课程ID:33832

秦炜琳:团队协作课程|打破壁垒,提升组织效能,打造卓越团队

在企业发展的关键时期,如何有效提升团队协作能力,克服部门壁垒,增强内部凝聚力是每位管理者面临的重要挑战。该课程通过沙盘推演与案例讨论,系统传授目标管理与团队协作的核心理念与实用工具,帮助企业构建高效的内部协作机制,提升组织效率与效益。适合骨干员工与后备干部,为实现企业目标提供强有力的支持与保障。

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曹大嘴老师
  • 目标管理掌握目标设定与分解的方法,提升目标管理与计划执行的能力,确保团队方向明确,成果可控。
  • 团队协作通过实践与理论结合,提升团队的协作能力,克服沟通障碍,促进各部门间的有效合作与支持。
  • 跨部门沟通掌握跨部门沟通的技巧,从内部客户意识出发,增强协同工作能力,推动组织快速响应市场变化。
  • 变革管理培养学员在变化环境中有效管理团队的能力,提升应对不确定性的灵活性与适应性。
  • 执行力提升通过沙盘推演与实战案例,提升团队在实际工作中的执行力,确保战略目标的有效落地与实现。

协作与目标管理的全景解析 通过深入探讨目标管理与团队协作的关键要素,帮助企业识别内外部协作障碍,提升整体管理水平,培养追求卓越的团队文化。

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九大重点,全面提升团队协作能力

课程围绕团队协作与目标管理,通过九个重点模块系统化提升企业的内部运作效率与团队凝聚力,为实现高效能团队打下坚实基础。
  • 目标设定

    通过明确目标设定的原则与方法,帮助团队在工作中保持一致性与方向感,确保每个成员朝着共同目标努力。
  • 责任与分工

    厘清团队成员间的责任与分工,消除责任稀释效应,确保每个成员都能发挥最大价值。
  • 有效沟通

    提升团队内部及跨部门沟通的有效性,建立开放的沟通环境,促进信息共享与协作。
  • 解决冲突

    通过案例分析与角色扮演,提升团队成员解决冲突的能力,确保团队氛围的和谐与健康。
  • 团队文化

    培养积极向上的团队文化,增强团队凝聚力,提升员工的归属感与责任感。
  • 决策能力

    通过群体决策与案例讨论,提升团队在复杂环境下的决策能力,确保及时、有效的行动。
  • 执行反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中及时调整,提升工作效率与效果。
  • 学习与成长

    鼓励团队成员持续学习与自我提升,建立个人与团队共同成长的机制。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保学习成果能够在实际工作中落地,推动团队持续进步。

掌握团队协作与目标管理的实战技能

通过系统学习与实战演练,学员将掌握提升团队协作与目标管理的实际技能,为企业的高效运作提供强有力的支持。
  • 目标制定

    学会科学的目标制定方法,确保团队目标明确、可量化,从而提高执行效果。
  • 团队协作

    培养团队协作的意识与能力,提升团队成员间的信任与支持,形成合力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,促进团队成员之间的理解与合作,减少误解与冲突。
  • 责任意识

    增强团队成员的责任意识,确保每个人都能在团队中发挥各自的作用。
  • 适应能力

    提升团队面对变化的适应能力,确保在快速变化的环境中保持高效运作。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中不断调整与优化。
  • 决策能力

    通过群体决策训练,提升团队在复杂情境下的决策能力与效率。
  • 文化建设

    培养积极向上的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 行动导向

    形成以行动为导向的工作习惯,确保战略目标的有效落地与实施。

解决企业内部协作的痛点与难题

通过系统学习与实战演练,帮助企业识别并解决内部协作中存在的痛点,提高组织的整体效率与效益。
  • 部门壁垒

    打破部门间的壁垒,促进信息流通与资源共享,提高整体协作效率。
  • 沟通障碍

    解决团队内外沟通障碍,提升沟通质量,增强团队成员的理解与信任。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标与方向,确保每个成员在同一条战线上努力。
  • 责任不明

    理清团队成员的责任与角色,确保每个人都能清晰自己的使命与任务。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落地与实施。
  • 文化缺失

    建立积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与归属感。
  • 决策缓慢

    提升团队在复杂环境中的决策能力,确保快速响应市场变化。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整与优化。
  • 适应性差

    提升团队面对变化的适应能力,确保在快速变化的环境中保持高效运作。

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