课程ID:34086

李晓慧:心智模式课程|升级思维,重构员工内在驱动力,激发组织活力

在不确定性和快速变化的时代,企业最大的挑战来自员工的心智模式。通过深入探索心智模式的误区与来源,课程帮助员工重塑思维,提升整体幸福感,激发工作动力,打破思维桎梏,最终引领企业走向高效与活力。适合各层级员工,尤其是新晋管理者与快速成长的团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 思维陷阱深入了解思维里的墙,识别固有思维模式对个人发展的阻碍,助力员工打破思维限制,提升自我成长的意识。
  • 能力管理通过能力管理矩阵和职业生涯管理模型,帮助员工进行能力盘点,发现自身优势与劣势,制定合理的发展策略。
  • 优势发掘运用霍兰德职业兴趣测试与优势四象限工具,帮助员工识别自身优势,增强自信心,提升工作效率。
  • 人生全貌通过生命之花工具,帮助员工看清工作与生活的平衡,提升生活质量,增强幸福感与满足感。
  • 组织活力通过课程的实践与互动,激发员工的工作热情,提高团队凝聚力,推动组织整体活力的提升。

重塑心智,激活组织潜力:五大核心模块解读 本课程通过五个核心模块,从思维陷阱的认知到能力的全面盘点,帮助员工发现并重塑自己的心智模式,进而提升工作动力和幸福感。内容涵盖心智模式的定义、来源、能力管理与职业发展,帮助员工在认知与实践中实现自我提升。

获取课程大纲内训课程定制

系统化战略思维:九步打造企业可持续发展能力

通过九个关键步骤,课程聚焦于帮助企业厘清战略与执行之间的联系,从而构建可持续的增长能力。每个步骤均以实际案例为基础,确保学员能够在实践中落实所学。
  • 思维模式辨识

    通过识别思维模式,员工将了解到固有思维如何影响决策与表现,从而掌握调整心智模式的技巧。
  • 能力评估

    运用能力管理工具,帮助员工进行全面能力评估,明确自身在团队中的价值与角色。
  • 优势与劣势

    通过自我评估与反馈,帮助员工识别自身优势与劣势,优化个人发展路径。
  • 职业规划

    构建职业发展模型,帮助员工制定切实可行的职业规划,提升未来工作的方向感。
  • 工作与生活平衡

    强调工作与生活的平衡,帮助员工找到适合自己的生活方式,提升幸福感与满意度。
  • 团队协作

    通过小组讨论与互动活动,增强团队之间的合作精神和凝聚力,提升整体工作效率。
  • 内在动力激发

    通过心理辅导与实战演练,激发员工内在的工作动力,提升组织的活力与创新能力。
  • 反馈与回顾

    提供持续的反馈机制,帮助员工在工作中不断反思和调整,确保学习效果的持续性。
  • 实践应用

    强调实践的重要性,确保所学知识能够在实际工作中得到应用,推动企业发展。

锤炼内在能力,塑造高效团队

通过学习与实践,员工将掌握用于提升内在能力的有效工具,建立高效的团队合作机制,推动企业的持续发展与创新。
  • 思维转变

    提升员工对自身思维模式的认识,形成积极的思维转变,增强应对挑战的能力。
  • 能力提升

    通过能力管理与评估,帮助员工在工作中不断提升能力,提升自我价值。
  • 职业发展

    制定个人职业发展计划,帮助员工明确未来的职业方向与目标。
  • 生活质量

    通过平衡工作与生活,提高员工的生活质量,增强幸福感与满足感。
  • 团队合作

    增强团队之间的沟通与合作,提升团队整体的工作效率与协作精神。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的积极性与内在动力。
  • 自我反思

