课程ID:33785

黄光伟:团队管理课|提升项目成功率,激发团队潜力,助力企业转型升级

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着转型与升级的巨大挑战。通过系统化的团队管理与项目管理理念,帮助企业有效提升应变能力与创新能力,解决管理中的痛点,并实现可持续增长。结合实际案例与实战训练,为企业中高层管理人员、项目经理及团队成员提供切实可行的管理工具与方法。

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曹大嘴老师
  • 策略思考帮助学员理解企业战略与项目选择之间的关系,识别行业机会,确保项目能与企业战略目标相结合。
  • 管理思路强调项目与团队共同目标的设定,明确各角色的定位与协作,提升团队的综合作战能力。
  • 项目管理模型介绍PMBOK、PRINCE2等经典项目管理模型,帮助学员掌握项目管理的流程与工具,提升项目成功率。
  • 执行流程从项目启动到收尾,系统讲解各阶段的执行要点与团队协作策略,促进项目高效运作。
  • 考核指标探讨如何通过关键指标评估项目与团队的绩效,提升管理的科学性与有效性。

构建高效团队管理与项目执行框架 通过深入剖析项目管理与团队管理的核心理念,帮助企业明确目标、优化资源配置、提升团队协作效率。课程将围绕策略思考、管理思路、常用模型、执行流程及考核指标五大模块展开,为学员提供全面的管理知识体系。

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从战略规划到执行落地,实现团队管理全流程

课程聚焦于项目管理与团队管理的各个核心环节,帮助企业建立起有效的管理体系,确保战略目标的实现与项目的成功落地。
  • 目标设定

    通过明确项目目标与团队目标,确保每位成员都能够朝着共同的方向努力,提升团队凝聚力。
  • 角色定位

    解析项目中的角色分工与协作机制,确保团队成员能够发挥各自的优势,实现最佳协作效果。
  • 沟通技巧

    强化跨部门沟通的能力,提供有效的冲突解决策略,提升团队内部的协作效率。
  • 项目启动

    指导学员进行项目的可行性分析与团队组建,确保项目的顺利开启。
  • 计划制定

    教会学员如何制定详尽的项目计划,并合理分配团队任务,提升执行力。
  • 风险管理

    通过识别与应对项目风险,确保项目的顺利推进与团队的持续提升。
  • 团队评估

    建立项目监控与团队评估机制,确保项目质量与团队绩效的持续提高。
  • 知识共享

    鼓励团队成员在项目结束后进行经验总结与知识共享,促进团队持续学习与成长。
  • 融合管理

    讲解项目管理与团队管理的融合,形成高效的管理体系,提升整体竞争力。

掌握项目与团队管理的实战技能

通过系统的学习与实战演练,学员将能够掌握项目管理的核心流程与团队管理的有效策略,提升自身的管理能力与团队的整体效能。
  • 项目规划

    学会如何制定科学的项目规划,确保项目方向与目标的一致性,提升项目成功率。
  • 团队协作

    通过学习团队管理策略,提升团队成员的协作能力,营造积极向上的团队氛围。
  • 风险识别

    掌握风险识别与管理的基本方法,提高团队应对复杂市场环境的能力。
  • 沟通能力

    提升跨部门沟通与协调的技巧,减少内部冲突,提高团队执行效率。
  • 决策能力

    通过案例分析与模拟演练,增强团队在项目执行中的决策能力与应变能力。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维,鼓励在项目管理中不断探索新方法与新工具。
  • 绩效评估

    学会如何运用绩效评估指标,科学评价项目与团队的执行效果,形成持续改进的机制。
  • 成果分享

    通过项目的总结与知识共享,促进团队持续学习与共同成长,提高整体竞争力。
  • 管理工具

    掌握多种实用的项目管理与团队管理工具,便于在日常工作中应用和实践。

助力企业破解管理难题,实现高效运营

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决在项目管理与团队管理中遇到的各种问题,提高组织的整体运行效率。
  • 战略模糊

    通过明确企业战略与项目目标的关系,帮助企业消除战略上的模糊感,提升决策的有效性。
  • 执行力不足

    通过优化项目执行流程与团队管理,提高团队的执行力与响应速度,确保战略落地。
  • 沟通障碍

    提供跨部门沟通的策略与技巧,有效解决团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 角色不清

    通过合理的角色定位与分工,确保团队成员能够清晰理解各自的责任与任务。
  • 风险应对

    通过系统的风险管理培训,帮助企业提升应对不确定性与风险的能力,确保项目的顺利推进。
  • 创新不足

    鼓励创新思维的培养,帮助企业在项目管理中不断寻找新方法与新思路,保持竞争优势。
  • 评估缺失

    建立科学的绩效评估机制,确保项目与团队的执行效果能够被有效测量与改进。
  • 经验积累

    通过项目总结与知识共享,帮助团队建立经验积累机制,促进持续学习与改进。
  • 整体协同

    通过融合管理,提升项目管理与团队管理的整体协同能力,实现更高效的团队运作。

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