课程ID:33744

刘寻:领导力培训|从幸福企业的视角出发,激活团队潜能与持续成功的关键

在当今职场环境中,领导力不仅关乎战略与决策,更在于如何激发团队的潜能和保持员工的动力。通过深入探讨安全心智和幸福领导力的理念,帮助企业管理者在压力与变革中培养团队的幸福感与韧性,推动组织的持续成功与高效运营。

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曹大嘴老师
  • 心理安全构建无惧表达的工作环境,使团队成员勇于分享观点,促进创新与合作。
  • 幸福领导力通过幸福感提升团队的凝聚力和创造力,实现高效的组织运营。
  • 团队韧性增强团队面对变革与压力的应对能力,确保组织的持续发展。
  • 绩效提升通过幸福的工作环境,提升员工的工作满意度和生产力。
  • 创新文化在心理安全的基础上,鼓励团队尝试与实验,推动持续的创新。

构建幸福企业的领导力蓝图 在快速变化的职场环境中,企业领导者需要具备激励团队、提升组织韧性和促进创新的能力。本课程聚焦心理安全、团队幸福感与领导力的结合,帮助企业在竞争中脱颖而出。

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九大核心模块,全面提升领导力与团队幸福感

本课程通过九大模块,系统解析如何在现代职场中构建幸福企业,提升领导者的核心能力与团队的整体表现。
  • 幸福感定义

    探索幸福感的多重维度及其对工作投入的影响,帮助领导者理解幸福对团队的价值。
  • 幸福企业特征

    解锁幸福企业的十大特点,学习如何在组织中创造积极的文化与环境。
  • 安全心智

    构建心理安全的环境,促进团队成员之间的信任与合作,提升整体效能。
  • 使命感强化

    帮助团队明确使命,提升成员的参与感和归属感,推动共同目标的实现。
  • 信任机制建立

    通过有效的沟通与透明的文化,增强团队的信任感,提升协作效果。
  • 员工互动

    促进团队之间的有效沟通,提升员工的合作精神和工作效率。
  • 激情点燃

    识别与激发团队中的潜在兴趣,提升团队的工作热情与动力。
  • 行动计划执行

    从愿景到实际行动,确保团队在高效运营中保持幸福感与生产力。
  • 持续反馈与庆祝

    建立团队庆祝文化,增强成员的成就感与归属感,推动持续改进。

修炼幸福领导力,提升团队整体绩效

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握幸福领导力的核心技能,提升团队的工作效率与幸福感。
  • 增强决策能力

    通过深刻理解自我与团队,提升领导者的决策水平与敏锐度。
  • 提升情绪智力

    掌握情绪管理的工具与策略,改善与团队成员的互动关系。
  • 强化人际关系

    学习建立心理安全环境的技巧,改善与同事及利益相关者的关系。
  • 实现职业满足

    通过对自身价值观和目标的深入理解,提升工作满足感与成就感。
  • 提升抗压能力

    掌握应对职场压力的策略,增强领导者的心理韧性与应变能力。
  • 激励团队创造力

    通过幸福文化的建设,激发团队成员的创新思维与合作精神。
  • 构建积极文化

    培养团队积极向上的氛围,推动整体绩效的提升。
  • 优化工作环境

    学习设计理想工作空间的技巧,提升员工的幸福感与工作效率。
  • 持续改进机制

    建立团队反馈与庆祝文化,增强团队的凝聚力与执行力。

破解企业痛点,构建幸福与高效的工作环境

通过系统的内训课程,企业能够有效解决员工流失、绩效低下等棘手问题,提升团队的幸福感与工作效率。
  • 流失率高

    通过增强员工的满意度与幸福感,降低员工流失率,减少招聘与培训成本。
  • 绩效不达标

    通过幸福文化的建设,提升团队的动力与创造力,实现绩效的突破。
  • 沟通不畅

    通过建立信任机制与心理安全环境,优化团队内部的沟通与协作。
  • 创新不足

    在幸福的工作环境中,鼓励员工尝试与实验,推动创新思维的实现。
  • 适应性差

    提升团队面对变革与不确定性的适应能力,增强组织的韧性。
  • 士气低落

    通过幸福领导力的培养,激励团队成员的积极性与参与感。
  • 工作环境不佳

    优化工作空间与文化,创造积极、安全的工作环境。
  • 缺乏使命感

    帮助团队明确共同目标,增强成员的归属感与使命感。
  • 反馈机制缺失

    建立持续反馈与庆祝文化,增强团队的凝聚力与执行力。

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