    培养员工自我反思的习惯,促进个人与团队的持续成长。
  • 实践能力

    通过实践与应用,确保所学知识能够在工作中得到有效运用,推动企业发展。
  • 情感认同

    提升员工对企业文化的认同感,增强团队的凝聚力与向心力。

解决企业内在挑战,激发组织潜力

针对企业在成长与转型过程中面临的内在挑战,课程提供系统的解决方案,帮助企业提升整体执行力与市场竞争力。
  • 思维局限

    帮助员工识别和突破思维局限,提升创新能力与解决问题的能力。
  • 能力不足

    通过能力评估与管理,帮助员工识别能力不足之处,制定提升计划。
  • 团队协作不力

    通过团队协作训练,提升团队的合作效率与凝聚力,克服部门间的沟通障碍。
  • 职业发展迷茫

    提供职业生涯规划工具,帮助员工明确发展方向,消除职业发展的迷茫感。
  • 工作与生活失衡

    引导员工如何平衡工作与生活,提高生活质量与工作幸福感。
  • 激励不足

    通过建立有效的激励机制,激发员工的工作热情与创造力。
  • 自我反思缺失

    培养员工的自我反思能力,促进个人的成长与发展。
  • 实践缺乏

    提供实践机会,确保理论知识能够在实际工作中得到应用。
  • 情感认同缺失

    增强员工对企业文化的认同感,提升团队的向心力与凝聚力。

相关推荐

  • 李晓慧:心智模式升级与职场转型|打破思维墙,助力员工全面成长

    在快速变化的商业环境中,企业最大挑战在于员工的内在心智模式。通过本课程,员工将深入了解自身思维模式的误区,掌握如何升级思维,提升整体工作效率与幸福感。采用翻转课堂的形式,激发参与感,促使员工在实践中真正学以致用,从而为企业的发展注入新的活力。

  • 李晓慧:行为风格课程|破解团队沟通障碍,提升管理效能的关键之道

    在多元化团队中,如何有效沟通、协作并提升管理效能是许多企业面临的挑战。通过深度解析行为风格理论,帮助管理者识别团队成员的行为特征,掌握沟通技巧与风格转换能力,从而构建高效的团队协作机制,最大化发挥团队潜力与创造力。

  • 李晓慧:行为风格内训|打破沟通壁垒,提升团队协作与管理效能

    通过深入解析行为风格理论与实际应用,帮助企业管理者识别和理解团队成员的多样性,促进高效沟通与协作。课程围绕行为风格的判定与转换,结合实操练习,提升管理者针对不同风格的应对能力,进而解决因行为差异引发的沟通障碍与管理困扰,助力企业构建高绩效团队。适合所有层级员工,特别是新晋管理者与销售团队。

  • 李晓慧:行为风格培训|解锁团队潜力,提升沟通效率,打造高效协作氛围

    通过深入解析行为风格理论,帮助企业管理者识别和理解团队成员的行为特征与沟通需求,从而有效减少工作中的误解与冲突。课程将结合实战案例与互动练习,提升管理者的行为风格转换能力,确保团队协作顺畅、目标达成。适用于希望提升团队沟通与协作效率的各类企业。

  • 李晓慧:行为风格沟通|打破沟通壁垒,提升团队协作与执行力

    在多元化的员工背景下,行为风格的差异往往导致沟通障碍和管理困扰。通过深入了解和应用行为风格理论,帮助管理者识别并调整不同风格的沟通策略,从而有效提升团队的协作能力与执行效率。课程针对性强,适用于希望提升沟通效果与团队氛围的企业管理者。

大家在看

  • 李晓慧:行为风格课程|破解团队沟通障碍,提升管理效能的关键之道

    在多元化团队中,如何有效沟通、协作并提升管理效能是许多企业面临的挑战。通过深度解析行为风格理论,帮助管理者识别团队成员的行为特征,掌握沟通技巧与风格转换能力,从而构建高效的团队协作机制,最大化发挥团队潜力与创造力。

  • 李晓慧:行为风格内训|打破沟通壁垒,提升团队协作与管理效能

    通过深入解析行为风格理论与实际应用,帮助企业管理者识别和理解团队成员的多样性,促进高效沟通与协作。课程围绕行为风格的判定与转换,结合实操练习,提升管理者针对不同风格的应对能力,进而解决因行为差异引发的沟通障碍与管理困扰,助力企业构建高绩效团队。适合所有层级员工,特别是新晋管理者与销售团队。

  • 李晓慧:行为风格培训|解锁团队潜力,提升沟通效率,打造高效协作氛围

    通过深入解析行为风格理论,帮助企业管理者识别和理解团队成员的行为特征与沟通需求,从而有效减少工作中的误解与冲突。课程将结合实战案例与互动练习,提升管理者的行为风格转换能力,确保团队协作顺畅、目标达成。适用于希望提升团队沟通与协作效率的各类企业。

  • 李晓慧:行为风格沟通|打破沟通壁垒,提升团队协作与执行力

    在多元化的员工背景下,行为风格的差异往往导致沟通障碍和管理困扰。通过深入了解和应用行为风格理论,帮助管理者识别并调整不同风格的沟通策略,从而有效提升团队的协作能力与执行效率。课程针对性强,适用于希望提升沟通效果与团队氛围的企业管理者。

  • 李晓慧:领导力发展|重塑管理者思维,提升团队影响力与执行力

    在快速变化的商业环境中,领导力不仅是高管的必备素质,更是每位员工提升个人影响力与实现自我价值的重要工具。通过系统化的学习与实践,帮助企业培养能够适应不同角色的领导者,打破传统观念,激发团队的创造力与执行力,实现高效协作与持续增长。适合希望提升管理能力和团队氛围的中基层管理者。