课程ID:33239

大山:中层管理培训|提升管理者能力,驾驭团队高效协作

通过实战导向的管理培训,帮助中层管理者快速掌握角色转变与团队管理的关键技能,提升组织效能与团队执行力。聚焦实用的管理技巧与心理素质,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在组织中的角色与责任,从而有效转变心态,增强管理信心与能力。
  • 组织效能通过案例与沙盘游戏,提升管理者对组织架构与协作机制的理解,促进团队高效协作与任务完成。
  • 沟通技巧学习有效的沟通方式,增强管理者在团队中的影响力和协调能力,确保信息流畅传递。
  • 授权管理掌握授权的原则与技巧,提升团队成员的自主性与责任感,从而提高整体工作效率。
  • 责任意识培养管理者的责任感与使命感,激励团队共同承担目标与任务,形成积极向上的工作氛围。

管理者能力提升:从角色认知到效能发挥 本课程结合MTP经典管理培训体系,以实战为导向,从管理者角色认知、团队协作、沟通技巧、授权运用、责任意识等多个方面,构建管理者的全面能力框架,帮助企业中层管理者在复杂环境中游刃有余。

获取课程大纲内训课程定制

管理能力全景:从认知到实践的全面提升

通过深入的理论学习与丰富的实战训练,帮助中层管理者全面掌握管理技能,实现在复杂环境下的有效管理。每个模块都紧密联系,确保学员能够将理论与实践相结合。
  • 管理的意义

