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邓智飞:企业内训|优化团队协作,提升管理者效能的必修课

在快速变化的商业环境中,企业面临着如何有效利用团队资源、提升管理者个人与团队效能的挑战。通过贝尔宾团队角色模型,帮助管理者深入剖析自我与团队的优势与不足,构建高效协作机制,激发团队潜力,实现持续增长。适合各级管理者、HRBP以及业务核心骨干,为企业打造高效精英团队。

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曹大嘴老师
  • 团队角色深入学习贝尔宾团队角色理论,帮助管理者识别自身及团队成员的角色特征,促进个体与团队的最佳协作模式。
  • 自我认知以自我评估与他人反馈为基础,提升管理者的自我认知能力,明确个人在团队中的定位与发展方向。
  • 高效协作掌握团队角色间的互补性,提升团队协作效率,确保团队在多变环境中快速响应与适应。
  • 团队诊断通过系统分析团队现状,识别潜在问题,制定针对性的团队效能提升计划,实现协作的最大化。
  • 效能提升帮助管理者制定个人与团队的效能提升策略,实现团队的持续高效运行与发展。

高效团队打造:优化协作与个人效能 通过深入学习贝尔宾团队角色,帮助管理者有效识别自身和团队成员的角色特征,促进团队协作,提高整体效能。课程涵盖角色诊断、互动关系分析、团队效能提升等模块,确保管理者具备引导团队向高效发展的能力。

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从角色认知到协作提升:九大关键点

通过九个关键点的深入学习,帮助管理者理清团队角色、优化互动关系、提升团队效能,确保战略目标的高效落地。
  • 角色认知

    通过团队角色测评,帮助管理者理解自身及团队成员的角色特征,提升对团队动态的感知能力。
  • 互动分析

    分析不同角色间的互动关系,找到高效协作的关键,提升团队内部沟通与信任。
  • 团队诊断

    通过团队角色罗盘工具,识别团队的优势与不足,制定有效的团队改进计划。
  • 协作机制

    建立基于角色互补的协作机制,提升团队整体效能,确保每位成员都能发挥最大价值。
  • 效能提升

    制定个人及团队的效能提升策略,确保团队在目标达成过程中高效运行。
  • 领导风格

    识别适合团队的领导风格,提升领导者的管理能力,推动团队向目标迈进。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员之间实现持续的成长与发展。
  • 问题解决

    掌握处理团队内部棘手关系的策略,确保团队协作不会受到阻碍。
  • 持续发展

    通过对团队角色的不断优化,推动团队的持续发展与效能提升。

掌握团队管理精髓,提升个人与团队效能

通过全面的学习与实践,帮助管理者掌握团队管理的核心要素,提升个人与团队在市场竞争中的应变能力。
  • 自我认知提升

    通过角色测评与反馈,帮助管理者深入理解自身特质与发展空间,做出针对性改进。
  • 高效沟通

    掌握不同角色的沟通技巧,提升与团队成员的互动效率,增强团队协作能力。
  • 团队建设

    有效识别团队成员优势,构建高效团队,确保资源配置的最优解。
  • 角色互补

    通过角色分析,推动团队成员间的互补合作,实现团队整体效能的提升。
  • 问题识别

    掌握团队诊断工具,快速识别团队潜在问题,制定有效的解决方案。
  • 目标达成

    根据团队角色特征,制定清晰的目标规划,确保团队高效达成既定目标。
  • 反馈机制建立

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的良性互动与学习。
  • 灵活应变

    提升团队在变化市场环境中的应变能力,确保持续竞争优势。
  • 个人发展计划

    根据团队角色分析,制定个人在团队中的成长与发展计划,推动职业生涯的发展。

解决企业团队高效协作的核心问题

通过系统的角色分析与团队建设策略,帮助企业解决团队协作中的核心问题,提升整体效能与竞争力。
  • 团队协作不畅

    通过角色互补分析,找到团队协作中的痛点,制定高效的解决方案。
  • 角色定位模糊

    帮助管理者明确各个团队成员的角色定位,确保各司其职,发挥最大效能。
  • 沟通障碍

    通过角色分析与互动技巧培训,打破团队内部沟通障碍,增强协作效率。
  • 团队绩效低下

    通过系统的团队诊断,识别团队绩效低下的原因,制定针对性的改善计划。
  • 领导风格不匹配

    识别团队领导风格与团队成员需求的匹配度,提升领导者的管理适应性。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的良性互动与持续改进。
  • 资源配置不合理

    通过团队角色分析,优化资源配置,确保每个成员都能发挥最大价值。
  • 竞争应变能力不足

    通过角色培训,提升团队在变化市场环境中的应变能力,确保持续的竞争优势。
  • 个人发展缺乏方向

    帮助管理者制定清晰的个人发展计划,推动个人与团队的共同成长。

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