课程ID:34199

李悦冉:领导力培训|激发团队潜能,提升决策能力与执行力

在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者如何有效发挥领导力,搭建高效团队,实现目标?通过结合沙盘模拟与心理学理论,深入体验领导力的优势与工具,帮助管理者提升组织绩效和决策能力,为企业创造更大的价值。适合中基层管理者、新任管理者及核心骨干员工,助力企业在复杂环境中实现可持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队建设通过沙盘模拟与小组互动,学员将学习如何有效搭建团队,明确团队目标,激发每个成员的潜能,从而提升整体绩效。
  • 目标制定在课程中,学员将学习如何科学设定目标,制定可行的战略计划,为团队指明方向,确保每个环节都朝着共同的目标努力。
  • 策略实施通过模拟经营的方式,学员将体验策略的制定与执行,掌握如何在变化的市场环境中灵活应对,调整执行策略,以达成组织目标。
  • 领导力提升课程将深入探讨领导者在团队管理中的角色与责任,帮助学员认识到自我优势与短板,从而提升个人领导力。
  • 决策能力通过案例分析与模拟决策训练,学员将提升科学决策的能力,学习如何在复杂情况下做出有效的管理决策。

领导力优势全景:提升团队执行力与战略视野 课程聚焦领导力的多维度提升,涵盖团队建设、目标制定、策略实施等关键要素。通过沙盘模拟与小组讨论,帮助学员在真实的商业环境中锻炼领导能力,明确自身优势与不足,形成高效决策能力。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,全面提升领导力与团队执行力

课程内容围绕领导力的核心要素展开,通过九个关键点的深入分析与实践,帮助学员在实际管理中应用所学知识,提升组织绩效。
  • 破冰互动

    通过暖场游戏与角色分配,打破僵局,增强团队凝聚力,为后续课程奠定良好基础。
  • 团队愿景

    引导学员制定团队愿景与目标,让每位成员明确方向,增强团队的目标感与使命感。
  • 沙盘模拟

    通过真实的沙盘模拟,让学员在竞争中体验团队合作与战略执行的重要性,提升实战能力。
  • 策略执行

    强调在沙盘竞赛中制定与执行各部门策略,帮助学员理解如何将理论知识转化为实践成果。
  • 复盘反思

    在每轮沙盘后进行复盘,帮助学员分析决策与执行情况,识别成功经验与改进点。
  • 领导力优势

    引导学员识别自身的领导力优势与不足,为后续的个人发展提供方向。
  • 决策技能

    通过模拟决策训练,提升学员在复杂情境下的快速反应与科学决策能力。
  • 团队氛围

    探讨如何营造良好的团队氛围,提升团队成员的积极性与合作精神。
  • 流程管理

    学习如何明确团队操作流程,避免不必要的指责与冲突,提升整体执行效率。

掌握领导力与执行力,助力企业高效运营

通过课程的学习,学员将全面提升领导力与执行力,形成系统的市场策略思维,推动企业的可持续发展。
  • 提升领导能力

    学员将掌握有效的领导技巧,提升自身在团队中的影响力与号召力。
  • 增强团队协作

    通过互动与沙盘模拟,提升团队成员之间的协作能力,增强整体执行力。
  • 科学决策

    学员将学习科学决策的方法,提升在复杂情况下的应对能力。
  • 目标导向

    掌握目标导向的思维方式,确保团队在共同目标下高效运作。
  • 策略实施

    通过实践掌握策略的制定与实施,确保战略方向与执行的一致性。
  • 应对变化

    学员将学习如何适应市场变化,灵活调整策略。
  • 领导思维

    培养财务思维与文化建设视角,提升对企业运营的全面理解。
  • 情绪管理

    通过心理学理论,帮助学员更好地管理自身情绪与团队氛围。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,推动企业在市场中的竞争力。

破解领导力难题,构建高效团队

通过课程学习,企业将能够有效解决管理中面临的各种挑战,提升组织的整体运作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过互动与沙盘模拟,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体凝聚力。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的团队目标,确保每位成员对目标的理解与认同。
  • 决策效率低

