课程ID:33639

赵恒:客户开发|提升销售业绩,打破能力瓶颈,打造高效销售团队

通过以客户为中心的理念,系统性解决企业在大客户开发过程中的典型难题,帮助销售团队提升自我管理与目标管理能力,进而推动业绩增长。利用微沙盘、理论讲授与实操演练的结合,构建科学标准化的客户开发流程与技巧,助力企业建立长期高效的销售人才队伍。

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曹大嘴老师
  • 四不现象识别大客户开发中的常见障碍,明确销售过程中的触达与合作难点,为后续策略制定打下基础。
  • 核心理念以客户为中心的理念贯穿整个客户开发流程,强调为客户创造价值的重要性,推动销售团队的行为转变。
  • 微沙盘体验通过微沙盘工具,帮助学员掌握销售目标的制定与管理,提升对销售进程的洞察与控制能力。
  • 效能工具运用客户矩阵、服务资源百宝箱等工具,帮助学员有效管理客户关系与销售进程,提高工作效率。
  • 客户开发方法系统掌握从商机识别到客户接触的开发流程,提升销售人员的市场洞察力与客户沟通能力。

打破销售瓶颈,重塑客户开发战略 通过对四大核心模块的深入探讨,帮助企业识别销售过程中的痛点,构建以客户为中心的销售战略,实现销售业绩的持续增长。包括:销售业绩瓶颈分析、客户开发核心理念与流程、销售目标管理、效能工具应用、客户开发方法与技巧等,旨在提升销售团队的综合能力。

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九大关键点,构建高效客户开发体系

本课程重点围绕九个关键点展开,帮助企业打破销售瓶颈,优化客户开发流程,提升销售业绩。每个环节都是实现高效销售的必经之路。
  • 业绩瓶颈分析

    通过深入分析业绩差距与市场机会,明确销售团队的现状与潜力,为后续的市场规划与资源配置奠定基础。
  • 核心理念与流程

    探讨以客户为中心的核心理念,建立系统化的大客户销售流程,确保销售行为与客户需求紧密对接。
  • 目标管理与微沙盘

    通过微沙盘体验,帮助销售人员制定清晰的销售目标,并管理各环节的进度与资源配置。
  • 效能工具应用

    运用各种工具有效管理客户,提升销售团队的工作效率,确保资源的合理配置与行动的高效执行。
  • 客户开发策略

    掌握高效的客户开发方法与技巧,提升销售人员在市场中的竞争力与影响力。
  • 潜在需求挖掘

    学习如何识别客户的潜在需求,开展深度沟通,增进客户关系与依赖度。
  • 服务竞争力建设

    通过优化服务与产品组合,提升客户的满意度与忠诚度,增强市场竞争力。
  • 信息获取与管理

    掌握如何通过关键中间人获取信息,奠定长期合作的基础,发掘潜在客户商机。
  • 竞品防火墙设置

    建立有效的竞品防火墙,主动规避竞争风险,增强客户对本企业的信任与依赖。

掌握销售核心技能,提升团队实战能力

企业学员将通过培训掌握一系列实用的销售技能与方法,提升市场应对能力与业绩实现的效率,培养出真正适应市场的销售团队。
  • 目标设定

    学员将学会如何科学设定销售目标,并通过有效的方法进行拆解与管理。
  • 客户分析

    掌握客户分析工具,能够有效识别客户需求及其行为模式,为销售策略提供数据支持。
  • 沟通技巧

    提升与客户的沟通能力,通过精准的话术与策略,加强客户的信任感与合作意愿。
  • 进程管理

    了解销售进程的各个环节,掌握动态管理的方法,确保销售目标的实现。
  • 资源匹配

    学会如何合理配置资源,确保销售活动的高效执行,提升团队的协同能力。
  • 数据管理

    通过微沙盘等工具,提升学员对销售数据的管理与分析能力,增强决策的科学性。
  • 竞争策略

    掌握对手分析的方法,制定有效的竞争策略,增强市场竞争力。
  • 服务提升

    学习如何通过优化服务提升客户体验,增强客户黏性与忠诚度。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,共同推动销售目标的实现,形成合力。

解决销售痛点,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决销售过程中的关键问题,提升销售团队的整体效能与业绩表现。
  • 销售瓶颈

    帮助企业识别销售过程中的瓶颈,提供有效的解决方案,助力业绩突破。
  • 目标管理不足

    通过目标管理工具,增强销售人员的目标意识与执行力,确保销售目标的实现。
  • 客户开发能力弱

    提升销售团队在客户开发过程中的能力,确保能够有效触达并服务客户。
  • 进程管理混乱

    通过系统化的进程管理方法,优化销售进程,确保销售活动的高效执行。
  • 资源配置不当

    帮助解决资源匹配与配置问题,确保销售活动的高效性与有效性。
  • 信息获取不足

    提升信息获取与分析能力,帮助销售团队掌握市场与客户动态,做出精准决策。
  • 客户黏性不足

    通过优化客户服务与体验,增强客户的黏性与忠诚度,提升复购率。
  • 团队协作不力

    提升团队成员之间的协作与沟通能力,共同推动销售目标的实现。
  • 市场应对能力弱

    通过系统化的方法提升销售团队的市场应对能力,确保在竞争中占据优势。

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