成员间的沟通与协作,提升团队整体工作效率。
  • 问题识别与解决

    能够识别目标管理中出现的问题,并提出有效的解决方案,确保目标顺利达成。
  • 实战应对能力

    通过案例分析与情景模拟,提升学员对复杂情况的应对能力,确保知识的有效运用。
  • 持续改进意识

    通过PDCA循环的学习,培养持续改进的意识,确保目标管理过程的不断优化。

破解企业目标管理痛点,提升执行效果

通过系统的目标管理与分解方法,帮助企业解决目标模糊、执行不到位、绩效未达标等痛点,实现高效的目标达成与执行。
  • 目标模糊

    解决企业目标不清晰的问题,确保每一位员工都能明确自己的工作目标与方向。
  • 缺乏执行力

    通过系统的目标分解与计划制定,提升团队的执行力,确保目标的有效达成。
  • 绩效评估不准确

    掌握绩效评估的原则与方法,确保目标达成情况能及时反馈与调整,提升整体绩效水平。
  • 资源配置不合理

    通过合理的目标制定与工作计划,确保资源的合理配置与高效利用,提升工作效率。
  • 团队协作不足

    通过目标管理促进团队成员之间的沟通与协作,提升团队凝聚力与整体工作效率。
  • 问题解决能力不足

    学习识别与分析目标管理中出现的问题,制定有效的解决方案,确保目标的顺利达成。
  • 执行过程缺乏反馈

    通过PDCA循环,确保在计划执行过程中不断进行优化与调整,提升执行效果。
  • 知识应用不够

    结合实际案例进行实战演练,确保学员能将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 持续改进意识缺乏

    培养学员持续改进的意识,确保目标管理过程的不断优化与提升。

相关推荐

  • 张学飞:企业沟通培训|提升沟通技巧,打破职场壁垒,助力团队协作

    在现代企业中,沟通能力不仅关乎个人职业发展,更直接影响团队的协作效率和公司业绩。通过深入分析沟通的重要性与技巧,帮助企业中高层管理人员掌握跨部门沟通的秘诀,有效化解冲突与障碍,构建高效的沟通环境。适合希望提升沟通能力、增强团队协作的企业管理者与职场人士。

  • 张学飞:团队内训课程|打破五大障碍,助力高效团队协作

    在团队协作中,消极被动、缺乏信任、惧怕冲突、逃避责任等五大障碍常常成为企业发展的绊脚石。通过系统的工具与方法,帮助管理者提升主动性,增强团队成员之间的信任关系,建立开放沟通的氛围,培养共同承担责任的团队文化。适合各级团队管理者和领导者,助力企业实现高效能协作。

  • 张学飞:团队协作培训|破解团队沟通障碍,提升执行力的实战指南

    基于《团队协作五大障碍》模型,系统帮助团队管理者识别并克服常见沟通障碍,实现高效协作与责任共担。通过实际案例与工具应用,推动团队成员之间的信任建立、冲突管理与积极主动的工作态度,确保团队的目标得以顺利实现。适合各级团队管理者与领导者,助力企业构建高效协作文化。

  • 张学飞:领导力内训课|用高尔夫视角重塑管理者核心能力,激发团队潜能

    在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着如何高效引导团队、提升执行力的挑战。通过融合高尔夫运动与情境管理理论,该培训课程帮助管理者在真实情境中锻炼领导力,明确管理角色与职责,掌握有效的团队沟通与激励技巧。适合各类企业的高层及中层管理者,助力企业构建高效的团队协作与业绩提升机制。

  • 张学飞:团队执行力提升培训|打破企业瓶颈,激发员工潜能,打造高效执行力团队

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的持续发展依赖于强大的执行力。通过深入解析执行力缺失的根源,并结合有效的团队建设方法,帮助企业提升员工的责任感与忠诚度,构建高效的团队协作机制。培训内容涵盖执行力提升的系统性策略及实用工具,适用于希望重塑团队执行力和绩效的企业管理者。

大家在看

  • 张学飞:企业沟通培训|提升沟通技巧,打破职场壁垒,助力团队协作

    在现代企业中,沟通能力不仅关乎个人职业发展,更直接影响团队的协作效率和公司业绩。通过深入分析沟通的重要性与技巧,帮助企业中高层管理人员掌握跨部门沟通的秘诀,有效化解冲突与障碍,构建高效的沟通环境。适合希望提升沟通能力、增强团队协作的企业管理者与职场人士。

  • 张学飞:团队内训课程|打破五大障碍,助力高效团队协作

    在团队协作中,消极被动、缺乏信任、惧怕冲突、逃避责任等五大障碍常常成为企业发展的绊脚石。通过系统的工具与方法,帮助管理者提升主动性,增强团队成员之间的信任关系,建立开放沟通的氛围,培养共同承担责任的团队文化。适合各级团队管理者和领导者,助力企业实现高效能协作。

  • 张学飞:团队协作培训|破解团队沟通障碍,提升执行力的实战指南

    基于《团队协作五大障碍》模型,系统帮助团队管理者识别并克服常见沟通障碍,实现高效协作与责任共担。通过实际案例与工具应用,推动团队成员之间的信任建立、冲突管理与积极主动的工作态度,确保团队的目标得以顺利实现。适合各级团队管理者与领导者,助力企业构建高效协作文化。

  • 张学飞:领导力内训课|用高尔夫视角重塑管理者核心能力,激发团队潜能

    在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着如何高效引导团队、提升执行力的挑战。通过融合高尔夫运动与情境管理理论,该培训课程帮助管理者在真实情境中锻炼领导力,明确管理角色与职责,掌握有效的团队沟通与激励技巧。适合各类企业的高层及中层管理者,助力企业构建高效的团队协作与业绩提升机制。

  • 张学飞:团队执行力提升培训|打破企业瓶颈,激发员工潜能,打造高效执行力团队

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的持续发展依赖于强大的执行力。通过深入解析执行力缺失的根源,并结合有效的团队建设方法,帮助企业提升员工的责任感与忠诚度,构建高效的团队协作机制。培训内容涵盖执行力提升的系统性策略及实用工具,适用于希望重塑团队执行力和绩效的企业管理者。