课程ID:33238

大山:人力资源内训课|破解团队沟通难题,激发高效协作与业绩提升

通过深入剖析DISC行为风格理论,帮助管理者快速识别和理解团队成员的个性特质,进而提升沟通效率与团队凝聚力。结合案例分析与实战演练,掌握有效的激励与领导策略,为企业构建高绩效团队奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 个性特质了解个性特质分类,识别团队成员的不同风格,针对性调整管理策略,提升团队协作效率。
  • 沟通能力善用DISC理论,提升与上下级的沟通能力,化解潜在的误解与冲突,促进信息流畅传递。
  • 领导力实现领导力提升,掌握激发下属潜能的有效方法,促进团队绩效的持续增长。
  • 团队建设通过团队演练与案例分析,理解不同个性特质在团队中的作用,构建多元化、高效能的团队。
  • 自我认知提升自我认知,了解自身的领导风格,制定个性化的成长与发展计划。

团队管理新思维:用DISC理论提升领导力与沟通效率 在复杂多变的职场环境中,如何有效管理不同性格的团队成员,是每位管理者必须面对的挑战。课程围绕DISC行为风格,系统梳理个性特质与沟通策略,帮助企业管理者提升情商与领导力,实现团队高效合作与业绩突破。

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聚焦关键要素,构建高效团队管理体系

课程涵盖了管理者在实际工作中面临的多种挑战,通过理论与实践相结合,帮助学员掌握有效的团队管理技巧与策略。
  • 理论基础

    深入理解DISC行为理论的历史与应用,为后续学习打下坚实基础。
  • 个体差异

    认识到人与人之间的差异,学会从他人视角出发,建立良好的沟通基础。
  • 自我测评

    通过自我测评工具,了解自身个性特质及其在团队中的影响,制定个人发展计划。
  • 管理挑战

    识别各型个性特质管理的挑战与优势,制定针对性管理策略。
  • 团队演练

    通过团队演练活动,提升团队成员间的协作能力,增强团队凝聚力。
  • 实践应用

    结合实际案例,提供可操作的管理策略,帮助学员在真实环境中应用所学知识。
  • 激励机制

    掌握有效的激励机制,提升团队成员的积极性与参与感。
  • 反馈与调整

    学会如何根据团队反馈不断调整管理策略,实现持续改进。
  • 高效沟通

    提升与上下级之间的沟通能力,确保信息的顺畅传递与理解。

掌握管理艺术,提升团队运作效率

通过系统学习与实践,管理者将能有效识别并利用团队成员的个性特质,提升领导力,促进团队协作与绩效提升。
  • 识别个性

    能够迅速识别团队成员的个性特质,进行相应的管理与沟通。
  • 调整策略

    根据团队的个性特质调整管理策略,实现更高效的团队运营。
  • 提升沟通

    改善上下级沟通效率,减少误解与冲突,增强团队合作氛围。
  • 激发潜能

    掌握激励技巧,有效激发团队成员的潜力,提升整体绩效。
  • 增强凝聚力

    通过团队建设活动,增强团队成员间的凝聚力与协作能力。
  • 自我提升

    提升自我认知,制定合理的个人发展计划,增强领导力。
  • 应对挑战

    有效应对团队管理中的各种挑战,提升解决问题的能力。
  • 优化团队

    通过合理配置团队成员,优化团队结构与功能。
  • 持续改善

    建立反馈机制,不断调整与优化管理策略,实现持续改进。

解决管理痛点,实现团队高效运作

通过系统学习与实战演练,帮助企业解决在团队管理中遇到的多种问题,提升整体运营效率。
  • 沟通障碍

    有效识别并解决团队内部沟通障碍,促进信息的顺畅流动。
  • 个性冲突

    通过了解个性特质,减少团队成员间的个性冲突与摩擦。
  • 激励不足

    掌握有效激励策略,解决团队成员缺乏积极性的问题。
  • 领导能力

    提升管理者的领导力,解决领导风格不适应的问题。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,解决团队协作不畅的问题。
  • 绩效低下

    通过分析个性特质,制定针对性的管理策略,提升团队整体绩效。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时识别并解决团队管理中的问题。
  • 决策困难

    通过团队成员的个性分析,提高决策效率,降低决策风险。
  • 适应变化

    帮助团队快速适应外部环境变化,提升抗压能力。

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