课程ID:34278

魏亮:销售管理课程|提升团队执行力,破解业绩瓶颈的实战指南

针对销售管理岗位中层管理者及储备干部,课程通过案例分析与实用工具,帮助学员在高压环境下提升执行力与团队协作能力。聚焦销售团队文化建设、高效沟通技巧、目标驱动执行及压力管理,形成系统化的管理能力提升方案。适合希望在竞争激烈的市场中突破瓶颈的企业管理者,助力企业实现高效的目标落地与持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 销售团队文化通过文化建设与价值观培训,增强团队凝聚力与执行力,确保团队目标的高效落实。
  • 高效沟通打破沟通障碍,提升内外部协作效率,确保信息的准确传递,助力销售业绩的提升。
  • 目标驱动将销售目标转化为具体的行动计划,使用SMART目标法与KPI工具,提升团队的目标导向性。
  • 压力管理通过时间管理和压力应对策略,帮助销售管理者在高压环境中保持高效与冷静,提升决策能力。
  • 持续改进制定个性化的行动计划,确保课程内容在实际工作中得到应用,并通过自我评估进行持续改进。

构建高效销售管理体系,提升团队协作与执行力 课程内容涵盖销售团队文化、高效沟通、目标驱动、压力管理和持续改进五大核心模块,通过实践导向的教学方式,帮助学员从实际需求出发,系统提升管理能力,确保团队目标的高效落实与可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,系统提升销售管理能力

通过深入的案例分析与互动练习,学员将掌握从目标设定到执行落地的全流程,确保销售管理中的每一个环节都能有效运作,形成完整的增长闭环。
  • 文化落地

    通过团队文化建设,增强团队成员对共同目标的认同感,提高执行力与凝聚力。
  • 沟通障碍

    分析销售管理中的沟通难题,学习打破信息壁垒的有效策略,提升团队协作效率。
  • 目标分解

    掌握将宏观销售目标转化为微观行动计划的技巧,确保目标清晰可执行。
  • 时间管理

    学习经典的时间管理工具,提高工作效率,避免无效劳动。
  • 压力应对

    识别销售管理中的压力源,掌握抗压训练,提高在高压下的工作表现。
  • 行动计划

    通过制定个性化的行动计划,确保所学知识能在实际工作中落地。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的信息交流与经验分享。
  • 持续改进

    通过定期自我评估,确保管理执行效果的持续提升与改进。
  • 案例分析

    结合实际案例,帮助学员更好地理解销售管理中的策略与方法。

提升销售管理实战能力,掌握核心管理技巧

通过系统学习与实践,学员将掌握销售管理中的关键技能,从而在复杂的市场环境中游刃有余,推动团队高效运作。
  • 增强团队凝聚力

    通过文化建设与价值观培训,提升团队成员之间的信任与协作,确保目标的高效实现。
  • 优化沟通流程

    学习如何打破沟通障碍,提升跨部门协作效率,确保信息的快速流通。
  • 明确目标管理

    掌握SMART目标法与KPI工具,确保销售目标的清晰与可执行性。
  • 高效时间利用

    通过时间管理技巧,提高工作效率,确保重要任务的顺利推进。
  • 有效压力管理

    学习在高压环境中保持冷静的方法,提升决策与执行的能力。
  • 实施行动计划

    制定并实施个性化的行动计划,确保所学知识能够在工作中得到应用。
  • 建立反馈机制

    通过有效的反馈与交流机制,促进团队成员之间的学习与成长。
  • 持续自我评估

    通过定期自我评估,确保管理技能的不断提升与改进。
  • 案例应用能力

    结合实际案例,提升学员对销售管理策略的理解与应用能力。

解决销售管理中的关键问题,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,学员将能够识别并解决销售管理中的各种问题,提升团队的整体执行力与市场反应能力。
  • 团队执行力不足

    通过文化建设与价值观培训,提升团队成员的主动性与执行力,确保目标的有效落实。
  • 沟通不畅

    帮助学员识别沟通障碍,学习建立高效沟通机制,提升内部协作效率。
  • 目标不明确

    通过SMART目标法与KPI工具,确保销售目标的清晰与可执行,提升团队的目标导向性。
  • 时间管理不当

    教会学员如何使用时间管理工具,提高工作效率,避免因时间利用不当造成的业绩损失。
  • 压力应对不足

    帮助学员掌握压力管理与应对策略,在高压环境中保持冷静与高效工作。
  • 缺乏持续改进机制

    通过建立定期自我评估与反馈机制,促进学员在实践中持续改进与提升。
  • 缺乏案例分析能力

    通过实际案例学习,帮助学员提升对销售管理策略的理解与应用能力。
  • 团队协作困难

    通过沟通技巧与跨部门协作策略,提升团队在复杂环境中的协作能力。
  • 绩效评估不明确

    教会学员如何通过KPI工具进行绩效跟踪与评估,确保团队目标的有效达成。

相关推荐

大家在看

  • 魏亮:沟通障碍解决|打破部门壁垒,提升协作效率,助力企业持续发展

    在现代企业中,部门间的沟通障碍已成为制约协作与发展的瓶颈。通过系统化的培训,帮助企业识别和分析跨部门协作中常见的障碍,提升沟通技巧,增强团队合作精神,最终实现高效协作与持续增长。适合希望提升内部协作能力、打破职能壁垒的企业团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 魏亮:企业内训|数字化领导力培训,提升团队效率与创新能力

    通过实战案例与数字化工具的深入应用,帮助企业管理者驾驭数字化转型的浪潮,提升团队的工作效率与创新能力。课程覆盖数据驱动决策、团队协作及变革管理,让每位学员都能在快速变化的市场中把握机遇,成为数字化转型的领航者。

  • 魏亮:数字工具应用|用数据驱动决策,提升团队效率与创新能力

    在数字化转型的浪潮中,企业必须掌握数字工具的应用,以应对不断变化的市场需求。通过系统学习数字化领导力与管理技巧,帮助企业中层管理者提升数字化思维,利用数据做出精准决策,优化团队协作,提高整体工作效率。结合京东的成功案例,打造适应未来的高效团队。

  • 魏亮:企业文化培训|激发团队潜力,构建高效执行文化

    借助京东集团成功的企业文化建设经验,深度剖析如何通过文化赋能管理者,提升团队目标达成率与整体绩效。通过系统学习组织文化的构建与实践,帮助企业实现从文化理念到实际执行的转变,适用于希望提升内部管理水平、凝聚团队向心力的各类企业管理层。

  • 魏亮:企业文化课|构建高效团队的文化驱动力,提升目标达成率

    通过深入解读京东集团的企业文化与价值观,学习如何运用组织文化策略,帮助管理者从根本上提升团队的目标达成率与绩效。课程涵盖文化的构建、实施及其对团队士气的激励机制,适合希望通过文化赋能实现业绩提升的企业管理者。