课程ID:34022

顾樱英:高效执行力培训|打破执行障碍,助力企业持续高效增长

在快速变化的市场环境中,企业面临着目标模糊、执行力不足的问题。通过科学的动机心理学方法,深入解析员工低效能行为,帮助管理者提升团队执行力,推动企业由优秀走向卓越。课程将涵盖目标管理、文化归属感与高效执行七步法,助力企业实现长远发展与稳定增长。

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曹大嘴老师
  • 人性洞察了解员工的内在动机与需求,打破以自我为中心的思维,促进团队协作与执行力提升。
  • 动机驱动深入解析动机的核心因素,探索如何激发员工的自主性与成就感,提升整体工作效率。
  • 文化归属通过建立强烈的文化归属感,提升员工的忠诚度与工作积极性,形成良好的团队氛围。
  • 目标设定科学设定合理的目标,帮助员工明确方向,实现个人与企业目标的有效对接。
  • 高效执行掌握高效能执行的七步法,优化工作流程,提升团队的执行能力与绩效。

执行力提升的核心要素:从人性到策略的全方位解析 在企业的持续发展中,执行力是实现战略目标的关键。本课程围绕人性洞察、动机驱动、文化归属、目标设定等五大模块,系统性地帮助管理者理解并应用执行力提升的有效策略,构建具有高效能的团队文化。

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全方位提升执行力,构建高效团队的战略体系

通过对执行力的深度剖析与实战应用,帮助企业管理者掌握提升团队执行力的有效策略,确保战略目标的实现与业务的持续增长。
  • 执行力的重要性

    识别企业中执行力不足的根本原因,明确提升执行力对企业发展的重要性与必要性。
  • 动机分析

    通过案例讨论,分析员工躺平现象的背后动机,探索如何通过激励机制提升员工积极性。
  • 文化建设

    讨论如何在团队中建立文化归属感,分析不同代际员工的需求,提升员工的文化认同。
  • 目标管理

    学习如何将企业目标与个人目标有效结合,制定清晰的目标管理流程,确保目标的可达成性。
  • 执行策略

    掌握高效执行的七步法,提升团队的执行效率与工作质量,确保战略落地。
  • 沟通技巧

    提升团队内部沟通的有效性,明确沟通的重点,增强团队的协作能力与执行力。
  • 时间管理

    通过时间管理工具,优化个人与团队的时间使用效率,提升工作执行力。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,鼓励团队不断创新,从而提高整体执行力与团队表现。
  • 案例实践

    通过分析高效能员工的工作案例,帮助团队形成可复制的执行力提升模型。

掌握执行力提升的关键技能,推动企业持续增长

通过系统化的学习与实际案例分析,学员将掌握提升执行力所需的核心技能,形成高效的团队执行文化,达成企业目标。
  • 提升自主性

    掌握核心动机的驱动密码,提升员工的自主性与积极性,从而增强整体执行力。
  • 有效目标管理

    学习如何设定合理目标并进行有效管理,确保团队目标清晰且具有可行性。
  • 文化认同感

    打造团队文化归属感,提高员工的忠诚度与工作投入度,确保团队高度协作。
  • 高效能执行法

    运用高效能执行的七步法,提升工作效率,抵御拖延与低效行为。
  • 实战案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员更好地理解并应用执行力提升的策略与方法。
  • 沟通与协作

    提升团队内外的沟通与协作能力,确保信息流畅传递,避免执行中的信息孤岛。
  • 时间管理技巧

    掌握时间管理的有效技巧,优化个人与团队的时间使用,提升工作效率。
  • 持续学习机制

    建立持续学习与改进的机制,鼓励团队不断反思与创新,保持竞争力。
  • 执行力模型

    形成高效能执行力的模型,帮助团队在实际工作中有效落实战略目标。

解决企业执行力不足的根本问题,促进持续高效发展

通过深入分析企业在执行力方面存在的问题,帮助管理者识别并解决执行力不足的根本原因,从而推动企业实现高效增长。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定方法,帮助企业明确战略方向,确保目标的清晰与可达成性。
  • 文化缺失

    分析企业文化对团队执行力的影响,帮助建立强烈的文化归属感,提升团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升沟通效率,确保信息的有效传递与共享。
  • 执行拖延

    通过高效能执行的七步法,减少工作中的拖延现象,确保计划的及时落实。
  • 缺乏激励

    深入探讨员工的内在动机,帮助企业建立有效的激励机制,提升员工的积极性与主动性。
  • 团队合作不足

    通过文化与沟通的提升,解决团队合作不足的问题,增强整体执行力。
  • 时间管理不善

    帮助企业建立有效的时间管理体系,提升个人与团队的时间使用效率。
  • 缺乏持续改进

    鼓励团队建立持续改进的文化,促进创新与执行力的不断提升。
  • 人才流失

    通过提升员工的归属感与满意度,帮助企业减少优秀人才的流失,保持团队稳定性。

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