课程ID:33271

单兴林:教练式辅导|激发团队潜力,提升领导力与绩效的关键

在快速变化的商业环境中,企业如何有效支持团队成长与发展?教练式辅导作为一种趋势,帮助管理者和领导者通过有效的沟通与引导,激发团队的潜能与创造力。通过系统化的教练技巧与理论,助力企业实现高效团队协作与持续绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 教练式辅导理论理解教练式辅导的基本原理与常用模型,掌握其在不同场景下的应用,为辅导实践提供坚实基础。
  • 关键教练技能学习并实践倾听、提问、反馈等关键技能,通过角色扮演增强沟通与引导能力,提升辅导效果。
  • 辅导过程管理深入探讨教练式辅导的整个过程,从目标设定到行动计划,学会有效管理与引导辅导过程。
  • 多领域应用探索教练式辅导在领导发展、团队合作等领域的应用,培养灵活应对不同情境的能力。
  • 伦理与专业素养了解教练的道德责任与职业标准,培养学员的伦理意识,确保辅导实践的专业性与合规性。

教练式辅导的核心要素:激发潜力、引导成长 课程围绕教练式辅导的理论与应用,帮助学员掌握关键技巧与方法。通过深入学习GROW模型、倾听与提问技巧等内容,学员将在个人和专业领域中有效运用教练式辅导,促进自身与他人的成长与成功。

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全面掌握教练式辅导,推动团队与个人成长

通过系统化的学习与实践,学员将掌握教练式辅导的核心要素,提升自身的辅导能力与支持他人的能力,助力团队与组织的持续发展。
  • 教练式辅导概述

    了解教练式辅导的定义与原理,识别其与其他辅导形式的区别,为后续学习奠定基础。
  • 倾听与反馈技巧

    掌握积极倾听与反馈的技巧,提升沟通效果,增强与被辅导者的信任关系。
  • 提问技巧

    学习开放式、封闭式等提问技巧,促进深入探索与思考,帮助被辅导者明确目标。
  • 教练模型应用

    熟悉GROW、OSKAR等教练模型,学会在实际辅导中灵活运用,推动辅导进程。
  • 持续支持与评估

    掌握如何在辅导后进行跟进与评估,确保被辅导者目标的达成与持续发展。
  • 多领域应用

    探索教练式辅导在不同领域的应用,提升应对各种挑战的能力。
  • 伦理与职业责任

    理解教练的伦理准则与职业责任,确保辅导过程中的道德合规性。
  • 实践案例分析

    通过真实案例分析与角色扮演,增强学员的实践能力与应变能力。
  • 自我反思与成长

    通过自我反思与反馈,促进个人成长与发展,提升作为教练的信心与能力。

培养全面教练能力,推动个人与团队双重成长

学员将通过课程学习与实践,掌握教练式辅导的核心技能,提升自身支持他人发展的能力,为职业发展铺平道路。
  • 深入了解教练式辅导

    学员将理解教练式辅导的基本原理与价值,认识其在团队与个人发展中的重要性。
  • 掌握关键教练技能

    通过实践锻炼倾听、提问与反馈等技能,提升学员的沟通与辅导能力。
  • 有效应用教练模型

    学员将学会如何运用不同的教练模型,推动辅导过程的顺利进行。
  • 增强伦理意识

    理解教练的伦理责任与职业标准,确保在辅导过程中遵循道德规范。
  • 促进自我成长

    通过反思与反馈,学员将更好地认识自己的潜力,推动个人职业发展。
  • 提升团队协作能力

    通过有效的教练式辅导,学员将能帮助团队成员更好地沟通与合作,提升团队绩效。
  • 建立信任关系

    通过倾听与反馈等技能,学员将能与被辅导者建立更深层次的信任关系。
  • 灵活应对挑战

    学员将学习如何根据不同情境灵活应用教练技巧,解决实际问题。
  • 推动绩效提升

    通过有效的教练式辅导,帮助团队与组织实现持续的高绩效。

解决企业内训中的关键挑战,推动团队高效发展

通过教练式辅导,企业将能够有效解决在团队发展与个人成长中面临的多种挑战,提升整体绩效与竞争力。
  • 团队沟通不畅

    通过教练式辅导技术,提升团队成员之间的沟通能力,增强合作与协作。
  • 目标不明确

    教练式辅导能够帮助团队成员明确个人与团队目标,确保一致性与方向性。
  • 缺乏激励与支持

    通过有效的反馈与激励技巧,提升团队士气,增强成员的积极性与投入感。
  • 适应变化能力不足

    教练式辅导帮助团队增强应对外部变化的灵活性,提高适应能力与韧性。
  • 职业发展规划不清晰

    通过辅导,帮助员工制定明确的职业发展规划,提升个人成长与职业满意度。
  • 缺乏创新思维

    通过教练式辅导,激发团队的创新思维,推动问题解决与新方法的探索。
  • 教练能力不足

    通过系统化的培训,提升管理者的教练能力,支持团队成员的成长与发展。
  • 团队效率低下

    教练式辅导能够推动团队高效协作,提升整体工作效率与绩效。
  • 员工流失率高

    通过建立良好的沟通与反馈机制,增强员工的归属感,降低流失率。

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