    通过科学决策训练,提升管理者在复杂情境下的快速决策能力。
  • 执行力差

    通过策略实施与流程管理的学习,提升团队的执行效率。
  • 情绪管理难

    学习情绪管理与氛围营造,提升团队的整体工作氛围。
  • 应对变化能力弱

    培养灵活应对市场变化的能力,确保企业在动态环境中保持竞争力。
  • 缺乏创新能力

    激发学员的创新思维,推动企业在市场中的创新实践。
  • 领导力分散

    通过识别与提升个人领导力,确保团队领导力的集聚与有效运用。
  • 文化建设滞后

    通过文化建设课程模块,引导学员在团队中建立积极健康的文化氛围。

相关推荐

  • 李悦冉:战略管理培训|通过沙盘模拟提升团队协作与决策能力

    在复杂多变的商业环境中,企业需要快速适应与创新。通过模拟真实公司运营的沙盘游戏,让参与者从战略目标设定到执行落地,全面提升团队的协作能力与决策水平。课程将帮助企业解决团队配合不畅、目标不清晰等痛点,重塑组织内部的合作与沟通机制,推动企业持续发展。

  • 李悦冉:领导力课程|提升管理者决策力与团队协作,助力企业高效运营

    在瞬息万变的商业环境中,管理者如何有效发挥领导力、激发团队潜能、应对市场挑战?通过沙盘模拟与心理学理论的结合,帮助管理者深入理解领导力的应用,制定切实可行的目标与策略,提升组织绩效与执行力。适合中基层管理者、新任管理者及核心骨干员工,为企业培养具备实战能力的领导人才。

  • 李悦冉:决策能力|提升领导力,构建高效团队,迎接市场挑战

    在瞬息万变的市场环境中,决策能力是企业生存与发展的关键。通过结合沙盘模拟和心理学理论,帮助管理者们掌握科学决策的技巧,提升领导力与组织绩效,从而应对复杂的商业挑战。适合中基层管理者和核心骨干员工,助力企业实现高效团队协作与目标达成。

  • 李悦冉:团队建设|提升领导力,打造高效合作团队,助力企业竞争力跃升

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何通过团队建设提升领导力和组织绩效,成为关键问题。本课程结合沙盘模拟与荣格心理学理论,帮助管理者深入体验领导力优势与工具,激发团队潜力,实现目标的制定与执行。适合中基层管理者与核心骨干员工,让每位学员掌握应对变化与压力的能力,提升组织的整体竞争力。

  • 李悦冉:管理者培训|提升领导力,打造高效团队应对市场挑战

    在瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临着巨大的挑战与压力。通过系统化的领导力提升培训,帮助管理者掌握科学决策、团队建设与目标实现的实战能力,提升组织绩效,确保在竞争中立于不败之地。课程结合沙盘模拟与荣格心理学理论,激发学员的领导潜能,深入理解团队合作的重要性。

大家在看

  • 李悦冉:战略管理培训|通过沙盘模拟提升团队协作与决策能力

    在复杂多变的商业环境中,企业需要快速适应与创新。通过模拟真实公司运营的沙盘游戏,让参与者从战略目标设定到执行落地,全面提升团队的协作能力与决策水平。课程将帮助企业解决团队配合不畅、目标不清晰等痛点,重塑组织内部的合作与沟通机制,推动企业持续发展。

  • 李悦冉:结构性思维内训|让沟通更高效,提升团队执行力与思考深度

    在当今快速变化的商业环境中,结构性思维是企业成功的关键。通过系统化的方法,帮助员工理清思路,提升沟通效率,为企业构建高效的决策和执行机制。适合各层级员工,助力企业实现协同工作与持续增长。

  • 李悦冉:结构性思维课程|提升沟通效率,打造高效能团队

    在信息爆炸的时代,企业内部沟通与外部客户交流的效率直接影响业务成果。通过系统性结构思维训练,帮助员工明确思路、清晰表达,从根本上解决沟通不畅、效率低下的问题,为企业注入全新的活力与动力。

  • 李悦冉:职场效能提升|打破成长瓶颈,重塑团队高效能的实战指南

    结合高效能人士的七个习惯核心思想,通过系统分析与实战演练,帮助企业员工在快速变化的环境中发挥最大潜力。课程聚焦于积极主动、目标设定、时间管理、双赢思维、换位思考、统合综效及自我更新七大关键习惯,助力企业打造高效、信任与协作的团队文化,提升整体职场效能。适用于新员工及各部门在岗员工,助力企业实现可持续发展与卓越业绩。

  • 李悦冉:高效能课程|掌握七个习惯,提升个人与团队效能

    以高效能人士的七个习惯为核心,帮助企业员工在快速变化的环境中,建立积极心态与高效工作模式,提升个人责任感与团队合作能力。课程通过实践与案例分析,助力学员在职场与生活中,平衡自我成长与组织目标,真正实现个人与团队的双赢。