    探讨管理的本质与目标,帮助学员理解有效管理的重要性,从而明确未来的发展方向。
  • 角色与功能

    分析管理者在组织中的多重角色与功能,提升管理者的自我认知与适应能力。
  • 内外兼修

    强调管理者在技能与心态上的全面发展,通过内外兼修提升综合管理能力。
  • 沟通与协调

    通过案例分析掌握主动沟通与协调的技巧,提高团队协作的效率。
  • 授权与信任

    探讨有效授权的策略,帮助管理者建立与团队成员之间的信任关系。
  • 责任与使命

    培养管理者的责任感与使命感,激励团队追求卓越的工作表现。
  • 效能提升

    通过实战演练,帮助学员掌握改进组织效能的方法与技巧。
  • 案例分析

    结合丰富的成功案例,引导学员找到解决管理问题的有效途径。
  • 实战演练

    通过沙盘游戏与现场演练,让学员在实践中巩固所学的管理技能。

系统化提升:从理论到实践的管理能力锻炼

通过理论讲解与实践演练的结合,学员将能够在管理思维、沟通协调、团队合作等方面获得系统性提升,为未来的管理挑战做好准备。
  • 角色转变

    了解管理者角色的转变与新职责,快速适应管理环境的变化。
  • 团队协作

    掌握提升团队协作效率的方法,通过有效的沟通与协调实现团队目标。
  • 决策能力

    提高管理者的决策能力,能够在复杂情境中作出明智的管理选择。
  • 问题解决

    通过案例分析与实践演练,培养快速识别与解决管理问题的能力。
  • 激励机制

    了解如何通过有效的激励机制提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 执行力

    提升管理者在团队中的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 反馈机制

    掌握建立有效反馈机制的方法,提升团队的学习与适应能力。
  • 适应变化

    培养管理者应对市场变化的能力,增强组织的灵活性与应变能力。
  • 跨部门协作

    了解如何促进跨部门的协作与沟通,实现资源的最佳配置。

有效解决管理挑战,提升组织竞争力

通过系统性的管理培训,帮助企业中层管理者识别并解决管理过程中的主要问题,从而提升组织的整体竞争力与执行力。
  • 角色模糊

    解决管理者角色不清晰的问题,帮助其明确职责与定位。
  • 沟通障碍

    打破沟通壁垒,提升团队内部信息流通效率,减少误解与冲突。
  • 协作不足

    解决团队协作不力的问题,帮助管理者有效整合资源,提升团队执行力。
  • 责任缺失

    提高团队成员的责任意识,确保每个人都能为自己的工作结果负责。
  • 决策失误

    减少因缺乏有效分析与判断导致的决策失误,提升管理者的决策能力。
  • 授权不足

    帮助管理者克服授权不足的问题,合理放权以提升团队成员的主动性。
  • 效率低下

    通过团队协作与有效管理方法,提升整体工作效率,减少资源浪费。
  • 执行力不足

    提高团队的执行力,确保战略目标的顺利实现与落地。
  • 适应性差

    培养管理者在变化环境中的适应能力,增强团队的灵活性与应变能力。

相关推荐

  • 大山:人力资源课|用DISC理论提升管理效能,激发团队潜力

    在复杂多变的职场环境中,如何有效管理不同个性风格的员工,成为企业管理者面临的一大挑战。通过DISC行为风格学,帮助管理者识别和理解员工的个性特质,从而实现高效沟通与团队协作,最大化团队绩效。适合中层管理人员,助力提升领导力与团队凝聚力。

  • 大山:人力资源培训|用DISC理论激发团队潜能,提升领导力与绩效

    在复杂多变的职场环境中,管理者面临着如何有效沟通与激励多样化员工的挑战。借助DISC行为风格理论,帮助企业管理者深入理解团队成员的个性特质,优化沟通策略,提升团队协作与整体绩效。适合中层管理人员,助力企业打造高效能团队,推动业务增长。

  • 大山:管理培训|掌握DISC行为风格,激发团队高效能

    在复杂多变的职场中,如何有效管理不同风格的员工,激发他们的潜能,成为每位管理者的迫切需求。通过系统学习DISC行为风格理论,帮助管理者快速识别团队成员的个性特质,提升沟通能力和领导力,实现团队协作的最大化,为企业创造更高的绩效和价值。

  • 大山:人力资源内训课|破解团队沟通难题,激发高效协作与业绩提升

    通过深入剖析DISC行为风格理论,帮助管理者快速识别和理解团队成员的个性特质,进而提升沟通效率与团队凝聚力。结合案例分析与实战演练,掌握有效的激励与领导策略,为企业构建高绩效团队奠定基础。

  • 大山:团队建设培训|打破沟通壁垒,提升团队协作与绩效

    在现代职场中,面对个性迥异的团队成员,管理者常常感到无从下手。通过深入学习DISC行为风格理论,学员将掌握有效的沟通技巧与团队管理策略,懂得如何激发每位成员的潜力,创造出高效的团队协作氛围。此培训适合希望提升团队绩效、优化管理风格的企业中层管理人员。

大家在看

  • 大山:人力资源课|用DISC理论提升管理效能,激发团队潜力

    在复杂多变的职场环境中,如何有效管理不同个性风格的员工,成为企业管理者面临的一大挑战。通过DISC行为风格学,帮助管理者识别和理解员工的个性特质,从而实现高效沟通与团队协作,最大化团队绩效。适合中层管理人员,助力提升领导力与团队凝聚力。

  • 大山:人力资源培训|用DISC理论激发团队潜能,提升领导力与绩效

    在复杂多变的职场环境中,管理者面临着如何有效沟通与激励多样化员工的挑战。借助DISC行为风格理论,帮助企业管理者深入理解团队成员的个性特质,优化沟通策略,提升团队协作与整体绩效。适合中层管理人员,助力企业打造高效能团队,推动业务增长。

  • 大山:管理培训|掌握DISC行为风格,激发团队高效能

    在复杂多变的职场中,如何有效管理不同风格的员工,激发他们的潜能,成为每位管理者的迫切需求。通过系统学习DISC行为风格理论,帮助管理者快速识别团队成员的个性特质,提升沟通能力和领导力,实现团队协作的最大化,为企业创造更高的绩效和价值。

  • 大山:人力资源内训课|破解团队沟通难题,激发高效协作与业绩提升

    通过深入剖析DISC行为风格理论,帮助管理者快速识别和理解团队成员的个性特质,进而提升沟通效率与团队凝聚力。结合案例分析与实战演练,掌握有效的激励与领导策略,为企业构建高绩效团队奠定基础。

  • 大山:团队建设培训|打破沟通壁垒,提升团队协作与绩效

    在现代职场中,面对个性迥异的团队成员,管理者常常感到无从下手。通过深入学习DISC行为风格理论,学员将掌握有效的沟通技巧与团队管理策略,懂得如何激发每位成员的潜力,创造出高效的团队协作氛围。此培训适合希望提升团队绩效、优化管理风格的企业中层管理人员。