课程ID:33239

大山:管理培训课程|提升管理能力,重塑企业核心竞争力

借鉴MTP管理培训体系,通过实战性管理技能的训练,帮助企业管理者快速转变角色,提升管理效率,破解组织运作中的难题。适合中层管理人员,助力企业在复杂多变的市场环境中实现高效协作与目标达成。

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曹大嘴老师
  • 管理角色认知深入理解管理的意义与管理者的角色,明确目标与资源整合的有效方法。
  • 组织效能通过沙盘游戏与案例分析,探索如何有效发挥组织的协同效应,实现目标架构与分工协作的最佳实践。
  • 有效沟通学习主动协调与沟通的原则,提升团队协作能力,减少误解与冲突,增强团队凝聚力。
  • 授权与责任掌握授权的层次与原则,理解授权的重要性,提升管理者的决策与责任意识。
  • 管理者心态培养积极的工作态度与使命感,提升改善意识与责任意识,助力团队形成高效的工作氛围。

管理能力的全面提升:从角色认知到组织效能 该课程聚焦管理者的角色认知与组织效能提升,涵盖管理的意义、管理者的态度与能力转变,以及如何有效发挥组织效能。通过案例分析与沙盘模拟,帮助学员掌握实际操作技能,形成系统的管理思维。

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从理论到实战,构建高效管理模式

课程通过九个核心模块,结合实战案例与沙盘游戏,帮助企业管理者全面提升管理能力,形成系统的管理思维,确保管理策略的有效落地。
  • 管理的意义

    厘清管理的基本概念,明确有效管理的起点,包括设定明确的目标与资源整合的方法。
  • 角色与功能

    理解管理者在组织中的角色与功能,通过案例分析,识别管理者的烦恼与挑战。
  • 内外兼修

    强调管理者需具备内外兼修的能力,既要掌握技巧与工具,也要提升内在的心态与认知能力。
  • 主动协调

    学习如何在团队中主动协调与沟通,提升组织效能与工作效率。
  • 职务认知

    理解不同职务的意义与责任,明确各自的角色定位,以提升团队的整体协作能力。
  • 授权的运用

    探讨授权在管理中的重要性,掌握授权的层次与原则,提升管理者的决策能力。
  • 责任意识

    培养管理者的责任意识,提升团队成员的使命感,促进组织内的责任感与信任感。
  • 效能意识

    建立效能意识,帮助管理者掌握管理原理与原则,提升工作效率与成果导向。
  • 决策能力

    通过案例分析与实践演练,提升管理者的决策能力,确保战略目标的有效实施。

掌握实战管理技巧,提升组织效能

通过系统培训,学员将掌握关键的管理技能与实战技巧,提升团队合作与组织效能,实现管理能力的全面升级。
  • 角色转变

    帮助学员理解管理者的角色转变,从而更有效地适应新的管理职责。
  • 目标设定

    学习如何设定明确的目标与可行的行动计划,确保团队朝着共同目标努力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升团队内部的协调与合作,减少冲突与误解。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,学会在复杂环境中做出有效判断与选择。
  • 团队协作

    通过实践演练,增强团队协作能力,提升整体工作效率与执行力。
  • 责任意识

    培养责任意识,增强团队成员的主人翁精神,提升工作积极性。
  • 授权能力

    掌握合理授权的技巧,提升管理者在团队中的影响力与决策效率。
  • 效能提升

    通过有效的管理策略,提升组织的整体效能,实现资源的合理配置与利用。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,激励管理者不断提升自身的专业能力与管理水平。

破解管理困境,提升组织竞争力

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升组织的综合竞争力,实现可持续发展。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者厘清角色定位,明确职责,提高管理执行力。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息流通效率,减少误解与冲突。
  • 团队协作困难

    通过实践与演练,增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 缺乏决策能力

    提升管理者的决策能力,帮助其在复杂环境中做出有效判断。
  • 责任感不足

    培养团队成员的责任感,提升工作积极性与主动性。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握合理授权的技巧,避免权力集中导致的管理瓶颈。
  • 效能低下

    通过有效的管理策略,提升组织的整体效能,实现资源的合理配置与利用。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其从整体上把握管理工作的各个环节。
  • 持续发展困境

    通过系统的培训,帮助企业构建可持续发展的管理能力与团队文化。

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