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赵恒:大客户销售培训|突破传统,构建高效协同销售体系

在日益激烈的市场竞争中,企业如何打破传统单兵作战的销售模式,携手构建高效的协同销售体系?通过学习华为等领先企业的成功经验,帮助销售团队掌握动态管理技术与关键场景分析,提升客户服务能力,实现业绩倍增的目标。适合成长型企业及中大型销售组织,助力管理者重新定义销售战略与执行路径。

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曹大嘴老师
  • 销售协同重塑销售团队协作方式,打破部门壁垒,实现信息共享与资源整合,提高整体销售效率。
  • 动态管理通过动态管理技术,实时监控销售过程,及时调整策略,有效应对市场变化与客户需求。
  • 客户洞察深度理解客户需求与市场趋势,制定精准的销售策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 华为案例借鉴华为等企业的成功经验,学习其销售管理与客户服务的先进方法,推动企业销售转型。
  • 销售飞轮构建SAF销售飞轮系统,实现销售过程的标准化与高效化,提升成交率与客户价值。

销售协同升级:构筑企业增长新引擎 通过对传统单兵销售与协同作战的深入分析,帮助企业重塑销售思维,掌握动态管理与客户需求洞察的核心要素。课程包括华为成功案例的解读,实施协同销售机制,以应对复杂的客户关系与市场变化。

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战略导向,销售落地:九步成就高效协同

通过九个关键环节,帮助企业在大客户销售中实现战略与执行的有效对接。每个环节都经过精心设计,确保团队能够在复杂的市场环境中快速反应、精准执行。
  • 市场分析

    通过深入的市场分析,识别潜在商机与目标客户,明确竞争优势与市场定位。
  • 客户需求

    准确把握客户需求的变化,建立信任关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售策略

    制定符合市场趋势的销售策略,灵活应对多变的市场环境,提升销售效果。
  • 团队协作

    强化团队间的信息共享与协作,提升整体作战能力,实现目标一致性。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估机制,实时监控销售成果,确保持续改进与优化。
  • 培训机制

    通过系统的培训与实战演练,提升销售团队的专业能力与实战水平,确保快速落地。
  • 案例学习

    通过对成功案例的分析,提炼出可复制的销售流程与方法,助力团队快速成长。
  • 工具应用

    掌握多种销售工具与管理方法,提升工作效率,实现科学管理。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,鼓励团队不断反思与优化销售策略与执行效果。

掌握销售精髓,提升协同能力

通过全面的学习与实践,学员将掌握现代销售的核心理念与技巧,提升团队的协同作战能力,推动企业业绩的持续增长。
  • 销售理念

    理解以客户为中心的销售理念,提升客户服务意识,增强客户互动。
  • 协同作战

    掌握协同作战的策略与技巧,提升团队合作效率,实现资源的最优配置。
  • 动态管理

    学会应用动态管理工具,实时跟踪销售进度,确保目标的达成。
  • 数据分析

    通过数据分析工具,提升市场洞察能力,支持销售决策的科学性。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提升与客户的互动质量,促进合作机会的生成。
  • 案例应用

    通过案例学习,掌握成功销售的实战经验,提升执行力与应变能力。
  • 目标管理

    学习目标管理的方法,确保团队目标的明确与可执行性,提升业绩达成率。
  • 服务意识

    增强服务意识,提升客户满意度,促进客户忠诚度的提升。
  • 销售工具

    熟悉多种销售工具的应用,提高工作效率,实现销售过程的标准化。

破局难题,助力企业转型

通过本次培训,企业将有效解决在大客户销售过程中面临的诸多挑战,推动团队的转型与升级,提升整体运营效率。
  • 销售模式

    告别传统单兵作战模式,转向高效的协同销售模式,提升团队作战能力。
  • 决策效率

    通过优化决策流程,提升决策效率,快速响应市场变化与客户需求。
  • 客户信任

    建立全面的客户服务方案,提升客户的信任度,增加合作机会。
  • 团队协作

    改善团队之间的协作机制,打破信息孤岛,实现资源的高效整合。
  • 销售业绩

    通过系统的销售策略与执行方法,推动销售业绩的持续增长与提升。
  • 市场适应

    提升市场适应能力,快速应对外部环境的变化,确保企业的竞争力。
  • 客户需求

    深入洞察客户需求,制定精准的销售策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 培训机制

    建立持续学习与发展的培训机制,提升团队的专业能力与执行力。
  • 工具应用

    掌握销售工具与管理方法,提升团队的工作效率与业绩达成能力。

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