课程ID:33742

刘寻:团队协作课程|激活团队积极行为,提升协同效率,助力企业成功

在当今企业环境中,团队协作至关重要。然而,个人目标的差异、沟通障碍等问题常常影响团队的协同效率。通过接受与承诺疗法(ACT)的理念与方法,帮助企业有效诊断团队问题,提升团队向心力,激发积极行为,创造更高效的工作环境。适合所有层级的企业职员,推动团队的整体表现与个人成长。

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曹大嘴老师
  • 积极行为激活通过积极心理学的理念与技巧,帮助团队成员掌握激活积极行为的方法,提升个人表现与团队氛围。
  • 团队向心力理解并掌握提升团队凝聚力的核心要素,增强团队成员间的信任与合作,促进整体绩效。
  • 实践操作通过互动游戏与活动,帮助团队成员在实际情境中学习与应用理论知识,提升培训效果与实际应用能力。
  • 心理灵活性运用ACT心理灵活模型,帮助团队成员识别并应对工作中的负能量与阻力,实现更高效的行动力。
  • 团队文化建设倡导积极的团队文化,建立共同价值观与行为准则,提升团队整体的工作满意度与创新能力。

提升团队协作效率,激活积极行为的全方位解决方案 通过ACT理论与实践相结合的培训方案,帮助企业团队识别问题、提升协同力、实现共同目标。课程涵盖积极行为激活、团队向心力提升、实践操作等核心模块,确保每位成员的成长与团队的高效合作同步进行。

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九大核心要素,全面提升团队协作能力

通过系统化的培训内容,帮助团队深入理解并掌握提升协作效能的关键要素,确保战略与执行的紧密结合。
  • 团队绩效的影响

    探索团队向心力如何直接影响企业绩效,通过数据与案例分析,帮助团队成员理解其重要性。
  • 核心要素解析

    明确团队向心力的关键要素,提升共享愿景、信任与合作的能力,通过互动小游戏增强团队互动。
  • 情绪与动力的激发

    分析团队向心力对员工情绪与工作动力的影响,介绍激励机制与团队活动的有效应用。
  • 愿景与价值观的制定

    帮助团队明确共同愿景与核心价值观,通过共创活动增强团队的认同感与归属感。
  • ACT视野下的正能量

    通过ACT视野分析工作中的负能量,提升团队成员的心理灵活性与积极行动力。
  • 行动力提升

    识别工作中的阻力,深化团队成员的行动力,通过角色扮演与小组讨论提升人际技能。
  • 自我调整技巧

    教授团队成员自我调整的重要性与方法,帮助他们在压力下保持身心健康与工作绩效。
  • 团队仪式与标志物

    设计团队标志物与仪式,增强团队的凝聚力与文化认同,提升团队的归属感与认同感。
  • 持续推动的行动计划

    帮助团队制定并承诺持续推动团队向心力的行动计划,确保培训效果的长期落实与执行。

锻造高效团队,提升个人与团队协作能力

通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握团队协作的核心技能与实用工具,提升个人价值与团队绩效。
  • 掌握积极行为激活技巧

    学员将学习如何激活积极行为,提升个人在团队中的影响力与表现。
  • 提升团队向心力

    通过团队互动与角色扮演,学员将掌握提升团队凝聚力的有效方法,促进合作与成果。
  • 实践心理灵活性

    学员将学习如何运用ACT模型,识别并应对工作中的负能量,提升心理灵活性与行动力。
  • 自我调整与压力管理

    学员将掌握自我调整的技巧,学会在压力中保持身心健康,提高工作效率。
  • 建立共同愿景与价值观

    通过共同制定团队愿景与价值观,学员将增强团队文化认同与向心力。
  • 设计团队仪式与标志

    通过设计团队仪式与标志,学员将提升团队的凝聚力与文化认同感。
  • 制定持续行动计划

    学员将学会制定并承诺持续推动团队向心力的行动计划,确保成果的长期实现。
  • 增强人际关系技能

    通过角色扮演与小组活动,学员将提升人际沟通与协作能力,促进团队合作。
  • 有效应对团队阻力

    学员将学习识别团队内外的阻力,并掌握有效应对与解决的方法。

系统解决团队协作中的核心问题

通过系统化的方法与工具,帮助企业识别并解决团队协作中存在的核心问题,提高整体工作效率与满意度。
  • 沟通障碍

    通过团队互动与角色扮演,帮助团队成员改善沟通技巧,促进信息流动与理解。
  • 个人目标差异

    帮助团队识别个人目标与团队目标之间的冲突,促进共同愿景的建立与认同。
  • 缺乏信任

    通过信任建设活动,提升团队成员之间的信任感,增强协作效果。
  • 团队凝聚力不足

    通过积极心理学的应用,提升团队凝聚力,建设积极的团队文化与氛围。
  • 低效协作

    通过实践操作与互动活动,提升团队协作的效率与效果,确保战略目标的实现。
  • 心理防御机制

    识别并解析团队成员的心理防御机制,帮助他们克服阻力,提升行动力。
  • 缺乏激励机制

    通过设计激励机制与团队活动,激发团队成员的工作动力与积极性。
  • 负能量影响

    通过ACT模型的应用,帮助团队成员识别并应对工作中的负能量,提升心理灵活性。
  • 缺乏持续推动机制

    制定持续推动团队向心力的行动计划,确保团队协作的长期有效性与成果。

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