课程ID:41836

李彩玉:人力资源培训|破解员工心理需求,激发潜能,提升企业核心竞争力

在快速变化的5G时代,企业面临着传统管理方式的严峻挑战。如何理解和满足员工的心理需求,成为企业成功的关键因素。通过科学的心理分析与管理工具,帮助管理者提升成交力、变革力与创造力,最终实现企业与员工的共赢,提升市场竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心理学基础全面掌握心理学的核心概念与流派,建立扎实的理论基础,为人力资源管理提供科学依据。
  • 员工需求识别运用DISC工具快速识别员工的性格特点与内在需求,制定个性化管理策略,提升管理效率。
  • 激励理论应用熟悉五大激励理论,将理论与实践结合,灵活运用激励策略,激发员工积极性与创造力。
  • 团队文化建设学习如何创造和谐的团队文化环境,提升员工的安全感、参与感与归属感,打造高效团队。
  • 管理技能提升涵盖倾听、沟通、决策等多种管理技能,帮助学员在实际工作中更好地应对挑战,提升团队绩效。

聚焦员工心理,构建高效管理体系 通过深入解析心理学与管理学的结合,课程帮助企业管理者识别员工需求、激活团队潜力,并在日常管理中运用有效的心理工具与激励策略,推动企业持续发展与竞争力提升。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,助力企业管理转型

课程通过九大核心模块,全面提升企业管理者的心理学理解与实践能力,助力企业在复杂环境中实现高效管理与持续增长。
  • 心理因素分析

    深入探讨心理因素在管理中的作用,理解情绪与动机对员工行为的影响,为管理决策提供有效支持。
  • DISC工具应用

    通过DISC工具的应用,快速识别不同性格员工的需求,从而制定更具针对性的管理策略。
  • 激励策略设计

    掌握多种激励策略,运用心理学原理激励员工,提升团队士气与工作效率。
  • 团队文化塑造

    学习如何通过文化建设提升团队凝聚力,营造良好的工作氛围,增强员工的归属感。
  • 领导力提升

    通过系统的管理技能训练,提升学员的领导能力,帮助他们在复杂环境中有效带领团队。
  • 心理需求管理

    理解员工的心理需求,制定切实可行的管理方案,以提升员工的工作满意度。
  • 变革管理能力

    培养员工面对变革的能力,鼓励积极拥抱变化,提升团队的适应力与创新能力。
  • 实战案例分析

    通过经典案例分析,帮助学员将理论知识与实际工作相结合,提升解决问题的能力。
  • 持续发展策略

    结合最新的管理理论与实践,帮助企业制定长远发展战略,实现持续竞争优势。

提升管理能力,锻造企业竞争力

通过系统的学习,学员将掌握现代管理与心理学的结合,提高管理效能,推动企业的可持续发展与市场竞争力。
  • 心理学知识

    深入理解心理学核心概念,为人力资源管理提供科学依据,提升管理者的理论素养。
  • 需求识别能力

    快速识别员工需求,制定精准的管理策略,提升员工满意度与工作积极性。
  • 激励实施技巧

    掌握多种激励实施技巧,有效调动员工的积极性,提升整体团队表现。
  • 团队协作能力

    学习如何提升团队协作能力,营造和谐的工作环境,增强团队凝聚力。
  • 领导技能

    提升领导力,帮助团队成员发挥最大潜力,达成企业目标。
  • 心理需求管理

    有效管理员工心理需求,提升员工的工作满意度和忠诚度。
  • 变革应对能力

    培养员工应对变革的能力,提升团队的创新能力与适应力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升解决实际问题的能力,将理论应用于实践。
  • 战略思维

    培养长远的战略思维,帮助企业制定切实可行的发展战略。

解决企业管理痛点,提升核心竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在员工管理、团队协作与激励机制中的关键问题,实现管理效能的提升。
  • 员工流失率高

