课程ID:33241

大山:管理技能培训|提升管理效能,助力企业突破增长瓶颈

借鉴MTP管理培训体系,通过实战性管理技能训练,帮助企业中层管理者掌握科学管理的精神与方法,破解团队管理薄弱、执行力不足等核心问题。课程涵盖计划与执行、控制与问题发现等模块,助力管理者在复杂环境中提升决策能力与团队协作效能。

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曹大嘴老师
  • 科学管理建立科学管理的精神,理解管理循环的各个环节,提升整体管理水平。
  • 计划与执行掌握有效的计划制定与执行方法,避免常见的计划误区,确保目标的实现。
  • 控制与监督强化控制意识,学习工作监督的方法与原则,确保项目按计划推进。
  • 问题发现培养问题意识,通过有效的方法克服发现问题的障碍,提升团队的反应能力。
  • 实战案例结合真实案例与沙盘游戏,让学员在实践中找到解决管理问题的有效途径。

高效管理技能重塑:科学管理与执行力提升 通过对MTP管理培训体系的深入解析,企业管理者将学会如何在实际工作中运用科学管理的理念与方法。课程核心集中在计划、执行、控制与问题发现四大主题,帮助管理者全面提升管理能力与执行效能。

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全面提升管理效能,打造高效执行体系

通过九个重点模块,帮助企业管理者系统掌握科学管理的核心要素,从而提升团队的执行力与协作能力。
  • 计划的特征

    深入了解有效计划的特征,避免常见的计划误区,为成功执行打下坚实基础。
  • 目标明确

    学习如何设定清晰的目标,确保团队在执行过程中始终保持方向一致。
  • 事实分析

    通过数据与事实分析,帮助管理者做出科学决策,提升判断能力。
  • 执行不力原因

    分析员工执行任务中的障碍,识别问题根源,优化团队协作方式。
  • 控制的本质

    了解控制的各个阶段和原则,提升管理者对项目的掌控能力。
  • 监督的方法

    掌握有效的工作监督方法,确保团队按计划高效运作。
  • 问题意识

    培养问题意识,提升团队成员发现问题的能力,增强问题解决的主动性。
  • 克服障碍

    学习如何克服发现问题的障碍,确保团队在复杂环境中敏锐反应。
  • 沙盘游戏

    通过沙盘游戏模拟管理场景,增强学员的实际操作能力与团队协作精神。

提升管理能力,锻造高效团队

通过系统的学习与实战训练,企业管理者将获得一系列实用的管理技能,帮助提升团队的执行力与协作能力。
  • 掌握计划技能

    学会制定科学的工作计划,提高团队执行的有效性与效率。
  • 提升控制能力

    掌握控制的原则与方法,确保项目进展顺利,降低风险。
  • 增强问题解决能力

    培养发现问题的敏锐度与解决问题的能力,提升团队的反应速度。
  • 学习实战案例

    通过真实案例分析,学习如何在复杂环境中做出有效决策。
  • 培养团队协作

    通过沙盘游戏等互动方式,增强团队成员之间的沟通与协作。
  • 提升管理意识

    树立科学管理的意识,提升整体管理水平与决策能力。
  • 强化执行力

    通过目标明确与计划执行,增强团队的执行效率与成果导向。
  • 建立监督机制

    掌握有效的监督方法,确保团队按计划推进,及时发现并解决问题。
  • 提升自我管理

    学会在工作中自我控制与监督,提升个人工作效率与管理能力。

打通管理瓶颈,实现高效执行

通过针对性的培训,帮助企业解决管理中存在的各类问题,提升整体执行力与管理效能。
  • 执行力不足

    识别团队执行力不足的原因,学习如何通过科学管理提升执行效率。
  • 计划不明确

    解决计划制定不明确的问题,确保团队朝着共同目标前进。
  • 控制机制缺失

    建立有效的控制机制,确保项目按计划执行,降低风险。
  • 问题发现迟缓

    增强团队成员发现问题的意识,提升整体反应速度。
  • 缺乏实战训练

    通过沙盘游戏等实战训练,提升管理者的实际操作能力与应变能力。
  • 团队协作不畅

    优化团队沟通与协作方式,增强团队的合作意识与执行力。
  • 决策不科学

    通过数据分析与事实判断,提升管理者的决策能力。
  • 缺乏监督机制

    建立有效的工作监督机制,确保项目推进顺利,及时发现问题。
  • 管理意识薄弱

    树立科学管理的意识,提升管理者的整体管理能力与水平。

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