课程ID:41834

李彩玉:企业管理培训|激发团队潜能,提升组织绩效的心理学之道

在5G时代,企业管理者面临着日益复杂的心理激励挑战。通过深入探讨管理心理学的核心理念和实用工具,帮助管理者提升员工的成交力、变革力和创造力,从而实现团队的高效协作与卓越领导力。这一课程旨在揭示心理学在管理中的应用,助力企业构建高效的管理体系与文化。

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曹大嘴老师
  • 心理学概念深入理解心理学的基本概念与流派,厘清管理心理学在企业管理中的重要性,提升管理者的理论基础。
  • 员工激励运用心理学原理了解员工的需求,掌握有效的激励技巧,提升员工的工作热情与归属感。
  • 性格色彩学通过性格色彩分析工具,识别团队成员的个性特征,促进团队沟通与协作。
  • 变革管理掌握在变革过程中激发团队信念与士气的方法,提升团队在面临挑战时的应变能力与执行力。
  • 绩效提升通过心理学量表与风格测试,帮助管理者平衡领导风格与团队文化,提升整体组织绩效。

心理学驱动的管理创新:从理论到实践 本课程将心理学的核心概念与管理实践相结合,涵盖心理学基础、员工需求激励、性格分析与团队协作等重要内容,帮助管理者在实际工作中灵活运用心理学知识,提升团队整体绩效。

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九大要素,构建心理驱动的高效管理体系

在现代企业中,心理因素对管理效果的影响不容忽视。通过对九大要素的深入分析,帮助管理者在实际工作中更好地运用心理学工具,实现科学管理与高效绩效。
  • 心理因素分析

    通过系统分析心理因素,帮助管理者理解员工的行为动机,从而制定更有效的管理策略。
  • 激励机制设计

    设计科学的激励机制,确保员工在工作中获得满足感和成就感,从而提升整体工作效率。
  • 团队协作提升

    通过性格分析与团队建设,促进团队成员之间的理解与信任,提升协作效率与效果。
  • 变革管理策略

    掌握在变革过程中有效管理团队信念的策略,增强团队的适应能力与抗压能力。
  • 创造力激发

    通过心理学原理激发团队成员的创造力,推动创新与变革,实现更高的组织价值。
  • 绩效评估与反馈

    建立科学的绩效评估体系,通过有效反馈提升员工的工作积极性与团队的整体表现。
  • 领导力提升

    帮助管理者掌握多种领导风格,灵活运用以适应不同的团队与管理情境。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通技巧,确保信息传递的准确性与有效性,增强团队凝聚力。
  • 心理安全环境

    营造一个心理安全的工作环境,使员工敢于表达自我,积极参与讨论与决策。

掌握管理心理学,提升团队管理能力

通过对管理心理学的深入学习,管理者将掌握多种实用技巧与方法,提升团队的执行力与创造力,助力组织在竞争中脱颖而出。
  • 心理学基础知识

    掌握心理学的基本概念与理论,为有效管理奠定坚实的理论基础。
  • 员工需求识别

    学会识别员工的不同需求,运用心理学激励技巧提高员工满意度与忠诚度。
  • 性格分析能力

    通过性格色彩学提升对团队成员个性的理解,增强团队协作与沟通效果。
  • 变革应对策略

    掌握在变革中激发团队积极性的方法,增强团队抵御外部压力的能力。
  • 创造力培养

    通过心理学工具与方法,激发团队的创造力,推动创新与发展。
  • 绩效管理能力

    建立有效的绩效管理机制,提升团队的整体工作效率与绩效水平。
  • 领导力发展

    提升个人领导力素质,掌握多种领导风格的灵活运用技巧。
  • 沟通与协调能力

    增强沟通与协调能力,确保团队信息流通与合作顺畅。
  • 心理安全感营造

    学习如何创建心理安全的工作环境,提升员工的参与感与归属感。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统的管理心理学学习,帮助企业解决在管理过程中遇到的多种问题,实现组织效能的全面提升。
  • 心理安全缺失

    识别团队心理安全感不足的问题,采取有效措施提升员工的表达与参与意愿。
  • 激励机制不完善

    分析现有激励机制的不足,设计更符合员工需求的激励方案,增强工作动力。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,通过改善沟通技巧提升信息传递的效率。
  • 团队协作障碍

    识别团队协作中的障碍,运用性格分析与团队建设提升协作效率。
  • 变革抵触情绪

    针对团队对变革的抵触情绪,设计有效的管理策略增强团队适应能力。
  • 绩效考核失效

    分析绩效考核机制的缺陷,通过科学评估提升员工的工作积极性与绩效表现。
  • 领导力不足

    识别管理者在领导力方面的不足,提供针对性的培训与指导。
  • 员工流失率高

    分析员工流失的原因,运用心理学知识提升员工的归属感与满意度。
  • 创新能力不足

    针对团队创新能力不足的问题,运用心理学工具激发团队的创造力。

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