课程ID:34246

丛兴飞:绩效管理培训|助力中层管理者打造高效团队与卓越业绩

在人工智能快速发展的时代,中层管理者面临角色模糊、目标管理薄弱、绩效评估困难等诸多挑战。通过系统提升管理能力,结合AI技术,帮助管理者明确职责、优化绩效、提升团队创新能力,成为高效领导者,推动企业实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确中层管理者的职责与作用,提升管理者的自信心和工作效率,确保团队执行力与目标达成。
  • 目标管理学习科学的目标设定与管理方法,助力团队明确方向、凝聚共识,提升执行力与达成率。
  • 绩效管理掌握有效的绩效评估与提升策略,优化团队整体绩效,增强员工满意度和忠诚度。
  • 创新管理培养创新思维,掌握创新管理的方法,引领团队在变革中获得竞争优势。
  • 沟通与协作提升沟通技巧与团队协作能力,营造积极、高效的工作氛围,推动团队共同进步。

中层管理者的全方位能力提升:从角色认知到创新管理 通过六大核心模块,深入剖析管理者的角色与职责,系统学习目标管理、绩效评估、创新管理、面试技巧及团队协作,帮助企业中层管理者在复杂环境中高效运营,激发团队潜能,推动企业成长。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,全方位提升管理者的核心能力

通过对管理者角色、目标设定、绩效评估、创新管理等九个关键点的深入探讨,帮助中层管理者建立系统性的思维框架,确保战略的有效落地与执行。
  • 管理者角色

    厘清中层管理者在企业中的定位与职责,强化管理者的服务意识与领导力。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,确保目标的明确性、可衡量性与可达成性,提升团队执行力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效管理体系,从目标制定到结果应用,形成完整的闭环管理。
  • 创新思维

    通过案例分析与实践演练,培养管理者的创新意识与能力,推动团队持续改进。
  • 招聘技巧

    运用STAR面试法,提升人才选拔的科学性与有效性,确保团队的高素质建设。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的关键要素,提升团队协作能力,促进信息透明与信任建立。
  • 团队教练

    学习团队教练的技巧,激励与发展团队成员,实现团队的高效运作。
  • 过程管理

    对团队的工作过程进行有效管理,确保目标的达成与资源的合理配置。
  • 文化建设

    通过建立积极的企业文化,提升团队凝聚力与向心力,促进整体业绩的提升。

锻造高效团队,提升企业核心竞争力

通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握关键管理技能,提升团队绩效,推动企业创新,实现长期的可持续发展。
  • 明确职责

    清晰理解中层管理者的角色与职责,提升管理自信与执行力。
  • 科学目标

    掌握科学的目标管理方法,提高团队的目标达成率与执行力。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理策略,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 创新能力

    培养创新思维,提升团队的创新能力与市场竞争力。
  • 招聘精准

    掌握科学的面试技巧,提升人才选拔的准确性与有效性。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,优化团队的协作与工作氛围。
  • 团队教练

    学习成为高绩效团队教练的技能,激励团队成员,实现团队高效运作。
  • 过程管理

    掌握过程管理的方法,确保目标的顺利达成与资源的合理配置。
  • 文化建设

    理解企业文化的重要性,营造积极向上的工作氛围,提升团队凝聚力。

解决企业管理中的关键痛点

通过系统性的培训与实践,帮助企业中层管理者有效应对角色定位不清、目标管理薄弱等问题,助力企业实现高效管理与持续创新。
  • 角色模糊

    解决中层管理者角色定位不清的问题,明确职责与工作重点,提升管理效率。
  • 目标管理

    克服目标管理薄弱的困境,建立科学的目标设定与追踪机制,提升团队执行力。
  • 绩效评估

    应对绩效管理困难,建立有效的绩效评估与反馈机制,提升员工士气与绩效。
  • 创新能力

    解决创新能力不足的问题,培养管理者的创新思维,推动团队在变革中获得竞争优势。
  • 招聘科学

    优化招聘面试流程,提升人才选拔的科学性与有效性,确保团队人才的高素质。
  • 沟通效率

    改善沟通协作低效的问题,提升团队的沟通能力,营造积极的工作氛围。
  • 团队教练

    弥补团队教练能力缺失的问题,培养管理者的教练技能,激励团队成员发展与成长。
  • 过程管理

    解决过程管理不善的问题,建立有效的过程监控与调整机制,确保目标的达成。
  • 文化认同

    推动企业文化建设,增强团队凝聚力与向心力,提升整体绩效水平。

相关推荐

大家在看