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顾樱英:沟通技巧内训|打破职场沟通壁垒,提升团队协作与执行力

在职场中,沟通能力已成为决定个人与团队成功的重要因素。通过情绪认知行为模型和积极心理学的底层逻辑,帮助管理者和员工提升沟通效率,降低情绪内耗,以实现高效的工作执行和团队目标的达成。适合各级别职场人员,构建良好的人际关系,塑造积极的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • 人性认知深入理解自我与他人的认知差异,打破以自我为中心的思维模式,促进更为开放与有效的沟通。
  • 沟通核心要素掌握沟通的结构、性质、目标与风格,建立全局观,提升沟通的针对性与有效性。
  • 非职权影响力通过互惠承诺、权威认同等方式,提升在沟通中的影响力,推动团队协作与执行。
  • 强有力提问运用有效的提问技巧,引导对话,提升沟通的质量与深度,促进理解与合作。
  • 激励机制通过了解人性底层逻辑,建立有效的激励机制,增强员工的工作动机与士气。

提升沟通能力,激活职场潜力 通过深入了解人性与沟通的本质,掌握有效的沟通技巧与策略,为个人与团队的协作提供强有力的支持。课程聚焦三大人性与沟通核心要素,帮助学员在复杂的职场环境中游刃有余。

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九大重点,全面提升沟通能力

通过九个重点模块,系统提升学员在不同场景中的沟通能力,确保团队协作与目标达成。每个模块均结合实战案例与练习,促进理论与实践的深度融合。
  • 自我中心打破

    学习如何突破自我中心的思维方式,增强对他人观点的理解与包容,建立更为和谐的沟通氛围。
  • 全局观理解

    掌握沟通的全局观,深入分析沟通的结构与目标,提升沟通效率与效果。
  • 非职权影响力

    探索非职权影响力的应用,增强在团队中的影响力,推动有效的沟通与协作。
  • 倾听与反馈

    培养倾听与反馈的能力,确保信息的准确传递,促进团队之间的理解与合作。
  • 有效提问

    通过强有力的提问技巧,提升对话质量,增强信息的获取与处理能力。
  • 情绪管理

    学习如何管理情绪,减少沟通中的负面影响,创造积极的沟通环境。
  • 激励与赋能

    了解激励机制的运用,通过有效的沟通激励员工,提升团队的执行力。
  • 心流状态

    探索如何在工作中找到心流状态,提高工作效率与满意度。
  • 案例实践

    通过实际案例分析,巩固沟通技巧的应用,提升学员的实战能力。

掌握职场沟通的核心技能

学员将全面掌握沟通的关键技能,提升个人与团队的协作能力,推动组织目标的实现。
  • 核心四要素

    理解沟通的核心四要素,增强在复杂情境中的应对能力,优化沟通效果。
  • 关键场景应对

    掌握三种方法应对工作中的关键沟通场景,提高沟通的针对性与有效性。
  • 激励模型

    学习激励模型,掌握自我激励的方法,促进个人与团队的积极性。
  • 沟通三角型

    运用沟通三角型模型,提升沟通的深度与效果,增强信息的传递与理解。
  • 情绪认知

    理解情绪认知的模型,减少沟通中的情绪内耗,提升沟通的效率。
  • 反馈技巧

    掌握基于事实与感受的反馈技巧,增强沟通的准确性与有效性。
  • 自我赋能

    通过自我赋能的方法,提升个人的工作积极性与创造力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升整体执行力与目标达成的效率。
  • 沟通实践

    通过实际演练,巩固沟通技巧的应用,提升学员的自信与能力。

解决职场沟通难题,提升团队效能

通过系统的沟通技巧培训,帮助企业解决职场中普遍存在的沟通问题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 人际关系困扰

    解决因人际关系问题导致的工作不满与离职意向,促进良好的团队氛围。
  • 沟通效率低下

    提升沟通效率,减少因沟通不畅导致的误解与冲突,确保信息的准确传递。
  • 情绪管理困难

    帮助员工管理情绪,降低情绪内耗,提升工作积极性与执行力。
  • 激励不足

    通过有效的沟通与激励机制,增强员工的工作动力与归属感,提升团队士气。
  • 目标不明确

    明确沟通目标,提升团队对于任务的理解与执行力,确保目标的顺利达成。
  • 沟通方式单一

    丰富沟通方式与技巧,促进多元化的沟通,提升团队的适应能力。
  • 执行力不足

    通过有效的沟通与协作,提升团队的执行力,确保各项任务的高效落实。
  • 反馈不及时

    建立及时有效的反馈机制,增强团队成员之间的信息流通与沟通。
  • 目标与执行脱节

    通过系统的沟通技巧培训,确保目标与执行的有效对接,提升组织的整体效能。

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