课程ID:33263

董洪斌:管理培训|提升管理者思维与能动性,驱动企业高效增长

在瞬息万变的市场环境中,企业管理者的思维与能动性至关重要。通过系统化的管理培训,帮助管理者识别自身不足与企业管理短板,提升执行力与团队协作,最终实现企业的可持续发展与增长。课程从角色认知、时间管理,到目标管理与沟通技巧,全面提升管理者的综合素质与能力,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰自身在团队中的角色定位,增强责任感与执行力,从而更好地推动团队目标的实现。
  • 时间管理掌握高效的时间管理工具与技巧,提升工作效率,以确保时间资源的合理利用,避免无效的忙碌。
  • 目标管理系统理解目标管理的重要性,掌握目标设定与分解的科学方法,确保团队目标的精准落实。
  • 沟通技巧提升管理者的沟通能力,掌握高品质的管理沟通技巧,促进上下级之间、同级之间的有效协作。
  • 激励机制学习有效的激励技巧,提升员工的工作热情与潜能,营造良好的团队氛围与工作积极性。

系统化管理培训:从思维到执行的全面提升 针对企业管理者的痛点,课程围绕角色认知、时间管理、目标设定、沟通技巧等核心模块展开,通过实战案例和工具,帮助管理者建立系统化的思维与执行能力,提升团队绩效,推动企业高效增长。

获取课程大纲内训课程定制

从角色认知到高效沟通,全面提升管理者能力

课程将通过九个重点模块,帮助管理者掌握提升团队执行力与沟通能力的核心技术,确保战略与执行的有效对接,推动企业在竞争中取得优势。
  • 角色认知

    通过案例分析,帮助管理者明确自身在组织中的角色定位,提升对团队的引导与管理能力。
  • 时间管理

    掌握时间管理的科学方法,提升工作效率,确保每个项目的顺利推进与目标达成。
  • 目标设定

    学习SMART原则,科学设定可衡量的目标,确保团队每个成员对目标的认同与执行。
  • 工作计划

    制定明确的项目工作计划,确保每个阶段的目标与行动具有清晰的路线图。
  • 沟通艺术

    提升管理者的沟通技巧,以高效的方式传达信息,促进团队内部的信息流动与协作。
  • 激励机制

    学习如何合理运用激励机制,提升员工的工作动力与团队凝聚力。
  • 团队建设

    理解高效团队的特征,掌握团队建设的方法,提升团队的整体协作能力。
  • 问题解决

    学习问题分析与解决的有效策略,提升管理者在面对挑战时的应对能力。
  • 执行力提升

    通过实战演练,帮助管理者提升执行力,确保目标与计划的有效落地。

提升管理者综合素质,塑造高效团队

通过系统学习与实践,学员将掌握管理者必备的核心技能,提升个人及团队的整体绩效,推动企业实现高质量的可持续发展。
  • 目标明确

    清晰理解目标管理的重要性,能够制定和分解实际可行的团队目标。
  • 高效执行

    掌握有效的执行策略,确保团队能高效、准确地达成既定目标。
  • 良好沟通

    提升沟通能力,实现上下级、同级之间的高效沟通与协作,减少误解与冲突。
  • 时间利用

    掌握时间管理技巧,合理分配时间资源,提升工作效率与效果。
  • 激励团队

    懂得如何激励团队,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 协作能力

    提升团队协作能力,推动团队向共同目标努力,形成合力。
  • 问题解决

    通过案例分析与实战演练,提升问题解决的能力与应变能力。
  • 领导力

    增强管理者的领导能力,能够有效引导团队,激发团队成员潜能。
  • 持续成长

    建立成长型思维,鼓励个人与团队在实践中不断学习与提升。

解决管理痛点,助力企业高效运转

通过系统化的管理培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的痛点,提升团队的整体效率与执行力,推动企业实现持续增长。
  • 执行力不足

    识别执行力不足的根本原因,通过有效的管理方法提升团队的整体执行力。
  • 沟通障碍

    解决组织内部沟通不畅的问题,提升信息传递效率,减少误解与摩擦。
  • 目标不清

    帮助管理者明确目标设定与管理的重要性,确保团队目标清晰且可执行。
  • 团队协作差

    改善团队协作能力,建立良好的团队氛围,提升团队的整体表现。
  • 时间浪费

    通过时间管理工具,帮助管理者识别并减少时间浪费,提升工作效率。
  • 员工激励不足

    建立合理的激励机制,提升员工积极性,促进团队向心力。
  • 管理者认知不足

    提升管理者对自身角色及责任的认知,推动其对团队管理的重视。
  • 应对挑战能力弱

    通过实战训练,提升管理者在面对挑战时的应变能力与决策能力。
  • 战略与执行脱节

    通过系统培训,帮助管理者打通战略与执行的链路,确保战略落地。

相关推荐

  • 董洪斌:管理者培训|提升管理效能,破除企业增长瓶颈

    通过系统性培训,帮助管理者识别并突破自身及团队的管理短板,提升组织绩效,激活企业的增长潜力。结合实战案例与有效工具,打造管理者的全面能力,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 董洪斌:团队管理课程|提升中层管理者的有效性与组织绩效

    在企业管理面临诸多挑战的今天,如何提升中层管理者的能力与团队效率成为关键。通过系统化的团队管理课程,帮助管理者克服个人英雄主义、沟通障碍以及目标模糊等问题,重塑管理思维与方法,激活组织的内在动力,实现绩效的有效提升。

  • 董洪斌:时间管理|提升管理者效率,打造高效团队执行力

    在现代企业管理中,时间管理是提升团队绩效的关键。通过系统化的时间管理方法,帮助管理者优化工作流程,明确目标,减少资源浪费,真正实现高效能的团队协作与执行。无论是中层管理者还是即将上任的管理精英,都能从中获得提升。适合希望在竞争激烈的市场中实现突破的企业。

  • 董洪斌:目标管理|提升管理者效能,重塑企业增长动力

    聚焦管理者角色认知与目标管理,系统提升中层管理者在组织中的定位与执行力,帮助企业打破绩效瓶颈,激活团队潜能,实现可持续发展。通过时间管理技巧与高效沟通策略,构建管理者的全能素质,助力企业在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。

  • 陆尧:商业模式设计|提升企业竞争力,实现可持续增长

    在全球化竞争愈演愈烈的今天,企业如何通过商业模式创新来适应市场变化、提高竞争力?本课程将帮助企业管理者深入理解商业模式的构建与创新,运用前沿的工具和方法,破解市场变化带来的挑战,打造灵活、可持续的商业模式,推动业务的持续增长与转型。适合希望实现商业模式突破的企业管理者及创新团队。

大家在看