课程ID:33752

刘寻:领导力与情绪|助力管理者在压力中保持冷静,提升决策与团队效能

在快速变化的商业环境中,情绪智慧成为中高层管理者提升决策质量与团队士气的关键。课程结合心理学研究与实战经验,提供情绪管理的具体技巧,帮助管理者有效应对压力与冲突,从而实现团队凝聚力与业务增长的双重提升。

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曹大嘴老师
  • 情绪智慧情绪智慧是理解和管理自己及他人情绪的能力,能够有效影响决策、领导力和团队互动。
  • 压力管理通过识别压力源和运用情绪智慧进行有效的压力管理,帮助管理者在高压环境中保持冷静与理性。
  • 团队领导运用情绪智慧提升团队信任与合作,通过建立心理安全的团队环境来促进团队的积极表现。
  • 决策能力结合情绪智慧与理性思维,帮助管理者在复杂决策中避免情绪干扰,实现更高质量的决策。
  • 沟通策略通过深度倾听和非暴力沟通技巧,增强管理者在团队和组织内的沟通能力,提升人际关系的和谐度。

情绪智慧助力领导力:从认知到行动的全方位提升 课程围绕情绪管理的核心要素展开,深入探讨如何通过情绪智慧提升领导力与团队效能。通过系统的方法论和实战案例,帮助管理者在复杂多变的职场中掌握情绪管理的关键技能,确保战略的高效落实。

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情绪智慧与领导力的完美结合:九大核心模块

课程重点围绕情绪智慧在中高层管理中的应用,通过九个核心模块帮助学员系统掌握情绪管理与决策能力。
  • 情绪影响

    探讨情绪如何影响团队表现与决策,通过案例分析深入理解情绪智慧的重要性。
  • 压力识别

    识别中高层管理者面临的各种压力源,分析其对决策过程的影响,促进有效应对策略的制定。
  • 情绪管理工具

    提供一系列情绪管理工具与策略,帮助管理者在压力情境中有效调节自身情绪。
  • 团队心理安全

    强调建立心理安全环境的重要性,减少团队冲突,提升整体工作氛围。
  • 情绪智慧提升

    通过持续的自我评估与反思,帮助管理者不断提升自身的情绪智慧水平。
  • 有效沟通

    教授深度倾听与非暴力沟通的技巧,强化管理者与团队成员之间的互动与理解。
  • 领导风格优化

    分析不同领导风格与情绪智慧的关系,帮助管理者优化自身的领导方式。
  • 冲突调解

    引导学员掌握情绪智慧在冲突调解中的应用技巧,提升团队的解决能力。
  • 文化建设

    探讨如何在团队中培育情绪智慧文化,提升团队的整体绩效与凝聚力。

掌握情绪智慧,提升领导力与团队效能

通过系统学习,学员将在情绪管理、团队领导及决策能力等多个维度实现全面提升。
  • 自我认知

    深入了解自身情绪状态,提升对内心需求的认知,增强自我调节能力。
  • 情绪应对

    掌握应对职场压力和冲突的策略,有效避免情绪的过度反应,保持冷静。
  • 人际关系

    通过情绪智慧的运用,改善与团队成员及合作伙伴的沟通,提升工作关系的和谐性。
  • 职业发展

    情绪智慧被视为领导者成功的关键因素,将对职业晋升产生积极影响。
  • 生活质量

    良好的情绪管理能力不仅能助力职场表现,也能提升个人在生活中的幸福感。
  • 决策能力

    通过情绪智慧与理性判断相结合,提升决策的准确性与有效性。
  • 团队效能

    增强团队成员之间的信任与协作,提升整体团队的工作效率与成果。
  • 创新思维

    在情绪管理的基础上,激发管理者的创新能力,推动团队的持续发展。
  • 沟通技巧

    学习并实践高效沟通技巧,提升信息传达的准确性与有效性。

解决职场中的情绪与决策难题

通过情绪智慧的学习与应用,帮助企业管理者有效应对职场中的多重挑战。
  • 决策失误

    通过情绪智慧优化决策过程,减少因情绪干扰导致的战略失误。
  • 团队冲突

    有效识别与管理团队中的情绪冲突,提升团队的和谐与合作水平。
  • 压力管理

    帮助管理者识别压力源并提供应对策略,确保在高压环境中保持冷静与理性。
  • 沟通障碍

    通过情绪智慧提升沟通技巧,改善团队内部及对外的沟通效果。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过情绪管理提升团队的信任与协作,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 员工满意度低

    提升管理者的情绪管理能力,从而更好地理解团队需求,增强员工满意度。
  • 文化建设乏力

    培养具有情绪智慧的领导者,塑造积极向上的企业文化,促进组织发展。
  • 个人职业发展受阻

    帮助管理者提升情绪智慧,增强自身的职业竞争力,推动职业成长。
  • 创新能力不足

    在情绪智慧的基础上,激发管理者的创新思维,推动企业的持续发展。

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