课程ID:34104

朱亮:管理技能培训|打破管理者成长瓶颈,重塑高效团队协作力

通过系统化的管理技能培训,帮助新晋管理者从专业人才转型为卓越管理者,破解企业内普遍存在的管理能力不足、执行力低下等痛点,提升团队整体绩效与工作效率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理基础掌握管理的基本概念与职能,帮助管理者理解自身角色与职责,奠定扎实的管理能力基础。
  • 角色认知明确管理者应承担的多重角色,包括学习者、模范者及建设者,促进管理者全面提升自身素养与能力。
  • 转型策略通过角色转换的六个步骤,帮助管理者识别潜在风险,制定切实可行的转型方案,确保角色转变的顺利进行。
  • 团队建设学习如何有效组建团队,提升团队成员之间的协作与沟通,增强团队整体的执行力与凝聚力。
  • 成功保障掌握早期成功的评估工具与沟通技巧,确保管理者在角色转换过程中取得显著成果,避免常见的管理误区。

管理者转型之路:从业务能手到卓越管理者的实战指南 在竞争激烈的市场环境中,管理者的角色转变至关重要。课程聚焦于管理基础知识、角色认知、转型策略等核心内容,帮助新晋管理者有效应对管理挑战,提升自身管理能力与团队协作效率。

获取课程大纲内训课程定制

管理者技能全景:从基础到转型的九大核心要素

通过系统梳理管理者所需的九大核心技能,帮助新晋管理者全面提升管理能力,实现从业务能手到卓越管理者的成功转型。
  • 管理定义

    深入理解管理的定义与内涵,明确管理的核心职能,为管理者的角色转型打下基础。
  • 管理角色

    讨论管理者在团队中的多重角色,帮助管理者理清自我定位,提升角色认知与责任感。
  • 管理层级

    解析不同管理层级的职能与技能要求,帮助管理者明确自身的发展方向与目标。
  • 管理循环

    掌握管理的循环过程,确保管理者有效实施管理职能,提高团队绩效与工作效率。
  • 角色转换

    通过六步法帮助管理者顺利实现角色转换,克服转型中的各种挑战与困难。
  • 沟通技巧

    学习与团队及上级的沟通策略,增强管理者的影响力与领导力。
  • 团队评估

    掌握团队成员评估工具,提升团队管理能力,确保团队目标与方向的统一。
  • 成功评估

    制定早期成功评估标准,帮助管理者及时调整策略,确保管理转型的有效性。
  • 持续学习

    强调持续学习的重要性,鼓励管理者在实践中不断调整与优化管理方法。

掌握管理者必备技能,助力团队高效运作

新晋管理者通过系统学习,能够掌握管理的核心技能与工具,提升自身的管理能力,为团队的高效运作提供有力支持。
  • 管理思维

    培养系统的管理思维,帮助管理者在复杂环境中做出理性决策。
  • 角色认知

    深刻理解自身的管理角色,增强责任感与使命感,提升管理的有效性。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及上级的沟通能力,增强团队协作与执行力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的基本方法,促进团队成员之间的有效协作与信息流通。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,使管理者能够从全局出发进行有效的团队规划与管理。
  • 问题解决

    学习如何识别并解决管理中的问题,提升管理者的应变能力与决策能力。
  • 学习能力

    增强终身学习的意识,鼓励管理者在实践中不断提升自身的管理技能。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本方法,提升团队整体绩效,确保目标的达成。
  • 心理素质

    培养良好的心理素质,增强管理者在压力下的应对能力与决策能力。

解决管理者成长中的九大核心问题

通过系统的管理技能培训,帮助企业解决新晋管理者在成长过程中面临的核心问题,提升管理效率与团队协作能力。
  • 角色转型困难

    有效解决管理者在角色转型过程中遇到的各种困境,确保顺利过渡。
  • 管理技能不足

    针对管理者普遍存在的管理技能不足问题,提供系统化的学习与实战指导。
  • 团队沟通不畅

    帮助管理者改善团队内部的沟通与协作,提升团队效率与凝聚力。
  • 决策能力弱

    通过案例分析与工具应用,增强管理者的决策能力与问题解决能力。
  • 管理成本高

    通过提升管理者的专业技能与效率,降低企业的管理成本,提升整体绩效。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其在复杂环境中进行有效分析与判断。
  • 团队目标不统一

