课程ID:33209

许婷婷:中层管理培训|突破管理瓶颈,提升中层胜任力,激发组织活力

在快速变化的市场环境中,中层管理者的角色愈发重要。通过系统化的培训,助力中层管理者从基层员工角色转变为高效的管理者,提升自我管理能力、团队协作力和执行力,帮助企业实现可持续增长。课程强调管理法则与技能的结合,解决中层在角色转变中面临的困惑与挑战,最终构建高效的组织执行力。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助中层管理者提升自我管理能力,建立良好的自律习惯,增强公信力和影响力。
  • 教练式管理培养教练型管理者,掌握深度倾听、高效反馈等技能,提升团队的整体表现。
  • 精力管理通过高效的时间规划与精力管理,提升团队工作效率,确保每位成员的最佳表现。
  • 团队协作打造优势互补的团队,积极化解冲突,培养善打胜仗的团队文化。
  • 高效执行理解执行的标准与流程,提升中层干部的执行力,确保战略目标的高效落地。

中层管理者胜任力提升的全方位路径 从自我管理到团队协作,课程涵盖了中层管理者所需的基本功与进阶技能,帮助管理者打破传统思维,提升整体管理能力。通过实战演练与案例分析,构建高效能团队,实现持续的业务增长。

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九大核心模块,全面提升中层管理者的胜任力

通过系统的九大模块,课程为中层管理者提供了全方位的成长路径,从基础的自我管理到高效的团队协作,确保每位学员在不同层面上都能获得提升。
  • 角色定位

    确定中层管理者的角色定位,理解在组织中的重要性和责任,提升管理素养。
  • 教练技能

    学习如何成为教练型管理者,掌握核心的教练技能,促进团队成员的成长和发展。
  • 流程管理

    学习如何通过流程管理来实现目标,确保团队协作的高效性与一致性。
  • 时间规划

    掌握高效的时间管理技巧,帮助中层管理者更好地分配时间与精力,提高工作效率。
  • 冲突管理

    学习如何有效地识别和化解团队冲突,促进团队的和谐与协作。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,保持良好的情绪状态,以增强团队的士气与动力。
  • 激励机制

    学习如何实施有效的激励机制,提升团队的积极性与创造力。
  • 学习型团队

    培养学习型团队文化,鼓励团队成员不断学习与创新,增强组织的竞争力。
  • 执行力提升

    理解执行的重要性,掌握提升执行力的策略,确保战略计划的顺利实施。

掌握中层管理的实战技能,提升组织效能

通过系统的学习与实战演练,学员将能够掌握中层管理的核心技能,提升个人和团队的整体效能,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 自我管理能力

    培养高度自律的自我管理能力,提升管理者的公信力与影响力。
  • 教练式领导力

    掌握教练式领导力,推动团队协作与个人发展,提升整体团队表现。
  • 高效沟通技巧

    增强沟通能力,促进上下级、平级之间的有效沟通,提升团队凝聚力。
  • 团队协作能力

    学习如何构建高效协作的团队文化,增强团队的战斗力与执行力。
  • 执行力提升

    理解并掌握提升执行力的策略,确保战略目标的高效落地。
  • 情绪管理能力

    提升情绪管理能力,帮助中层管理者在压力中保持冷静,提升决策水平。
  • 激励机制设计

    学习如何设计与实施有效的激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 学习与创新能力

    打造学习型团队,促进创新思维的培养,增强企业的竞争优势。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助中层管理者更好地理解和实施企业的战略目标。

解决中层管理者的挑战,激发组织活力

在复杂的管理环境中,课程针对中层管理者面临的多重挑战,通过系统化的培训,帮助企业有效解决管理中的痛点与难题,提升整体组织效能。
  • 角色转变困惑

    解决中层管理者在角色转变过程中的困惑与挑战,帮助其快速适应新角色。
  • 执行力不足

    针对中层管理者在执行中的不足,通过实战演练提升其执行力与效率。
  • 团队沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升团队协作与信息共享的效率。
  • 情绪管理问题

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,提升团队的士气与生产力。
  • 激励不足

    针对团队激励不足的问题,学习如何设计有效的激励机制,提升员工的积极性。
  • 时间管理不善

    解决中层管理者时间管理不善的问题,帮助其提升工作效率。
  • 团队协作不力

    提升团队协作能力,帮助管理者有效化解团队冲突,增强团队凝聚力。
  • 创新能力不足

    通过培养学习型团队文化,提升团队的创新能力与竞争力。
  • 战略实施困难

    帮助中层管理者理解并实施企业战略,提高战略执行的高效性。

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