课程ID:33917

郭静:有效管理培训|快速提升团队绩效,解决人才短缺之痛

通过系统深入的管理培训,帮助企业管理者掌握有效的辅导和培养技巧,快速提升团队整体绩效,解决新员工上手慢、老员工职业倦怠等管理难题。课程聚焦于新员工辅导流程、老员工心态分析及实用的教练式辅导方法,为企业打造高效、稳定的人才团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新员工辅导明确新员工辅导的重要性与流程,帮助他们快速掌握工作内容与技能,尽快为公司创造价值。
  • 老员工心态分析员工发展中的盲点与突破,关注职业倦怠期,帮助老员工重拾工作热情与动力。
  • 教练式辅导掌握教练式辅导技巧,提升管理者的辅导能力,促进团队的成长与发展。
  • 管理者心理障碍识别管理者在培养部属过程中的心理障碍,克服时间与资源的限制,提升辅导的有效性。
  • 绩效提升通过系统的辅导与培训,提升团队整体绩效,实现企业的可持续发展目标。

系统提升管理能力,构建高效团队的实战指南 在竞争激烈的人才市场中,如何有效地培养和管理团队是企业成功的关键。通过学习新员工的培育流程、老员工的心理特点以及有效的辅导技巧,管理者将获得一整套应对人才挑战的实战工具,推动企业整体绩效的提升。

获取课程大纲内训课程定制

从新员工到老员工,全面提升团队管理效能

课程涵盖新员工辅导、老员工心态、管理者心理障碍等多方面内容,通过系统性分析与实操技巧,确保企业在人才管理上形成闭环,推动团队高效运作。
  • 培养部属的意义

    深入探讨培养部属的重要性,帮助管理者认识到高效团队建设的核心在于对人才的有效培养。
  • 新员工辅导流程

    详细梳理新员工的辅导流程,确保他们在短时间内适应工作,顺利达成绩效目标。
  • 老员工心理分析

    分析老员工在职业生涯中可能面临的心理障碍,帮助管理者制定有效的激励与辅导策略。
  • 教练式辅导技巧

    传授教练式辅导技巧,提升管理者的辅导能力,帮助团队成员实现自我成长与发展。
  • 绩效考核与评估

    建立科学的绩效考核与评估体系,确保员工在职业发展中得到及时的反馈与指导。
  • 团队协作

    强调团队内的有效协作,提升团队整体的工作效率与沟通效果。
  • 管理者的角色

    明确管理者在团队管理中的多重角色,帮助其更好地适应变化与挑战。
  • 持续学习与成长

    倡导持续学习的文化,鼓励员工在职业生涯中不断提升自我,适应市场变化。
  • 有效沟通

    提升管理者与团队成员之间的沟通能力,确保信息传递的高效性与准确性。

掌握高效管理技能,提升团队整体绩效

通过系统学习与实践,学员将掌握有效的管理与辅导技巧,提升团队的整体绩效,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 提升辅导能力

    通过学习,管理者能够有效提升自身的辅导能力,更好地支持下属的成长与发展。
  • 掌握辅导工具

    学员将掌握多种有效的辅导工具与方法,确保在实际工作中能够灵活运用。
  • 加速团队成长

    通过系统的辅导与支持,加速团队成员的成长与绩效提升,推动企业整体发展。
  • 提高管理效率

    借助有效的管理技巧,提升管理者的工作效率,减少时间与资源的浪费。
  • 优化团队结构

    通过分析团队现状,优化团队结构与角色分配,提升团队的协作能力。
  • 增强员工归属感

    通过有效的沟通与辅导,提升员工对企业的归属感与忠诚度,降低离职率。
  • 建立反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保员工能够及时获得指导与支持。
  • 培养学习文化

    倡导团队内部的学习文化,鼓励员工持续学习与自我提升。
  • 提升心理素质

    通过心理障碍的识别与应对,提升管理者及员工的心理素质与抗压能力。

解决企业人才管理中的关键难题

通过有效的内训,帮助企业解决在人才管理中面临的诸多问题,推动企业向高效运作迈进。
  • 新员工上手慢

    针对新员工的上手慢问题,提供系统的辅导流程,确保他们能迅速适应岗位要求。
  • 离职率高

    通过增强员工的归属感与职业发展支持,降低企业的离职率,保持团队稳定性。
  • 老员工倦怠

    识别老员工的职业倦怠原因,制定有效的激励与辅导策略,帮助他们重拾工作热情。
  • 管理者心理障碍

    帮助管理者克服在人才管理过程中面临的心理障碍,提高辅导的有效性。
  • 缺乏系统性培训

    通过系统的培训与辅导,建立完整的人才培养体系,提高团队整体素质。
  • 沟通障碍

    提升管理者与团队成员之间的沟通能力,消除沟通障碍,促进信息透明。
  • 绩效不达标

    通过科学的考核与反馈机制,确保团队绩效达标并持续改进。
  • 团队协作不畅

    通过优化团队结构与角色分配,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 无法有效激励

    提供有效的激励措施与辅导技巧,确保员工在工作中保持高昂的积极性。

相关推荐

  • 郭静:团队辅导技巧|快速提升管理者辅导能力,构建高效团队

    在人才短缺与高离职率的挑战下,管理者亟需掌握有效的团队辅导技巧,以提升新员工的适应能力与老员工的职业发展。通过系统化的辅导方法和工具,助力企业构建高效、稳定的团队,激发员工潜力,提升整体绩效。

  • 郭静:新生代员工管理培训|破解年轻员工管理困局,提升团队凝聚力与执行力

    在年轻一代员工逐渐成为职场主力的今天,企业管理者面临着如何有效引导和留住新生代员工的挑战。通过本课程,管理者将学习如何理解新生代的行为特征与思维模式,提升沟通与激励技巧,构建和谐的团队氛围,实现更高效的管理与团队目标达成。

  • 郭静:员工激励技巧|掌握新生代管理,提升团队凝聚力与执行力

    在新生代员工涌入职场的背景下,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入解析新生代员工的行为特征与思维模式,掌握有效的沟通与激励技巧,帮助管理者提升团队的凝聚力与执行力。课程将提供实战案例,结合小组讨论与互动演练,助力管理者成为以人为本的新型领导者。

  • 郭静:新生代员工管理培训|破解管理难题,构建高效团队与员工信任

    在新生代员工日益占据职场主力的今天,企业如何有效管理这一群体成为了亟待解决的难题。通过系统化的培训,帮助管理者理解新生代员工的行为特征,掌握有效的沟通与激励技巧,提升团队凝聚力与执行力,从而实现组织目标与个人成长的双赢局面。课程结合实际案例与工具,帮助企业在快速变化的环境中保持竞争力。适合中层管理者及人事主管,旨在塑造以人为本的现代管理者形象。

  • 郭静:目标管理培训|破解目标模糊,实现团队高效协作与业绩倍增

    通过系统化的目标管理培训,帮助企业管理者掌握目标制定与绩效管理的核心技巧,打破团队协作壁垒,提升整体执行力与业绩表现。适用于希望在市场竞争中脱颖而出的企业,助力团队在明确的方向引导下,实现目标的有效达成与绩效的持续提升。

大家在看