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叶书君:财务转型|助力CFO打造未来引领者,突破企业发展瓶颈

在瞬息万变的时代背景下,企业领导者面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入解析成功企业的案例与实用工具,帮助CFO们有效转型,提升战略眼光与决策能力,构建具备韧性与创新能力的财务组织,确保企业在复杂环境中持续健康发展。

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曹大嘴老师
  • 前瞻思维掌握成功企业如何在经济周期中实现长期繁荣的思维方式,帮助CFO迎接未来挑战。
  • 变革之道学习反脆弱原理,提升组织在不确定性中的持续成长能力,为企业注入向上的动力。
  • 未来视角掌握从财务官到未来官转型所需的能力与思维,构建全局视野,提升战略洞察力。
  • 战略规划工具学习PESTEL、波特五力等工具,系统构建企业战略规划,更好参与业务决策。
  • 智能化管理了解智能技术如何提升财务管理效率,为企业未来转型创造基础。

突破传统财务,构建未来引领的财务组织 在BANI时代,企业需要具备创新能力与灵活性,才能在竞争中立于不败之地。课程聚焦CFO角色转型与财务组织能力提升,通过六大核心模块,帮助企业打破传统财务模式,实现与时俱进的财务管理。适用于各类企业的财务高管,特别是希望提升战略思维与业务影响力的CFO。

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从传统到未来,CFO转型的必经之路

在企业转型的过程中,CFO扮演着至关重要的角色。通过系统化的九个重点模块,帮助CFO们厘清思路、明确方向,优化资源配置,实现战略目标的高效落地。
  • 跨越经济周期

    分析成功企业如何在不同经济周期中保持稳定增长,为CFO提供实用的策略与案例。
  • 能力构建

    解析CFO面向未来所需的关键能力,提升财务领导力与决策能力,适应快速变化的市场环境。
  • 战略规划

    掌握企业战略管理的全局视角,运用多种分析工具制定切实可行的战略规划。
  • 决策逻辑

    学习如何运用反脆弱性原则进行价值判断,优化资源配置,提高决策效率。
  • 财务组织变革

    提升财务团队对业务的理解能力,打造能够深度合作的财务组织,增强财务部门的战略价值。
  • 智能化准备

    探讨智能技术在财务管理中的应用,提升决策效率,为企业数字化转型做好准备。
  • 思维模式

    通过四大思维模式的学习,构建CFO的全面思考力,提升战略思维的深度与广度。
  • 案例解析

    通过对阿里巴巴等成功企业的案例分析,提炼出具有指导意义的经验与教训。
  • 实战演练

    结合理论与实践,通过课堂实战演练,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。

提升CFO能力,构建企业未来竞争力

通过深入学习与实践,掌握CFO所需的关键能力与思维方式,帮助企业在未来的市场竞争中立于不败之地。
  • 掌握前瞻思维

    培养敏锐的市场洞察力,理解成功企业如何在瞬息万变的环境中稳健前行。
  • 实现能力转型

    通过学习反脆弱原理,提升组织的应变能力,实现长久的可持续增长。
  • 构建战略框架

    掌握战略规划的工具与方法,参与企业高效的战略决策。
  • 优化资源配置

    运用决策逻辑与分析工具,提升资源配置的精准度与效率。
  • 提升团队合作

    打造能够理解业务需求的财务团队,提高财务组织的整体价值。
  • 拥抱智能化

    了解智能技术在财务管理中的应用,提升决策效率与管理水平。
  • 提升思维能力

    通过四大思维模式训练,增强CFO的战略思考能力与创新能力。
  • 实践经验积累

    通过案例解析与实战演练,将理论知识转化为实践能力,实现学习效果最大化。
  • 增强行业洞察

    结合行业经验,提升对市场变化与竞争格局的敏感性与应对能力。

解决企业面临的关键财务挑战

通过系统化的培训与工具,帮助企业CFO们有效解决在转型过程中遇到的各种挑战,提升企业的市场竞争力。
  • 应对市场不确定性

    通过前瞻思维与战略工具,帮助CFO分析市场变化,制定应对策略。
  • 提升财务组织能力

    学习如何提升财务团队的业务理解能力,增强财务部门的协作与影响力。
  • 优化决策流程

    运用智能技术与决策逻辑,提升企业在资源配置与战略制定中的效率。
  • 培养创新能力

    帮助CFO通过反脆弱原理与思维训练,提升组织的创新与应变能力。
  • 构建战略规划体系

    学习如何运用多种战略工具构建系统化的企业战略规划,确保战略的有效落地。
  • 增强市场洞察力

    通过案例学习与实战演练,提升CFO对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 实现财务数字化

    帮助CFO了解智能技术在财务管理中的应用,为企业数字化转型做好准备。
  • 提升团队执行力

    通过实战演练与案例分析,增强财务团队的执行力与协作能力。
  • 明确CFO角色定位

    帮助CFO厘清自身的角色与能力要求,实现从传统财务管理者向商业领袖的转变。

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