课程ID:33867

荆子轩:管理技能课程|为管理者解锁简单高效的管理方法,提升团队生产力

通过实用的管理技能培训,帮助管理者快速掌握人才能够有效管理、决策与沟通的核心方法,轻松应对管理挑战,提升团队绩效与执行力。

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曹大嘴老师
  • 人才管理学习如何有效选拔与培养人才,提升团队整体素质与执行力,确保企业长远发展。
  • 目标绩效掌握设定明确目标的技巧,建立科学的绩效考核体系,推动团队达成目标。
  • 招聘技巧了解招聘中的重要注意事项,优化招聘流程,吸引优秀人才加入团队。
  • 沟通能力提高管理者的沟通能力,学会有效倾听与表达,促进团队内部协作与互动。
  • 决策能力通过科学的方法与工具,帮助管理者在复杂环境中做出明智的决策,推动团队前行。

管理转型加速器:简化管理流程,提升团队效能 在快速变化的商业环境中,管理者面临着多重挑战。课程聚焦于将复杂的管理工作简化为实用的方法,通过培养人才、明确目标、优化招聘与沟通,使管理者能够高效应对日常管理任务,积极推动团队向前发展。

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从复杂到简单:构建高效管理的实用框架

课程通过九大核心模块的深入讲解,帮助管理者从复杂的管理过程中提炼出有效的方法,形成可操作的管理体系,确保战略目标的高效落地与执行。
  • 人才选拔

    通过系统化的选拔标准,确保团队中的人才能够最大限度地发挥其潜力,为企业创造价值。
  • 责任委托

    学会将责任合理分配,激励团队成员主动承担责任,从而提升整体团队的执行力与效率。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,确保团队目标既具挑战性又可达成,为团队提供清晰的行动方向。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,及时反馈与调整,确保团队目标的高效达成。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,营造良好的团队氛围,促进团队协作与信息共享。
  • 授权管理

    通过合理授权,提升团队成员的自主性与创造力,推动团队向目标迈进。
  • 决策技巧

    学会在不确定性中做出快速而准确的决策,为团队提供稳定的方向。
  • 冲突管理

    有效处理团队内部冲突,促进团队凝聚力与合作精神,提升团队整体效能。
  • 时间管理

    优化时间管理策略,提升工作效率,确保团队在高压环境下仍能保持高效运转。

掌握管理艺术,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,管理者将收获提高管理效率的实用技能,构建高效团队,推动企业的持续发展与进步。
  • 提升沟通能力

    学会如何有效沟通,建立良好的上下级关系,提升团队凝聚力。
  • 强化决策能力

    掌握关键决策的方法与工具,提升在复杂环境下的决策能力。
  • 优化目标设定

    学会设定明确且可达成的目标,推动团队持续向前发展。
  • 培养人才

    通过有效的人才管理方法,提升团队整体素质,确保企业的可持续发展。
  • 改善绩效管理

    建立科学的绩效考核体系,提升团队的整体执行力与工作效率。
  • 高效授权

    学会如何合理授权,激励团队成员积极主动,提升团队整体效能。
  • 处理冲突

    掌握冲突管理技巧,促进团队内部的良好合作氛围。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,确保团队在高效运作的同时,保持工作质量。
  • 适应变化

    培养灵活应对市场与环境变化的能力,推动企业的持续创新与发展。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统的管理技能培训,帮助企业识别并解决当前面临的管理难题,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 责任不清

    通过明确的责任划分,提升团队成员的责任感与主动性,确保每个任务都有人负责。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,确保信息流通顺畅,提高合作效率。
  • 目标模糊

    通过SMART原则,确保团队目标清晰,提升工作效率与成果转化。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 决策迟缓

    提升决策效率,确保在复杂环境下能快速应对市场变化。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理体系,促进团队达成目标,提高整体绩效。
  • 人才能流失

    通过优化人才管理策略,提升员工满意度,减少人才流失率。
  • 团队协作差

    通过有效的团队建设与沟通技巧,提升团队的协作能力与凝聚力。
  • 时间管理差

    提升时间管理能力,确保团队在高效运作的同时,保持工作质量。

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