课程ID:34366

徐莉:绩效管理|解锁目标与计划管理的核心,驱动企业高效成长

在目标与计划管理中,企业常常面临战略模糊与执行乏力的困境。通过深入理解目标管理的底层逻辑及其赋能内核,企业能有效提升目标设定与执行能力,激发员工内源性动机,确保战略目标切实落地。课程结合实战案例与管理工具,帮助中层管理者与业务骨干掌握目标与计划的系统思维,推动企业持续高效增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理深入解析目标管理的定义、价值与关键要素,帮助企业管理者理解目标管理对提升团队绩效的重要性。
  • 计划管理掌握计划管理的步骤与核心问题,确保企业能够有效地将目标转化为可操作的行动计划。
  • SMART原则学习如何制定符合SMART原则的目标,确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强且有时限。
  • GROW模型运用GROW模型指导下属设定目标与行动计划,提升团队的目标达成率与执行力。
  • 复盘机制建立有效的复盘机制,帮助团队总结经验教训,实现持续改善与高效反馈。

目标与计划管理的全景解析:从理论到实战 在复杂多变的市场环境中,企业需要清晰的目标与有效的计划管理来应对挑战。通过系统分析目标管理的核心要素与实施步骤,帮助企业构建清晰的目标体系与计划框架,实现高效的战略落地与执行力提升。

获取课程大纲内训课程定制

从目标设定到执行落地的全流程解析

通过九个关键模块,全面剖析目标与计划管理的核心内容与实施策略,帮助企业构建高效的执行体系,确保战略目标的有效达成。
  • 目标设定

    学习如何将企业愿景和使命转化为具体的目标,确保目标的方向性和可操作性。
  • KPI拆解

    掌握有效的KPI拆解方法,将企业目标层层分解为可衡量的关键绩效指标。
  • 计划落实

    了解计划落实的工具与方法,确保目标制定后能够有效实施与跟踪。
  • 过程跟踪

    建立过程跟踪机制,确保对执行过程中的关键节点进行有效控制与反馈。
  • 复盘与改进

    通过复盘机制,总结经验教训,为未来的目标设定与计划管理提供参考与改进方案。
  • 团队协作

    增强团队间的沟通与协作,提升整体执行力,确保各成员共同朝着目标努力。
  • 持续改善

    建立持续改善的工作意识,推动团队在实践中不断优化目标与计划管理的流程与方法。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,调动员工的内源性动机,提升团队的目标达成热情与积极性。
  • 反馈机制

    构建科学的反馈机制,及时调整执行策略,确保目标的有效达成与计划的顺利实施。

打造高效团队,提升目标管理与执行力

通过各项学习模块,学员将掌握目标与计划管理的核心技能,提升团队的执行力与协作能力,实现企业目标的高效达成。
  • 目标设定能力

    掌握制定符合SMART原则的目标的技巧,确保目标的有效性与可操作性。
  • KPI制定能力

    学会如何从目标中拆解出合适的KPI,确保目标层层落实。
  • 计划管理能力

    掌握计划的制定与实施技巧,确保目标能够转化为具体的行动计划。
  • 过程跟踪能力

    建立有效的过程跟踪机制,确保执行过程中的问题能够及时发现并解决。
  • 复盘与反馈能力

    通过复盘与反馈机制,总结经验教训,不断优化目标与计划管理的流程。
  • 团队协作能力

    提升团队成员间的沟通与协作能力,确保团队能够共同朝着目标努力。
  • 激励与动机管理

    学会设计有效的激励机制,提升员工的内源性动机与执行热情。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识与能力,推动团队在实践中不断优化。
  • 问题解决能力

    提升在计划实施过程中解决问题的能力,确保目标的顺利达成。

解决企业管理中的关键难题

通过系统的目标与计划管理培训,企业将有效解决在目标设定与执行过程中遇到的各种管理难题,提升整体运营效率。
  • 目标模糊

    帮助企业厘清目标设定的思路,确保每个团队成员都能理解并执行目标。
  • 执行力不足

    通过有效的计划管理与过程跟踪,提高团队的执行力,确保目标达成。
  • 激励机制不当

    优化激励机制,调动员工内源性动机,提升团队的工作热情与积极性。
  • 复盘机制缺失

    建立科学的复盘机制,帮助团队总结经验教训,实现持续改进。
  • 沟通不畅

    提升团队间的沟通效率,确保信息流通顺畅,共同朝着目标努力。
  • 计划执行偏差

    通过过程跟踪与反馈,及时调整计划,确保目标的有效达成。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助他们从全局角度理解目标与计划管理的重要性。
  • 员工成长缓慢

