课程ID:33241

大山:管理培训课程|提升管理能力,破解企业成长瓶颈

以MTP管理培训体系为基础,系统地传授科学管理的核心理念和实用技能,帮助企业中层管理者有效提升管理水平,解决日常管理中的实际问题。通过沙盘游戏与案例引导,学员将获得快速掌握管理实战的能力,推动企业高效执行与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 科学管理建立科学的管理意识,掌握管理循环的各个环节,提升管理者的整体素养与决策能力。
  • 计划与执行深入理解计划的重要性,掌握高效执行的策略与技巧,确保目标的实现。
  • 控制与监督学习控制的本质与方法,建立有效的监督机制,确保团队执行的规范性与有效性。
  • 问题发现提升问题意识,掌握发现与解决问题的技巧,帮助管理者在工作中及时调整策略。
  • 实战案例通过丰富的案例分析与沙盘游戏,将理论与实践相结合,提高学员的实际应用能力。

管理能力全景提升:科学管理与实战技能的结合 课程涵盖科学管理的理念、计划与执行的有效方法、控制与问题发现的技巧等多个维度,帮助管理者在复杂的环境中提升决策与执行能力。适合希望提升管理效率、改善团队协作的中层管理者。

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全方位提升管理能力,推动企业高效执行

课程通过九个重点模块,帮助学员系统掌握管理技能与方法,形成高效的管理思维。每个模块结合实战案例,确保学员不仅理解理论,更能在实际工作中灵活应用。
  • 科学的意识

    培养管理者科学的管理意识,形成系统的思维模式,为后续的计划与执行奠定基础。
  • 计划特征

    深入分析计划的特征与常见误区,帮助管理者制定切实可行的工作计划。
  • 目标明确

    教会管理者如何设定明确的目标,通过事实分析与决策判断,提升执行效率。
  • 控制的方法

    掌握有效的控制方法,确保在实施过程中对工作进度的有效监督。
  • 强化问题意识

    通过培养问题意识,帮助管理者克服发现问题的障碍,提升团队的灵活应变能力。
  • 沙盘游戏

    通过沙盘游戏的互动体验,提升学员的实战能力,加深对管理技巧的理解与应用。
  • 实际案例

    结合实际案例,让学员在真实情境中反思与学习,确保所学知识的有效转化。
  • 决策判断

    培养系统的决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出准确判断。
  • 团队协作

    通过强化团队协作意识,提升团队整体的执行力与效率。

提升管理实战能力,打造高效执行团队

通过系统学习,管理者将掌握管理的核心技能与方法,能够有效应对企业运营中的各类挑战,提升团队整体表现与企业竞争力。
  • 科学管理

    掌握科学管理的基本理念,提升管理工作中的系统性与计划性。
  • 高效执行

    学会制定高效的执行计划,确保团队按时、按质完成任务。
  • 控制技巧

    掌握必要的控制技巧,确保团队在执行过程中保持高效运作。
  • 问题解决

    提升发现与解决问题的能力,帮助团队及时应对各种挑战。
  • 案例分析

    通过案例分析学习,增强管理者的实战反应能力。
  • 团队协作

    强化团队的协作意识,提升团队整体的执行力与凝聚力。
  • 决策能力

    提升决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出有效判断。
  • 适应能力

    增强对市场变化的适应能力,帮助企业在动态环境中保持竞争力。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,帮助管理者不断提升自身能力与素养。

破解管理难题,提升企业竞争力

通过系统的培训,帮助企业中层管理者有效识别与解决管理中的关键问题,建立高效的管理机制,推动企业向更高的目标迈进。
  • 管理瓶颈

    识别并解决企业在管理中遇到的瓶颈,提升整体运作效率。
  • 执行力不足

    通过科学的计划与控制,提升团队执行力,确保目标的顺利实现。
  • 问题频发

    加强问题意识,帮助管理者及时发现与解决团队中的各类问题。
  • 资源配置不当

    通过科学的管理方法,优化资源配置,提高企业运营效率。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,增强协作,提升整体工作效率。
  • 决策失误

    提升决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出准确判断,减少决策失误。
  • 缺乏目标

    帮助管理者设定明确的目标,确保团队朝着同一方向努力。
  • 执行标准不一

    通过标准化的管理流程,确保团队执行的一致性与规范性。
  • 适应性差

    增强团队的适应能力,帮助企业在市场变化中保持灵活性与竞争力。

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