课程ID:34291

谢迪:绩效面谈|提升管理者反馈能力,实现高效团队协作

在管理者与下属之间,有效的反馈是驱动团队绩效的关键。通过课程,帮助企业管理者克服表扬与批评的障碍,掌握绩效面谈的技巧,促进团队成员之间的合作与沟通。适用于希望提升管理效能、增强团队凝聚力的企业管理者,助力企业实现更高的工作效率与业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 赞美有效的赞美能够提升团队士气,增强员工的归属感与工作动力。通过掌握赞美的五种方法,管理者能够精准识别并肯定员工的优秀表现,促进积极的工作氛围。
  • 批评批评并非负面,而是推动改进的重要工具。学习如何有效批评,帮助下属识别问题并采取改进措施,增强团队的执行力与协作精神。
  • 绩效面谈通过结构化的绩效面谈,管理者能够与下属共同设定目标,明确期望,提升团队整体绩效。掌握绩效面谈的流程与技巧,确保反馈的有效性与建设性。
  • 反馈技术学习如何运用多种反馈技术,提升管理者的人际沟通能力,使反馈更具针对性与有效性,促进团队成员的成长与发展。
  • 团队沟通良好的团队沟通是实现高效协作的基础。通过课程,帮助管理者打破沟通障碍,建立良好的反馈文化,提升团队的整体协作能力。

提升反馈能力,构建高效团队的管理指南 课程围绕管理者在绩效面谈中常见的挑战,提供实用的解决方案。通过赞美、批评与绩效面谈的三大模块,帮助管理者提升反馈技巧,激励团队成员积极向上,推动整体绩效的提升。

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管理者反馈能力提升,促进团队高效协作

通过系统的学习与实践,帮助管理者在赞美、批评与绩效面谈中掌握有效的反馈技巧,建立良好的沟通文化,提升团队的整体执行力与士气。
  • 赞美的重要性

    了解赞美在管理中的重要性,学习如何通过适时的赞美激励员工,提高团队士气与工作热情。
  • 批评的艺术

    掌握批评的艺术,学习如何在不伤害员工自尊的前提下,指出问题并引导其改善,提升团队的执行力。
  • 有效的绩效面谈

    通过结构化的绩效面谈,明确目标与期望,帮助员工认识到自身的发展方向,提升工作绩效。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保管理者与下属之间的沟通顺畅,提高团队的协作能力。
  • 团队凝聚力

    通过积极的反馈文化,增强团队凝聚力,使团队成员在工作中相互支持,共同进步。
  • 管理者的角色

    明确管理者在团队中的角色,学习如何通过反馈激励团队成员,提升整体工作效率。
  • 实用工具与方法

    掌握实用的工具与方法,帮助管理者在实际工作中有效应用反馈技巧,促进团队的持续发展。
  • 案例分析

    通过案例分析,学习成功的反馈实践,帮助管理者在真实场景中应用所学知识。
  • 持续改进

    鼓励管理者和团队成员持续改进,通过定期反馈与沟通,推动团队绩效的不断提升。

掌握管理反馈技巧,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,帮助学员在实际工作中灵活运用反馈技巧,促进团队成员之间的积极互动与协作,提升整体工作效率。
  • 提升赞美能力

    增强识别并赞美员工优秀表现的能力,提升团队士气,鼓励员工保持高绩效。
  • 批评技巧掌握

    学习有效批评的技巧,帮助下属认识到自身不足并改进,推动团队的持续发展。
  • 绩效面谈能力

    掌握绩效面谈的流程与技巧,确保目标设定的清晰性与可执行性。
  • 反馈沟通能力

    提升反馈沟通的能力,使管理者能够与下属进行有效的交流与互动,增强团队的凝聚力。
  • 团队建设能力

    通过积极的反馈文化,提升团队成员之间的合作与信任,增强团队的整体执行力。
  • 问题解决能力

    学会通过反馈解决管理中的常见问题,提升管理者的决策能力与执行力。
  • 自我认知能力

    通过反思与反馈,提升管理者的自我认知能力,推动个人与团队的共同成长。
  • 案例应用能力

    通过案例学习,提升将所学知识应用于实际工作的能力,促进团队的快速适应与成长。
  • 激励团队能力

    学习如何通过有效的反馈激励团队成员,推动团队绩效的提升与持续改进。

解决管理者反馈困境,促进团队协作

通过培训,帮助企业管理者解决在反馈与沟通中常见的问题,提高管理效能,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 反馈缺乏

    解决反馈缺乏的问题,帮助管理者建立积极的反馈文化,鼓励员工主动表达与改进。
  • 批评效果不佳

    改善批评效果,学习如何通过建设性的批评促进员工改进,提升团队整体效能。
  • 绩效面谈低效

    提升绩效面谈的有效性,确保管理者与下属能够达成共识,共同设定明确的目标与期望。
  • 沟通障碍

    解决沟通障碍问题,帮助管理者与员工之间建立开放的沟通渠道,促进信息的有效传递。
  • 团队凝聚力不足

    提升团队凝聚力,通过积极的反馈与沟通增强团队成员之间的信任与合作。
  • 管理者信心不足

    帮助管理者建立自信,提升其在反馈与沟通中的能力,推动团队的高效协作。
  • 员工主动性不足

    激发员工的主动性,通过有效的反馈与沟通,鼓励员工参与团队决策与改进。
  • 绩效目标不明确

    确保绩效目标的明确性与可执行性,帮助管理者与员工建立清晰的目标导向。
  • 管理效果不佳

    通过系统的反馈培训,提升管理者的管理效果,增强团队的整体工作效率。

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