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冯龙:中层管理培训|提升执行力,塑造高效团队,打破业绩瓶颈

通过全面提升中层管理者的执行能力,帮助企业解决团队忙碌但业绩不佳的困境。结合实战案例与系统化方法,培养结果导向的思维方式和有效的沟通技巧,实现团队协同与高效执行,助力企业在瞬息万变的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 执行力核心深入理解执行力的基本构成,包括个体与组织层面的执行力,明确执行力的三大要素:结果导向、责任逻辑与内因思维。
  • 高效执行学习如何以结果为导向,掌握执行型人才的特征,运用猴子管理法与九段秘书法,确保工作落实到位。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通方法,通过SBI正面激励法则与BEST辅导工具,提升团队沟通效率,确保执行信息传递清晰。
  • 时间管理学习时间管理的四象限法则与原则,提升工作效率,掌握高效时间管理的六大技巧,帮助员工合理安排日常任务。
  • 激励机制理解激励原理,学习如何应用SBI和其他激励工具,提升下属的内驱力,确保团队目标一致,激发员工潜能。

执行力提升的系统化路径:从理论到实践的全景解析 课程通过深入剖析执行力的内涵与关键要素,结合案例与工具,帮助学员掌握构建高效执行力的系统方法。重点关注执行力的组成、常见问题及解决方案,为企业塑造强大的执行力基础。

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打通执行力的脉络,构建高效执行的全方位体系

通过九个关键模块,全面提升团队的执行力。每个模块都从不同角度切入,帮助学员理解执行力的重要性,掌握高效执行的技巧与方法。
  • 执行力认知

    帮助学员全面理解执行力的概念及其组成部分,识别影响执行力的多种因素。
  • 结果导向执行

    通过案例分析与实践,学习如何实施结果导向的执行策略,确保团队目标的落实。
  • 沟通与反馈

    掌握有效的沟通技巧与反馈方法,确保信息传递的准确与及时,提升团队协作效率。
  • 时间管理技巧

    学习如何合理分配时间,运用时间管理工具,提升工作效率,减少时间浪费。
  • 激励与责任

    探讨如何建立有效的激励机制,明确责任分配,确保团队成员积极投入到工作中。
  • 解决执行问题

    针对常见的执行问题,提供实用的解决方案,帮助学员应对挑战,提升执行力。
  • 团队协作

    促进团队协作与沟通,培养团队成员之间的信任与支持,增强团队整体执行力。
  • 案例分析

    结合实际案例,帮助学员从中学习成功的执行策略与方法,提升实战能力。
  • 持续改进

    强调在执行过程中持续反馈与改进的重要性,确保执行力的不断提升与优化。

提升执行力,塑造高效团队,驱动业绩增长

学员将掌握关键的执行力提升技巧,强化团队执行能力,推动企业整体业绩的提升与增长。
  • 掌握执行力模型

    深入理解执行力的构成,掌握4R执行模式,提升团队执行的系统性与有效性。
  • 提高沟通能力

    学习如何有效布置工作与给予反馈,确保信息传递清晰,减少沟通障碍。
  • 实施时间管理

    掌握时间管理的原则与技巧,合理安排工作,提升工作效率,避免时间浪费。
  • 激励与责任落实

    理解如何通过激励机制提升员工积极性,确保责任落实,提升工作效率。
  • 解决执行中的问题

    识别并解决团队执行中常见的问题,提升整体执行力,增强团队协作能力。
  • 实战案例运用

    通过实际案例分析,学会将理论知识应用于实践,增强执行力的真实感与实效性。
  • 团队协作提升

    促进团队成员之间的协作与支持,提升团队整体的执行能力与业绩表现。
  • 持续学习与反馈

    培养持续改进的意识,确保执行力在实践中不断提升,形成良性的反馈循环。
  • 建立高效执行文化

    通过系统的执行力训练,帮助企业建立高效的执行文化,推动组织持续发展。

解决执行力薄弱,重塑团队运作模式

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在执行过程中遇到的各种问题,提升团队整体的执行力与效率。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,提供系统的解决方案,帮助管理者明确执行责任与方向。
  • 沟通障碍

    通过学习有效的沟通技巧,帮助团队打破沟通障碍,确保信息传递的准确性。
  • 时间管理不善

    针对时间管理不善的问题,提供实用的管理工具与方法,提升团队工作效率。
  • 激励机制缺失

    帮助企业建立有效的激励机制,提升员工的积极性与工作投入度,确保目标的达成。
  • 责任不清

    通过明确责任分配,确保每位团队成员对工作结果负责,提升整体协作效率。
  • 执行过程中的反馈不足

    强调在执行过程中持续反馈的重要性,帮助团队及时调整策略,确保执行效果。
  • 缺乏实战应用

    通过实际案例的学习与讨论,提升团队成员的实战能力,确保理论知识有效落地。
  • 团队协作不力

    通过团队协作与沟通技巧的学习,提升团队内部的信任与支持,增强整体执行力。
  • 缺乏持续改进意识

    培养团队持续学习与改进的意识,确保执行力在实践中不断提升,形成良好的执行氛围。

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