课程ID:34290

谢迪:教练型领导力|通过提问激发团队潜力,实现业绩突破

在快速变化的商业环境中,管理者如何有效地通过提问来激励团队,提升业绩?这个培训课程将传授一套系统的教练型领导力技巧,帮助企业管理者识别并激发员工的内在潜能,增强团队凝聚力,从而应对新生代员工带来的挑战,推动企业的全面发展。

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曹大嘴老师
  • 提问技巧学习如何通过有效提问来引导员工思考,激励行动,助力团队达成业绩目标。
  • GROW模型掌握GROW模型的应用,帮助管理者在绩效达成和团队管理中实现目标导向的沟通。
  • 团队沟通增强团队内部的沟通效率,建立良好的工作氛围,促进团队成员之间的理解与合作。
  • 激励机制通过识别员工的痛点,激发内驱力,营造积极向上的工作环境。
  • 业绩提升运用先进的管理工具与方法,帮助企业实现业绩的持续增长与突破。

提升领导力,激发团队潜能 通过教练型领导力的系统思维,帮助管理者掌握有效的提问技巧,聚焦团队目标与个人目标的结合,提升工作效率并达成可持续的业绩增长。

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教练型领导力的全面提升

通过9个关键要素,全面提升管理者的教练型领导力与团队执行力,实现目标的有效达成。
  • 新生代员工

    分析新生代员工的特征与需求,调整管理策略以提升沟通与激励效果。
  • 激发潜能

    通过强有力的提问技巧,帮助员工识别自身潜能,激励其发挥最佳表现。
  • 目标联结

    促进员工个人目标与团队目标的联结,增强责任感与成就感。
  • 有效行动

    通过工具与方法,推动员工采取行动,达成预期的业绩目标。
  • 沟通效率

    提升管理者的沟通技能,确保信息准确传递,减少误解与冲突。
  • 团队氛围

    营造开放、信任的团队氛围,鼓励创新思维与积极反馈。
  • 绩效管理

    构建科学的绩效管理体系,帮助管理者更好地评估与提升团队表现。
  • 问题解决

    通过有效提问,引导员工自我发现问题并提出解决方案,提升团队的自我管理能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,通过反馈与学习不断优化团队表现与业绩。

提升管理能力,成就卓越团队

通过系统化的学习与实践,提升管理者的领导能力和团队执行力,实现更高的业绩目标。
  • 识别痛点

    掌握识别员工痛点的方法,激发团队的内驱力与主动性。
  • 目标聚焦

    能够有效聚焦团队目标与个人目标,确保一致性与协作性。
  • 行动促进

    通过有效的激励与引导,促使员工采取积极行动,达成业绩目标。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,确保信息的有效传达与团队的紧密合作。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 积极氛围

    营造积极向上的团队氛围,提升员工的士气与创造力。
  • 解决方案

    通过问题导向的提问,帮助团队成员找到有效的解决方案。
  • 绩效提升

    通过科学的方法与工具,推动团队绩效的持续提升。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从整体上把握团队发展的方向与目标。

解决团队管理中的常见挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决在团队管理中面临的各种挑战。
  • 沟通障碍

    有效解决管理者与员工之间的沟通障碍,确保信息流畅传递。
  • 激励不足

    通过科学的激励方法,解决员工积极性不足的问题。
  • 目标不明

    帮助管理者清晰目标,提高团队的执行力与协作性。
  • 团队士气低

    通过营造积极氛围与有效沟通,提升团队士气与凝聚力。
  • 绩效不达标

    通过持续的反馈与评价,解决团队绩效不达标的问题。
  • 创新能力不足

    激发员工的创造力与主动性,解决团队创新能力不足的问题。
  • 员工流失

    通过有效的沟通与激励策略,降低员工流失率。
  • 决策困难

    通过结构化的思维与提问,帮助团队克服决策困难。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保团队目标的高效达成。

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