课程ID:33660

鲍臻炜:人力资源管理|赋能HR,构建系统性经营思维,助力企业转型升级

在快速变化的商业环境中,人力资源管理者必须具备全面的经营意识和系统思维,才能为企业的战略落地提供有效支持。通过掌握“客户挖掘”和“降本增效”的核心要素,结合实战工具与案例,帮助HR从事务型角色转变为业务驱动的战略伙伴,提升组织的整体效能与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 系统性思维帮助HR从整体上理解组织与业务的关系,提升看待问题的深度与广度,避免“见树不见林”的局限性。
  • 经营思维培养HR从战略高度出发,运用工具如5Why和鱼骨图,精准定位问题,提高解决问题的能力。
  • 绩效咨询通过实战案例与工具,帮助HR掌握绩效改善的心智模型,推动组织绩效的提升与敏捷化转型。
  • 转型机会识别HR在企业转型中的作用与机会,探索如何将人力资源工作更加经营导向,实现与业务的深度协同。
  • 组织文化理解组织文化在企业经营中的重要性,学习如何通过文化建设促进战略的有效落地与执行。

构建系统性思维,提升HR战略价值 课程围绕系统性思维的构建,深入探讨HR如何通过经营思维与工具,解决实际业务问题,提升组织效能。重点关注绩效咨询流程和企业转型机会,为HR提供实用的知识与技能。适合希望提升战略思维与业务理解的中高层管理者。

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从经营思维出发,打通HR与业务的连接

通过九个关键环节,帮助HR系统性地识别与解决组织面临的挑战,确保战略的有效执行与落地。每一个环节都紧贴业务需求与市场变化,帮助HR在转型中找到方向与方法。
  • 树立经营意识

    帮助HR从根本上理解企业经营的本质,进行战略思考与分析,推动组织的全面发展。
  • 精准问题定义

    通过系统性工具,帮助HR清晰定义问题,识别问题的根源,为解决方案奠定基础。
  • 工具应用实践

    结合实际案例进行工具应用训练,提升HR在实际工作中的问题解决能力与效率。
  • V型系统管理

    学习V型路径管理方法,帮助HR识别并利用企业内外部资源,推动绩效与文化的协同发展。
  • 绩效与敏捷转型

    理解组织绩效的构成与影响,掌握如何通过敏捷思维提升组织的响应能力与竞争优势。
  • 双引擎变革

    探讨HR如何通过双引擎驱动变革,推动组织向经营导向转型,提升业务支持能力。
  • 持续学习与反馈

    建立持续学习的文化,通过反馈机制提升HR团队的执行力与适应性。
  • 协同工作机制

    学习如何建立跨部门协同机制,确保HR工作与业务目标的一致性与互补性。
  • 战略实施评估

    掌握战略实施的评估方法,确保HR能够及时识别与调整战略方向,推动业务持续优化。

提升HR核心能力,助力企业可持续发展

通过系统性的学习与实践,HR将能够掌握关键的经营理念与工具,全面提升在组织中的价值与影响力,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 战略思维

    培养具备战略视野的HR,能够从全局出发进行决策,推动组织的发展与变革。
  • 问题解决能力

    掌握系统性工具与方法,提升在复杂环境中解决问题的能力,确保业务目标的实现。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的核心要素,能够通过科学的方法推动组织绩效的提升。
  • 文化建设能力

    掌握组织文化建设的基本原则,能够有效推动文化与战略的协同。
  • 协同能力

    提升跨部门协同能力,确保HR能够在业务中发挥更大的作用。
  • 敏捷思维

    培养敏捷思维,提升HR在快速变化环境中的应对能力与灵活性。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析的方法与工具,通过数据驱动决策,提升HR工作的科学性与有效性。
  • 变革推动力

    成为组织变革的重要推动者,能够有效引导团队适应变化,推动组织的持续发展。
  • 客户导向

    培养客户导向思维,确保HR在工作中始终关注客户需求,提升服务质量。

解决企业当前困扰,助力业务高效运转

通过系统性的学习与实践,HR能够有效识别并解决企业面临的各类问题,确保组织能够高效运转,推动业务持续增长。
  • 战略与执行脱节

    通过系统性思维与工具,帮助HR打通战略与执行的鸿沟,确保战略能够有效落地。
  • 绩效提升困难

    运用绩效管理工具与方法,帮助企业识别绩效瓶颈,推动组织绩效的提升。
  • 人员流失率高

    通过文化建设与员工关怀,提高员工满意度与黏性,降低人员流失率。
  • 变革抵抗情绪

    通过有效的沟通与培训,帮助员工理解变革的必要性,降低抵抗情绪,推动变革顺利进行。
  • 组织文化不一致

    通过文化建设的系统性方法,确保组织文化与战略目标的一致性,提升组织凝聚力。
  • 缺乏协同机制

    建立跨部门协同机制,确保HR工作与业务目标的高度一致,提升工作效率。
  • 数据支持不足

    通过数据分析工具,提升HR在决策中的数据支持能力,确保决策的科学性。
  • 创新能力不足

    培养HR的创新思维,推动组织在业务中不断探索新的机会与路径。
  • 客户需求变化快

    通过市场洞察与数据分析,帮助HR及时识别客户需求变化,调整服务策略。

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