课程ID:33923

韩军:组织绩效提升|激发团队活力,驱动企业持续增长

在当前竞争激烈的市场环境中,员工的心理健康与团队活力直接影响企业的整体绩效。通过深入解析团队内在动力与有效沟通策略,帮助企业管理者识别并解决团队活力不足的问题,提升员工的获得感与幸福感。课程结合实践工具与案例,助力企业打造充满活力的高效团队,推动业绩稳步增长。

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曹大嘴老师
  • 沟通与理解增进团队成员之间的沟通,构建更深层次的理解,促进协作与创新。
  • 团队赋能通过明确的授权和边界设定,提升团队成员的责任感与主动性,增强整体执行力。
  • 价值观与文化提炼团队核心价值观,通过故事传递和践行,增强团队认同感和凝聚力。
  • 内驱力激发识别员工内在驱动力,激励其内心的敬业精神,提升整体工作效率与满意度。
  • 反馈机制建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的信任与合作,提升团队整体表现。

提升组织活力的五大关键要素 通过系统化的方法论与实践工具,帮助企业管理者理解并掌握提升团队活力的核心要素,确保团队在面对压力和挑战时能够高效协作与应对。

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九大重点,构建活力团队的系统性策略

通过重点模块的深入学习与实战演练,帮助企业管理者从多个角度分析和提升团队的活力与绩效,确保战略目标的有效落地。
  • 增进沟通

    通过互动活动,增强团队成员间的沟通与理解,提升协作效率。
  • 决策赋能

    学习如何在关键决策时赋能团队,提升团队自主性与执行力。
  • 价值观塑造

    通过故事分享,增强团队对共同价值观的认同与践行。
  • 内驱力发现

    使用工具识别影响员工敬业度的内在因素,提升团队的工作动力。
  • 反馈培养

    掌握如何在远程环境中提供建设性反馈,促进团队成员成长。
  • 合作真相

    通过团队活动揭示协作中的障碍,寻找解决方案。
  • 领导力发展

    培养领导者在压力下展现的韧性与乐观,激励团队士气。
  • 行为空间共创

    通过小组讨论共创行动方案,提升团队的解决问题能力。
  • 活力提升活动

    通过团队活动激发成员潜能,增强团队凝聚力与战斗力。

从理论到实践,锻造团队活力与执行力

通过学习与实践,提升团队管理者的综合能力,确保团队在面对挑战时能够迅速应对并保持高效的工作状态。
  • 掌握反馈技巧

    有效掌握五步反馈法,提升团队成员间的沟通质量与效率。
  • 策略实施能力

    通过12个步骤,系统提升团队活力,确保战略目标的顺利实施。
  • 应用实用工具

    熟练运用移动卡、个人地图等工具,提升团队协作与问题解决能力。
  • 激发潜能

    通过实践活动激励个人潜能,提升自我效能感与团队活力。
  • 核心人才培养

    掌握核心人才的管理技能,确保团队稳定与活力。
  • 共创行动方案

    通过小组共创,找到待提升行为及改进方案,增强团队执行力。
  • 提升团队氛围

    学习如何提升团队文化氛围,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 应对压力能力

    提高团队在压力环境中的应对能力,确保持续高效的工作状态。
  • 沟通与协作

    通过实战演练,提升团队成员间的沟通与协作能力,优化工作流程。

组织内训,解决团队活力不足的痛点

通过系统的内训设计,帮助企业管理者识别并解决团队在绩效提升过程中遇到的主要问题,促进团队整体发展。
  • 沟通障碍

    识别团队内部沟通的障碍,通过互动提升沟通质量与效率。
  • 激励不足

    解决外部激励不足的问题,找到真正激发员工内在动力的因素。
  • 决策不清晰

    通过赋能与授权,提升团队决策的清晰度与执行力。
  • 文化认同感

    增强团队对核心价值观的认同,提升团队凝聚力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,提升团队成员间的信任与合作。
  • 远程协作挑战

    在远程工作环境中,帮助团队克服沟通与协作的困难。
  • 压力管理

    提升团队成员在压力环境下的应对能力与心理素质。
  • 核心人才流失

    通过有效的管理与激励机制,防止核心人才的流失。
  • 执行力不足

    通过共创行动方案,提升团队执行力,确保战略目标的实现。

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