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许婷婷:中层管理课程|提升管理者胜任力,助力企业持续增长

在企业快速变革的时代,中层管理者成为连接战略与执行的关键力量。通过系统的管理技能培训,帮助管理者从业务执行者转变为优秀的教练与领导者,破解企业面临的管理挑战,提升团队绩效,实现可持续的增长。

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曹大嘴老师
  • 自我管理提升中层管理者的自我管理能力,通过高度自律和公信力,确保言行一致,树立良好的管理形象。
  • 教练能力培养中层管理者的教练技能,使其能够通过深度倾听、有力提问和高效反馈,激励团队成员的成长与发展。
  • 团队协作通过建立优势互补的团队,积极化解冲突,提升团队的整体战斗力,确保团队在面对挑战时能够齐心协力。
  • 沟通协调强化中层管理者的沟通能力,帮助其在上下级和同级之间建立顺畅的沟通渠道,发挥桥梁作用,提升组织效率。
  • 高效执行注重执行力的提升,确保团队按照既定流程和标准高效完成任务,促进战略目标的实现。

中层管理者胜任力提升的全景指南 课程围绕中层管理者在企业中的重要角色展开,聚焦自我管理、教练能力、团队协作等关键领域,帮助管理者建立系统的胜任力模型,提升管理效率与团队凝聚力。

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九大关键模块,全面提升中层管理者的管理能力

通过系统的学习与实践,帮助中层管理者掌握核心管理技能,形成有效的管理体系,以适应不断变化的市场环境与企业需求。
  • 角色定位

    明确中层管理者的角色定位,帮助其在组织中发挥更大的作用,实现自我价值与组织价值的统一。
  • 教练型管理

    掌握教练型管理的核心原则,提升管理者的指导能力,帮助团队成员实现更高的自我效能。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,提升中层管理者的工作效率,确保团队在有限的时间内完成更多的任务。
  • 团队建设

    了解团队建设的核心理念,通过构建和谐的团队文化,提升团队的整体战斗力与合作精神。
  • 情绪管理

    学习情绪疏解的方法,提升中层管理者的情绪智商,保持良好的工作状态与团队氛围。
  • 激励机制

    掌握多种激励手段,提升团队成员的工作积极性,实现个体与团队的共同成长。
  • 学习型团队

    推动组织文化的转变,打造学习型团队,促进知识的分享与创新能力的提升。
  • 执行力提升

    通过标准化的执行流程,确保团队的执行力达成高效,推动组织目标的实现。
  • 沟通艺术

    学习沟通的艺术,提升中层管理者的表达能力,确保信息在团队内部的高效流动。

掌握战略与执行的双重能力,提升管理者市场竞争力

通过深入的学习与实践,提升中层管理者的战略思维与执行能力,确保其能够在复杂的市场环境中做出准确的决策。
  • 战略思维

    培养中层管理者的战略思维能力,使其能够从全局出发,制定有效的管理策略。
  • 执行能力

    提升管理者的执行能力,确保战略目标的高效实现,助力企业持续发展。
  • 团队领导

    掌握团队领导的技巧,提升团队的凝聚力和执行力,确保团队在复杂的市场环境中灵活应对。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,确保信息在组织内外的高效流动,促进团队间的协作。
  • 创新能力

    推动管理者的创新思维,提升团队的创新能力,确保在市场竞争中保持领先。
  • 问题解决

    培养问题解决的能力,确保管理者能够快速应对市场变化与挑战。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,确保中层管理者在压力下也能保持高效的工作状态。
  • 情绪管理

    学习情绪管理的方法,帮助管理者在复杂的工作环境中保持积极的心态。
  • 学习能力

    提升学习能力,确保管理者能够不断适应市场变化,保持竞争力。

有效解决企业内控与管理问题,提升组织效率

通过系统的内训,帮助企业中层管理者识别并解决日常管理中的关键问题,提升整体管理效率与团队协作能力。
  • 管理能力不足

    通过系统的培训,提升中层管理者的管理能力,确保其能够胜任新的角色与责任。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与沟通技巧的培训,提升团队的协作能力,确保团队在面对挑战时能够齐心协力。
  • 执行力欠缺

    学习高效的执行力提升技巧,确保团队能够按照既定流程和标准高效完成任务。
  • 沟通障碍

    提升中层管理者的沟通能力,解决上下级之间的信息不对称,促进组织内部的高效沟通。
  • 情绪管理不当

    通过情绪管理的培训,帮助管理者有效应对工作压力,维护良好的团队氛围。
  • 激励不足

    掌握多种激励手段,提升团队成员的积极性,确保团队的整体工作动力。
  • 创新能力缺乏

    推动管理者的创新思维,提升团队的创新能力,确保在市场竞争中保持领先。
  • 决策能力不足

    培养中层管理者的战略思维与决策能力,确保其能够在复杂的市场环境中做出准确的决策。
  • 资源配置不当

    通过系统的培训,帮助管理者合理配置资源,提升团队的整体工作效率。

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