课程ID:33751

刘寻:引导式领导|激发团队潜能,构建高效协作文化

在快速变化的商业环境中,传统的指挥式管理方式难以激发团队的潜力与创造力。通过深入理解员工心理与有效的激励策略,领导者可以转变为引导者,提升团队的凝聚力与创新能力。此课程将帮助你掌握激励团队的心理学技巧,推动企业变革与增长。

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曹大嘴老师
  • 团队凝聚力探索如何通过建立信任和共同价值观,提升团队的凝聚力,从而实现更高效的协作与执行力。
  • 激励技巧掌握多种激励技巧,了解如何运用内在激励与外在激励相结合,激发员工的工作积极性与创造力。
  • 领导风格分析不同的领导风格,识别自身风格的优势与不足,学习如何有效地转变为引导型领导。
  • 积极文化培养团队的积极文化,学习感恩与反馈的表达方式,塑造良好的团队氛围。
  • 心理防御机制识别和理解团队成员在面对压力时的心理防御机制,从而提供有效的支持与引导。

从指挥到引导:重塑领导力的全新视角 通过系统化的心理学与领导实践结合,重点关注如何通过引导式领导提升团队效能,实现组织目标。强调团队协作、积极文化和有效沟通,帮助领导者在现代商业环境中发挥更大的影响力。

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全方位提升团队效能的实战指南

在激烈的市场竞争中,企业需要具备灵活的应对策略与强大的团队执行力。通过九大核心模块,帮助企业领导者从根本上理解并提升团队的整体效能。
  • 领导力心理学

    深入学习领导力的心理学基础,理解如何通过心理学原理有效激励和引导团队。
  • 团队协同

    探索如何构建协同工作的团队,识别协同过程中的挑战与解决方案。
  • 感恩文化

    建立感恩文化的重要性,学习如何通过真诚的感激来提升团队士气与合作精神。
  • 行动力提升

    分析如何从个人积极行为激活到团队向心力的提升,增强团队的整体行动力。
  • 包容性领导

    探讨适度包容与共情在领导中的应用,增强团队的包容性与凝聚力。
  • 真诚沟通

    学习如何开展真诚沟通,避免指责与抱怨,提升团队的沟通效率。
  • 角色与职责明确

    通过RAA模型,帮助团队成员明确各自的角色、职责与权力,增强团队的责任感。
  • 团队影响力

    探索如何通过极度坦诚的团队文化提升团队的影响力与执行力。
  • 领导者反思

    鼓励领导者进行自我反思,制定未来的行动计划,实现持续的个人与团队成长。

提升领导力,激发团队创造力的实操指南

通过系统化的学习与实践,学员将掌握引导式领导的核心技能,提升个人及团队的效能,为企业带来可持续的增长。
  • 识别团队需求

    学会通过倾听与观察,深入理解团队成员的需求与动机,从而更好地激励和引导他们。
  • 增强团队凝聚力

    掌握提高团队凝聚力的策略,构建信任与合作的团队文化,提升整体执行力。
  • 有效沟通

    学习如何进行真诚的沟通,避免误解与冲突,推动团队向共同目标迈进。
  • 建设积极文化

    通过感恩与反馈机制,营造积极向上的团队文化,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 角色明确

    掌握明确团队角色与职责的技巧,增强团队成员的责任感与主动性。
  • 包容与共情

    学习如何在团队中施展包容与共情能力,促进良好的人际关系与合作氛围。
  • 行动力提升

    通过有效的方法,提升团队在面对挑战时的行动力与适应能力。
  • 领导反思

    培养自我反思的能力,帮助领导者持续优化自身的领导风格与策略。
  • 实践应用

    将所学理论与实践相结合,帮助学员快速应用到实际工作中,实现高效的团队管理。

解决团队管理中的突出问题

针对企业在团队管理过程中面临的多种问题,提供系统的解决方案与实战策略,助力企业实现高效运营。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励技巧,帮助提升团队士气,激发员工的积极性与创造力。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通障碍,建立真诚沟通机制,提升沟通效率与团队协作。
  • 角色模糊

    明确团队成员的角色与职责,避免责任推诿,提升团队的执行力。
  • 缺乏凝聚力

    通过建立共同目标与感恩文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 抗拒变革

    识别团队中的心理防御机制,提供针对性的支持与引导,促进团队适应变革。
  • 文化不健康

    培养积极向上的团队文化,通过反馈与感恩机制改善团队氛围。
  • 领导风格不匹配

    分析不同的领导风格,帮助领导者识别及调整适合团队的领导方式。
  • 团队协同不足

    通过团队协同策略,解决团队协作中的问题,提升整体工作效率。
  • 缺乏行动力

    建立激励机制,提升团队面对挑战时的行动力与解决问题的能力。

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