    帮助管理者有效制定团队目标,确保全体成员朝着共同方向努力。
  • 执行力不足

    通过培训提升管理者的执行力,确保战略与计划的有效落实。
  • 缺少学习机制

    鼓励管理者建立持续学习的机制,以应对快速变化的市场环境。

相关推荐

  • 朱亮:管理培训|助力新晋管理者突破角色困境,提升团队绩效

    随着企业的快速发展,新晋升管理者面临着从业务精英向管理者的角色转变挑战。通过系统化的管理技能培训,帮助管理者明确角色定位,掌握核心管理知识,提升管理效能,最终实现团队业绩的持续增长。适合各类企业新晋一线管理者,为他们提供实用的工具与方法,克服日常管理中的障碍,成为卓越的领导者。

  • 朱亮:管理内训|助力新晋管理者快速转型,提升团队绩效与管理能力

    在企业发展中,许多业绩出众的骨干员工被提拔为管理者,他们的业务能力虽强,却常因缺乏系统的管理技能而面临挑战。培训通过科学的管理理念与实用工具,帮助管理者们迅速适应转型,避免“平庸管理者”的困境。通过角色认知与管理技能提升,帮助企业有效降低管理成本,提升整体绩效。

  • 朱亮:管理者培训|提升管理能力,避免“平庸管理者”的常见陷阱

    针对新晋升管理者的系统化培训,帮助他们有效转变角色,掌握基本管理技能,避免因缺乏管理能力而造成的高昂成本和资源浪费。通过实战案例与工具,助力管理者迅速适应新角色,实现高效团队管理与业绩提升。

  • 朱亮:时间管理培训|提升管理者效率,破解时间浪费难题

    在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着时间管理的巨大挑战。通过系统化的时间管理培训,帮助新晋升管理者掌握有效的时间管理技巧与工具,提升工作效率,确保团队运转流畅。通过实战案例与实践练习,帮助管理者从繁忙中理清思路,聚焦核心工作,真正实现管理能力的飞跃。

  • 朱亮:时间管理课程|提升管理者效率,打破时间管理的桎梏

    在快速变化的商业环境中,管理者的时间管理能力直接影响团队的工作效率与绩效。通过系统性的方法,帮助新晋管理者识别时间浪费的根源,掌握科学的时间管理技巧,提升决策效率,确保团队高效运转,避免因时间管理不当而造成的业绩损失。

大家在看

  • 朱亮:时间管理培训|提升管理者效率,破解时间浪费难题

    在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着时间管理的巨大挑战。通过系统化的时间管理培训,帮助新晋升管理者掌握有效的时间管理技巧与工具,提升工作效率,确保团队运转流畅。通过实战案例与实践练习,帮助管理者从繁忙中理清思路,聚焦核心工作,真正实现管理能力的飞跃。

  • 朱亮:时间管理课程|提升管理者效率,打破时间管理的桎梏

    在快速变化的商业环境中,管理者的时间管理能力直接影响团队的工作效率与绩效。通过系统性的方法,帮助新晋管理者识别时间浪费的根源,掌握科学的时间管理技巧,提升决策效率,确保团队高效运转,避免因时间管理不当而造成的业绩损失。

  • 朱亮:时间管理内训|提升管理者效率,打破时间束缚,助力团队卓越表现

    在快速变化的商业环境中,管理者常常被繁杂的事务淹没,导致效率低下、决策失误。通过掌握系统化的时间管理技巧,帮助管理者有效提升工作效率,优化团队运转,避免因时间浪费而导致的资源损失。课程将传授实用的工具和方法,确保每位管理者能够从容应对各种挑战,真正实现高效管理。适合新晋升的管理者及希望提升时间管理能力的团队成员。

  • 朱亮:时间管理技巧|提升管理效能,实现团队协作与生产力的飞跃

    在快速变化的商业环境中,企业面临着如何提升管理者的时间管理能力与团队协作方式的挑战。通过深入探讨时间管理的核心技巧与方法,帮助新晋升的管理者克服传统管理中的障碍,提升工作效率,确保团队目标的高效实现。

  • 朱亮:管理者培训|打破时间管理瓶颈,助力高效团队运转

    随着企业的快速发展,许多优秀的员工被提升为管理者,但往往面临着从专业工作到管理工作的挑战。管理者的时间管理能力直接影响团队的工作效率与整体绩效。通过科学的时间管理技巧与方法,帮助管理者掌握如何合理分配时间,提升工作效率,最终实现团队的高效运转。适合新晋升的一线管理者,助力他们从容应对管理挑战。