    通过有效的辅导与支持机制,促进员工在目标与计划管理中的成长与进步。
  • 资源配置不当

    优化资源配置流程,确保团队在执行过程中拥有必要的资源支持。

相关推荐

  • 文辉玲:企业经营风险|洞悉财务数据,提升决策质量,降低风险隐患

    在复杂多变的商业环境中,企业面临着日益严重的经营风险。透过系统性的财务分析方法,帮助管理者精准识别潜在危机,提升决策的科学性与有效性。借助实际案例与数据模型,掌握企业财务报表的解读技巧,助力企业在竞争中立于不败之地。适合各层级管理人员、投资人及财务专业人士,为企业构建稳健的财务风险管理体系。

  • 文辉玲:融资租赁培训|提升企业财务分析能力,降低融资风险,实现业务增长

    在数字智能时代,企业面临着复杂的经营环境与激烈的市场竞争,融资租赁行业更是需要精准识别客户的财务状况。本培训将系统传授财务报表分析的核心方法,帮助企业管理者科学判断客户信用及经营风险,通过提升决策质量、降低融资风险,实现业务的稳健增长。适合投资人、总经理、项目经理及财务人员等各层级管理者,助力企业在不确定的市场中把握机会、规避风险。

  • 文辉玲:全面预算管理课程|破解企业预算管理难题,提升绩效与效益

    在充满不确定性的市场环境中,全面预算管理已成为企业战略成功的关键工具。本课程将帮助企业管理者理解并掌握全面预算与零基预算的核心理念,解决预算执行与战略目标之间的脱节问题,实现降本增效的目标。通过系统的理论与实操案例,企业将构建起一套科学的预算管理体系,确保资源的有效配置与风险的有效控制。

  • 文辉玲:财务决策课程|透视财务数据,掌握企业风险,提升决策精准度

    在数字智能时代,企业面临日益复杂的财务挑战。课程通过分析财务报表,帮助企业识别潜在风险,提升决策质量。结合经典案例与实战演练,学员将深入理解财务数据背后的管理问题,建立科学的财务分析能力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  • 文辉玲:财管效能|提升企业财务监督能力,筑牢风险防控底线

    在快速变化的经济环境中,企业亟需强化财会监督,确保资金安全、合规使用,提高会计信息质量。通过深度解析财会监督体系,结合实际案例与实操演练,帮助企业识别和解决财务管理中存在的短板,构建高效的内控监督机制,实现财务风险的有效防范。适合财务管理人员和企业高层管理者,提升整体财管效能。

大家在看

  • 文辉玲:全面预算管理课程|破解企业预算管理难题,提升绩效与效益

    在充满不确定性的市场环境中,全面预算管理已成为企业战略成功的关键工具。本课程将帮助企业管理者理解并掌握全面预算与零基预算的核心理念,解决预算执行与战略目标之间的脱节问题,实现降本增效的目标。通过系统的理论与实操案例,企业将构建起一套科学的预算管理体系,确保资源的有效配置与风险的有效控制。

  • 文辉玲:财管效能|提升企业财务监督能力,筑牢风险防控底线

    在快速变化的经济环境中,企业亟需强化财会监督,确保资金安全、合规使用,提高会计信息质量。通过深度解析财会监督体系,结合实际案例与实操演练,帮助企业识别和解决财务管理中存在的短板,构建高效的内控监督机制,实现财务风险的有效防范。适合财务管理人员和企业高层管理者,提升整体财管效能。

  • 文辉玲:成本控制培训|破解成本管理难题,提升企业效益的核心策略

    在当前市场环境中,企业面临成本刚性上升、利润下降的双重挑战。如何将创新的成本管理思维融入战略、管理与执行的每个环节,成为每位成本管理者必须面对的课题。本培训通过经典案例和系统化的工具,帮助企业识别成本管理的痛点与关键点,构建高效的成本控制体系,实现可持续的利润增长。

  • 文辉玲:内部控制|提升财务监督效能,守护企业资金安全与合规

    在新时代背景下,企业面临资金使用安全、合规性及财务风险等多重挑战。通过深入解析财会监督体系,帮助企业有效识别与防范潜在风险,提升财务管理效能,确保资金安全与会计信息质量。课程将围绕业务环节的监督实施措施,结合实际案例,助力企业构建强大的内控体系,实现高效管理与可持续发展。

  • 文辉玲:降本增效课程|打破成本壁垒,重塑企业竞争力与市场掌控力

    在当前市场环境下,企业面临多重成本压力,如何有效降低成本并提升效益?通过系统化的降本增效课程,企业将获得全生命周期成本管理的深刻理解与实操经验。课程将聚焦如何将创新的成本管理思维融入战略执行,帮助管理者构建可持续的竞争优势。适合中高层管理人员、财务人员及各部门负责人,助力企业在成本控制上实现质的飞跃。