课程ID:33352

冯龙:中层管理培训|打破管理瓶颈,激发团队潜力,提升执行力

在快速变化的商业环境中,中层管理者常面临角色转变、沟通不畅、激励不足等挑战。通过系统化的管理工具与实战案例,帮助中层管理者重塑思维,提升管理效能,建立高效团队,确保企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者定位明确自身在团队中的角色与责任,提高领导意识,帮助管理者从员工身份转变为真正的领导者。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通策略,提升向上、向下及平级沟通的能力,促进团队内部信息流畅。
  • 激励理论学习多种激励理论,运用科学的方法激发员工潜力,提高团队士气与工作积极性。
  • 辅导与授权掌握辅导下属的有效方法,懂得如何进行合理授权,提升团队整体执行力与效率。
  • 执行力提升理解执行力的核心要素,通过实践提升个人及团队的执行能力,确保目标达成。

提升管理能力,打造高效团队 通过对中层管理者角色、素质、沟通与激励等方面的深度剖析,帮助学员形成系统的管理思维与实践能力,实现在团队中发挥更大的领导力与影响力。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,重塑中层管理能力

课程涵盖九大关键模块,系统性地剖析管理者在实践中遇到的各种问题,帮助学员从思维到行动全面提升管理能力。
  • 自我认知

    帮助学员清晰认识自身的管理角色与责任,树立正确的管理观念,推动个人成长。
  • 领导风格

    通过分析四种领导风格,帮助学员掌握适合自己和团队的领导方式,增强团队凝聚力。
  • 沟通策略

    学习有效的沟通策略,提升与团队成员及上级的沟通效率,改善工作氛围。
  • 激励机制

    掌握激励员工的多种方法,提升团队的整体积极性和向心力,推动业绩增长。
  • 辅导技巧

    学习如何有效辅导下属,激发其潜力,从而提升团队的整体表现。
  • 授权管理

    理解授权的重要性,掌握合理授予权力的方法,减少管理者的负担,提高工作效率。
  • 执行力

    通过案例分析和工具应用,增强学员的执行力,把战略目标转化为实际成果。
  • 团队协作

    学习团队协作的重要性,掌握促进团队合作的技巧,提升整体工作效率。
  • 问题解决

    掌握问题解决的系统方法,提升管理者在复杂环境中的应变能力。

提升管理能力,激发团队潜力

通过系统化的学习,学员将掌握高效管理的核心技能,能够在复杂多变的环境中有效应对挑战,提升团队整体表现。
  • 管理思维

    培养系统的管理思维,能够从全局出发思考问题,制定科学的管理策略。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及其他部门的沟通能力,确保信息传递清晰有效,减少误解。
  • 激励能力

    掌握多种激励手段,能够根据不同情况有效激励团队,提升工作积极性。
  • 辅导技巧

    学习辅导下属的技巧,帮助他们解决工作中的问题,提升团队整体能力。
  • 授权能力

    理解授权的重要性,能够合理分配任务,增强团队的自主性与责任感。
  • 执行力提升

    通过案例学习,提升个人及团队的执行力,确保目标的有效达成。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动团队成员之间的合作与支持,提升整体表现。
  • 问题解决

    掌握有效的问题解决方法,提升应对复杂情况的能力,确保管理工作的顺利进行。
  • 自我提升

    通过反思与实践,不断提升个人管理能力,增强职业竞争力。

解决管理难题,提升团队效率

针对中层管理者在实际工作中面临的各种问题,课程提供系统的解决方案,助力企业构建高效管理体系。
  • 角色转变

    帮助中层管理者顺利完成角色转变,从单纯的执行者转变为团队的引导者。
  • 沟通障碍

    解决管理者在上下沟通中遇到的障碍,提升沟通效率,促进信息交流。
  • 团队激励

    针对团队士气低落问题,提供有效的激励策略,增强团队的积极性与向心力。
  • 辅导不足

    解决管理者在辅导下属过程中遇到的问题,提升下属的能力与绩效。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握合理授权的方法,提升团队的责任感与效率。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力培训,提高团队的整体执行能力,确保目标有效达成。
  • 缺乏协作

    解决团队内部缺乏合作的问题,提升团队的协作能力,推动整体工作效率。
  • 问题处理

    提供有效的问题解决策略,帮助管理者应对复杂的管理挑战。
  • 缺乏自信

    增强管理者的自信心,帮助他们在工作中更好地发挥领导作用。

相关推荐

大家在看