课程ID:33648

鲍臻炜:企业内训|激发中层管理者创新潜力,驱动企业可持续发展

通过提升中层管理者的创新能力,帮助企业优化业务流程,推动产品与服务创新,构建高效团队管理和激励机制,进而提升企业业绩和员工敬业度。课程结合实战案例与创新工具,助力管理者打破常规思维,培养多元包容的创新文化,打造更具竞争力的组织。适合希望激活创新力的中高层管理者,提升团队的创造性与执行力。

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曹大嘴老师
  • 创新思维打破常规思维模式,培养敢于尝试新观点的能力,推动创新决策的产生,帮助管理者在面对挑战时提出独特的解决方案。
  • 团队激励通过有效的激励机制,增强团队成员的参与感和归属感,激发其创新潜力,共同为企业的目标而努力。
  • 业务流程优化识别并改善现有业务流程中的痛点,提升工作效率,为企业创造更大的价值和效益。
  • 多元包容文化在组织中建立多元包容的创新文化,鼓励不同观点的碰撞,促进团队的合作与创新。
  • 实战工具掌握多种创新工具,如静默式头脑风暴、反转创新法等,帮助管理者在实际工作中运用创新思维,推动业务发展。

创新能力提升:构建高效团队与业务增长的关键 课程通过系统化的创新思维训练与实践工具,帮助中层管理者识别业务痛点,激发团队创新潜力,推动企业持续成长。涵盖创新思维、团队激励及文化建设等核心模块,旨在提升管理者解决问题的能力与创造力。

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激发创新潜力,助力企业发展

通过九大关键模块,系统化提升管理者的创新能力,构建有效的业务增长策略与执行力。课程重点在于如何将理论知识转化为实际操作,确保创新思维能够落地生根。
  • 创新认知

    明确创新的重要性,打破传统思维的束缚,培养管理者在面对新挑战时的创新意识与能力。
  • 痛点挖掘

    通过分析业务流程,识别存在的痛点,为创新提供方向,确保解决方案具有针对性与实效性。
  • 案例学习

    以成功企业的创新案例为借鉴,深入剖析其创新策略与实施路径,为管理者提供可参考的实践经验。
  • 小组讨论

    通过团队讨论,促进信息共享与思维碰撞,激发集体智慧,发现更多创新机会。
  • 技能提升

    聚焦于提升管理者的创新技能与执行能力,确保其在实际工作中能够有效落实创新方案。
  • 文化建设

    强调建立支持创新的组织文化,鼓励团队成员积极参与创新实践,形成良好的创新氛围。
  • 创新工具应用

    教授多种创新工具的使用方法,帮助管理者在实际工作中灵活应用,推动业务创新。
  • 自我评估

    引导管理者进行自我评估,识别自身在创新过程中的优势与不足,从而进行针对性提升。
  • 成果总结

    通过总结所学知识与技能,制定后续的行动计划,以确保创新思维能够持续在日常工作中得到应用。

掌握创新能力,提升团队竞争力

通过系统的学习与实践,帮助管理者提升在业务创新、团队激励与执行力方面的综合能力。课程旨在让管理者不仅懂得创新的技巧,更能在实际工作中灵活运用,推动团队的高效运作。
  • 创新工具掌握

    学会使用多种创新工具,帮助团队在实际工作中有效产生创新想法与解决方案。
  • 团队协作能力

    提升团队合作与沟通能力,增强团队的凝聚力,为创新提供集体智慧支持。
  • 敏锐的市场洞察

    培养对市场与客户需求的敏锐洞察力,及时调整产品与服务以满足变化的市场需求。
  • 高效问题解决

    锻炼灵活的思维方式,提升对复杂问题的分析与解决能力,在工作中迅速找到创新方案。
  • 文化引领力

    在团队中建立支持创新的文化氛围,激励团队成员积极参与创新实践。
  • 自我提升意识

    通过自我评估与反思,明确个人在创新过程中的角色与发展方向,持续提升自身能力。
  • 战略思维能力

    培养战略性思维,帮助管理者在创新中考虑长远发展与可持续性,为企业创造更大价值。
  • 实践能力

    结合理论与实践,确保所学知识能够在工作中有效应用,推动业务发展。
  • 多元化视角

    通过多元包容的管理理念,提升对不同观点的接受度,引导团队产生更丰富的创新想法。

解决企业面临的创新难题

通过系统的创新能力提升,帮助企业中层管理者识别并解决当前工作中的挑战,推动组织健康发展。课程聚焦于实际问题的解决,为企业提供切实可行的创新策略。
  • 业务流程瓶颈

    识别业务流程中的痛点,提供创新解决方案,提升工作效率与效果。
  • 产品创新乏力

    通过创新思维与工具,激发产品研发的活力,推动新产品的成功推出与市场接受度。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队激励与文化建设,增强团队成员的归属感与合作精神,提升整体工作表现。
  • 创新思维局限

    打破传统思维的限制,培养管理者的创新意识与能力,提升应对挑战的灵活性。
  • 市场变化应对不及时

    增强管理者的市场洞察能力,确保团队能够迅速响应市场变化,把握商业机会。
  • 缺乏系统的创新方法

    提供系统化的创新工具与方法,使管理者能够在实际工作中灵活应用,推动创新实施。
  • 对创新文化的理解不足

    通过文化引领与团队建设,提升组织对创新文化的理解与认同,增强整体创新能力。
  • 缺乏有效的激励机制

    建立科学的激励机制,激发团队成员的创新潜力,提升组织整体的执行力。
  • 创新成果落实困难

    通过总结与反思,帮助管理者制定切实可行的行动计划,确保创新成果的有效落实与持续改进。

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