课程ID:33874

荆玉娟:团体心理辅导|让员工在感恩中成长,提升团队凝聚力与幸福感

通过积极心理学理论与实践,帮助企业员工在团体互动中发现自我价值与他人优点,以感恩的心态改善人际关系,提升组织整体氛围,促进创新与发展。

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曹大嘴老师
  • 积极心理学探讨积极心理学的基本理论,帮助员工理解如何通过积极心态应对生活与工作中的挑战。
  • 团体互动通过团体成员的互动与分享,促进彼此之间的理解与信任,加强团队合作精神。
  • 感恩优势聚焦于感恩的心理品质,通过活动促进员工对他人的欣赏与感激,提升幸福感。
  • 品格优势帮助员工识别自身及他人的品格优势,从而提升自我价值感与团队的整体效能。
  • 心理弹性提高员工的心理韧性,使其能够更好地适应变化与挑战,增强应对压力的能力。

在感恩中成长:提升团队心理韧性与合作精神 课程聚焦在通过团体心理辅导,借助感恩优势提升员工的心理弹性和人际关系。通过深入的互动与分享,帮助参与者认识到自我与他人的品格优势,营造积极的工作氛围,促进团队合作与组织发展。

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感恩驱动下的团队成长与发展

通过九个模块的深入探讨,全面提升员工的心理素养与团队的凝聚力。每个模块都围绕积极心理学的核心理念展开,确保参与者能够在实践中收获成长。
  • 自我意识提升

    通过自我幸福感评估与互动练习,帮助员工深入了解自身情感和心理状态,增强自我认知能力。
  • 品格优势认知

    引导员工通过练习发现自身及他人的品格优势,增强自我价值感和对团队的归属感。
  • 感恩表达

    通过感恩主题活动,促进员工之间的积极反馈与感恩表达,提升团队氛围。
  • 负面情绪处理

    应用曼陀罗技巧,帮助员工有效处理负面情绪,提升心理能量与情绪管理能力。
  • 团队支持

    强调团体成员之间的支持与连接,促进互信与协作,增强团队的整体效能。
  • 积极反馈机制

    建立积极反馈的文化,鼓励员工分享和认可彼此的努力与贡献,形成良好的团队氛围。
  • 心理弹性训练

    通过多样化的练习提升员工的心理韧性,使其更好地应对职场压力与挑战。
  • 幸福感提升

    通过感恩与积极互动活动,提升员工的生活与工作幸福感,促进整体心理健康。
  • 组织创新能力

    激发员工的创造力与团队协作能力,为组织的持续发展注入积极动力。

培养感恩心态,提升团队心理素养

通过本次学习,企业员工将掌握提升心理弹性与团队协作的有效方法,进一步促进个人与团队的共同成长。
  • 提升自我认知

    参与者将通过各种练习提升自我意识,了解个人优势与成长空间。
  • 增强人际关系

    学习如何通过感恩和积极反馈来改善与同事之间的关系,增强团队凝聚力。
  • 培养感恩文化

    通过感恩主题的实践活动,帮助团队建立积极的文化,提升整体工作氛围。
  • 卓越的情绪管理

    掌握处理负面情绪的技巧,提升心理韧性和应对压力的能力。
  • 促进团队协作

    通过团体互动与支持,增强团队成员间的信任与合作精神。
  • 激发创新能力

    通过积极的团队氛围激发员工的创新思维,促进组织发展。
  • 建立积极反馈机制

    学习如何在团队中建立有效的反馈机制,促进持续的个人与团队成长。
  • 增强心理弹性

    通过训练与实践提升应对挫折的能力,增强心理韧性。
  • 幸福感提升

    学习如何通过感恩与积极互动提升个人的幸福感,促使生活更充实。

解决员工心理与团队合作困境

通过系统的团体心理辅导,企业能够有效解决员工心理健康与团队协作中遇到的问题,促进整体组织的和谐与发展。
  • 心理压力管理

    帮助员工识别与管理心理压力,提升应对挑战的能力,增强心理韧性。
  • 团队信任缺失

    通过团体互动与感恩表达,改善团队成员之间的信任关系,提升合作效率。
  • 员工士气低落

    通过积极心理学的方法,提升员工的士气与工作动力,增强工作满意度。
  • 沟通障碍

    通过团体活动促进开放的沟通,减少误解与冲突,提升团队协作效果。
  • 创新能力不足

    激发员工的创造力与积极性,为组织的创新发展打下基础。
  • 人际关系紧张

    通过感恩与认可,改善团队内的人际关系,促进和谐的工作氛围。
  • 员工流失率高

    增强员工的归属感与满意度,降低流失率,提高人才留存。
  • 适应变革困难

    提升员工的心理弹性,帮助其更好地适应组织变革与市场变化。
  • 缺乏积极文化

    通过建立感恩与积极的团队文化,促进组织的整体发展与创新。

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