    通过心理需求管理与激励策略的实施,降低员工流失率,提升员工的忠诚度。
  • 团队协作不力

    通过团队文化建设与沟通技巧的提升,改善团队内部协作,提高工作效率。
  • 员工积极性不足

    运用激励理论与实践,激发员工的工作积极性,提升整体团队表现。
  • 管理者沟通能力弱

    通过系统的管理技能训练,提升管理者的沟通能力,促进团队成员之间的有效交流。
  • 变革抵抗

    培养员工面对变革的能力,提升团队的适应力与创新能力,鼓励积极拥抱变化。
  • 项目执行力差

    通过完善的管理策略与执行流程,提升项目的执行力,确保目标达成。
  • 目标不明确

    帮助企业制定清晰的目标,确保各项工作围绕目标有序展开,提升管理效率。
  • 管理方式单一

    结合多种管理理论与实践,丰富管理者的管理工具,提升管理的灵活性与针对性。
  • 员工缺乏归属感

    通过团队文化塑造,增强员工的归属感与参与感,提升团队凝聚力。

相关推荐

  • 李彩玉:企业管理心理学|激发团队潜能,驱动组织卓越增长

    在瞬息万变的市场环境中,企业管理者面临着如何有效激励团队、提升员工创造力的挑战。结合管理心理学的核心理念,课程提供实用工具与技巧,帮助管理者解锁团队潜能,实现组织绩效的跨越式提升。通过了解心理需求、增强安全感、推动团队变革,构建高效协作的企业文化,让企业在竞争中立于不败之地。

  • 李彩玉:心理学在管理中的应用|破解管理难题,激发团队潜能,实现企业高效运营

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效管理人力资源与物资?通过对心理学的深入应用,帮助管理者识别员工需求、激励团队潜能,提升整体管理效率。课程将结合丰富的案例与实战经验,助力企业在复杂情境下实现高效决策与执行,构建和谐且高效的团队氛围。

  • 李彩玉:团队绩效提升|重塑管理心理学,激发组织潜能与创造力

    在快速变化的商业环境中,企业面临着团队协作、员工激励和管理效率等多重挑战。通过系统化的管理心理学培训,帮助企业管理者深入了解员工心理,掌握有效激励与沟通技巧,从而提升团队绩效和组织能力,实现可持续增长。适用于中高层管理者与人力资源团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 李彩玉:员工激励技巧|打破管理瓶颈,激发团队潜能,提升组织绩效

    在竞争日益激烈的商业环境中,如何有效激励员工、提升团队绩效成为企业管理者的核心挑战。通过深入的管理心理学分析与实践,学习如何运用心理学知识洞察员工需求,提升组织的整体执行力与创新能力,助力企业实现可持续发展。

  • 李彩玉:人才管理|掌握心理学,提升员工积极性与工作效率

    在竞争激烈的市场环境中,企业的核心竞争力在于人才的有效管理与激励。通过心理学原理,深入剖析员工的需求与激励技巧,使人力资源管理者能够更好地理解和引导员工的积极性,提升工作效率。课程内容涵盖员工选用育留、人员激励及团队沟通等关键领域,帮助企业管理层打造高效的团队与组织文化。

大家在看

  • 李彩玉:企业管理心理学|激发团队潜能,驱动组织卓越增长

    在瞬息万变的市场环境中,企业管理者面临着如何有效激励团队、提升员工创造力的挑战。结合管理心理学的核心理念,课程提供实用工具与技巧,帮助管理者解锁团队潜能,实现组织绩效的跨越式提升。通过了解心理需求、增强安全感、推动团队变革,构建高效协作的企业文化,让企业在竞争中立于不败之地。

  • 李彩玉:心理学在管理中的应用|破解管理难题,激发团队潜能,实现企业高效运营

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效管理人力资源与物资?通过对心理学的深入应用,帮助管理者识别员工需求、激励团队潜能,提升整体管理效率。课程将结合丰富的案例与实战经验,助力企业在复杂情境下实现高效决策与执行,构建和谐且高效的团队氛围。

  • 李彩玉:团队绩效提升|重塑管理心理学,激发组织潜能与创造力

    在快速变化的商业环境中,企业面临着团队协作、员工激励和管理效率等多重挑战。通过系统化的管理心理学培训,帮助企业管理者深入了解员工心理,掌握有效激励与沟通技巧,从而提升团队绩效和组织能力,实现可持续增长。适用于中高层管理者与人力资源团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 李彩玉:员工激励技巧|打破管理瓶颈,激发团队潜能,提升组织绩效

    在竞争日益激烈的商业环境中,如何有效激励员工、提升团队绩效成为企业管理者的核心挑战。通过深入的管理心理学分析与实践,学习如何运用心理学知识洞察员工需求,提升组织的整体执行力与创新能力,助力企业实现可持续发展。

  • 李彩玉:人才管理|掌握心理学,提升员工积极性与工作效率

    在竞争激烈的市场环境中,企业的核心竞争力在于人才的有效管理与激励。通过心理学原理,深入剖析员工的需求与激励技巧,使人力资源管理者能够更好地理解和引导员工的积极性,提升工作效率。课程内容涵盖员工选用育留、人员激励及团队沟通等关键领域,帮助企业管理层打造高效的团队与组织文化。