课程ID:33241

大山:管理内训|提升管理水平,助力企业实现高效运作

以MTP管理培训计划为核心,系统传授实战管理技能,帮助企业中层管理人员迅速掌握科学管理的精髓,提升计划与执行、控制与问题发现能力。通过案例分析与沙盘游戏,打造高效协同的管理团队,助力企业持续增长与变革。

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曹大嘴老师
  • 科学管理建立科学管理的意识,深入理解管理循环,提升管理工作的有效性。
  • 目标制定掌握计划特征与常见误区,学会明确目标与制定可行方案。
  • 执行力提升通过分析员工执行不力的原因,增强团队的任务执行能力。
  • 问题发现强化问题意识,掌握发现问题的技巧,确保管理工作的顺利进行。
  • 控制方法系统学习事前、事中、事后控制的原则与方法,提升监督与管理能力。

管理能力提升:打造高效执行与问题解决的管理体系 通过科学的管理理念与实战技能,帮助企业建立完整的管理框架,提升团队执行力与问题发现能力。课程将围绕管理的核心环节,结合经典案例与沙盘游戏,让学员在实战中领悟管理的精髓。

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系统掌握管理要素,提升企业整体运营能力

通过九个重点模块,帮助管理者全面理解管理的各个环节,形成系统的管理思维,提升企业的整体运营能力。
  • 科学意识

    培养科学的管理意识,帮助管理者树立科学管理的理念,提升决策水平。
  • 计划特征

    深入探讨计划的特征与重要性,帮助管理者制定出高效的工作计划。
  • 执行原因分析

    分析执行不力的原因,提升团队协作能力,确保任务落地实施。
  • 控制原则

    学习有效的控制原则,确保各项工作按计划推进,提升管理效率。
  • 问题意识

    强化问题意识,掌握发现问题的策略,及时调整管理措施。
  • 监督技巧

    掌握工作监督的方法与技巧,提升管理者对团队的控制能力。
  • 资源配置

    通过沙盘游戏,训练资源的合理配置与使用,提升管理的灵活性。
  • 决策能力

    通过事实分析与判断,提升管理者的决策能力,确保决策的科学性。
  • 执行反馈

    建立有效的执行反馈机制,确保管理措施的持续优化与调整。

掌握实用管理技能,提升团队整体素质

通过系统学习,帮助学员掌握科学管理的基础与技巧,提升团队的整体素质与执行力。
  • 科学管理

    建立科学管理理念,提升管理工作的有效性与效率。
  • 计划制定

    掌握高效计划制定技巧,确保管理目标的清晰与可行性。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各项任务的顺利完成。
  • 问题解决

    学会有效问题解决方法,提升管理者的应变能力。
  • 控制能力

    掌握控制方法,确保工作过程中的有效监督与管理。
  • 执行反馈

    建立执行反馈机制,提升管理的灵活性与有效性。
  • 决策能力

    通过事实分析与判断,提升管理者的科学决策能力。
  • 资源管理

    学会合理配置资源,提升团队的整体运作效率。
  • 执行力

    增强团队的执行力,确保各项工作按计划顺利推进。

提升管理能力,解决企业运营难题

通过系统培训,帮助企业管理者解决在运营过程中遇到的各类难题,提升整体管理水平。
  • 管理意识不清

    通过科学管理培训,帮助管理者建立清晰的管理意识,提升决策能力。
  • 计划执行不力

    通过实战案例分析,帮助管理者找出计划执行中的问题,提升执行力。
  • 团队协作不足

    强化团队协作意识,帮助管理者提升团队的整体执行效率与配合度。
  • 问题发现困难

    通过问题发现与控制技巧的培训,提升管理者对问题的敏锐度。
  • 控制方法不当

    系统学习控制原则与方法,确保管理者能够有效监督工作进展。
  • 资源配置不合理

    通过沙盘游戏与案例分析,提升管理者对资源配置的理解与应用能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保管理者能够及时调整管理措施。
  • 决策依据不足

    通过事实分析与判断,提升管理者的决策能力,确保决策的科学性。
  • 执行目标模糊

    帮助管理者明确执行目标,确保各项任务的顺利推进与实施。

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