课程ID:34335

杨天雄:横向领导力培训|提升团队协作能力,推动组织创新与变革

在快速变化的商业环境中,灵活应对复杂任务的能力至关重要。通过深入理解横向领导力的概念与应用,帮助员工在没有正式职权的情况下,利用自身影响力推动团队成功。课程结合实战案例与互动练习,传授高效沟通、协作与问题解决的实用技巧,助力企业在组织变革中实现卓越表现。

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曹大嘴老师
  • 横向领导力理解横向领导力的核心概念、重要性及其与传统领导力的区别,掌握在组织变革中推动跨部门合作的能力。
  • 个人影响力通过自我认知与专业能力提升,建立信任关系与积极态度,增强个人在团队中的影响力。
  • 有效沟通学习积极倾听、清晰表达和反馈的技巧,促进团队成员之间的理解与协作。
  • 团队协作掌握设定共同目标、分工与协调的策略,激励团队成员,营造良好的团队氛围。
  • 问题解决培养分析问题与提出解决方案的能力,推动方案的实施与跟踪,提升团队应对挑战的能力。

横向领导力的全景解析:携手创新,共创未来 在当今扁平化的组织结构中,横向领导力不仅是个人能力的体现,更是团队成功的关键。课程围绕提升个人影响力、有效沟通与协作、解决团队问题等核心模块展开,通过系统化学习与实践,帮助学员掌握推动团队目标达成的有效策略与方法。

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从理论到实践,构建高效横向领导力

课程强调系统性思维与实践相结合,通过九个核心重点,帮助学员全面掌握横向领导力的应用与实践。内容涵盖问题分析、解决方案制定到团队合作的各个环节,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 横向领导力概述

    深入探讨横向领导力的定义与重要性,帮助学员理解其在现代组织中的应用价值。
  • 影响力提升

    通过自我认知与专业能力的提升,增强个人的影响力,确保在团队中发挥关键作用。
  • 沟通技巧

    教授高效沟通的技巧,帮助学员在团队协作中更好地表达观点与倾听他人。
  • 解决问题

    培养问题分析与解决能力,帮助学员在团队中有效应对挑战,推动项目进展。
  • 团队合作

    建立团队共同目标、分工与协调机制,提升团队整体绩效与协作能力。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员将理论知识转化为实践能力,提升解决实际问题的信心。
  • 模拟演练

    通过模拟演练提高学员在真实场景下应用横向领导力的能力,增强实战经验。
  • 行动计划

    帮助学员制定个人的行动计划,确保所学知识能够有效应用于日常工作中。
  • 课程总结

    对课程内容进行回顾与总结,确保学员全面掌握横向领导力的精髓与应用。

掌握横向领导力,提升团队协作与效率

通过全面的学习与实践,学员将掌握提升个人影响力、有效沟通与协作、解决团队问题等关键技能,能够在复杂的组织环境中更好地推动团队目标的实现。
  • 提升自我认知

    通过自我分析,清晰了解个人优势与劣势,明确在团队中的角色与定位。
  • 增强专业能力

    不断学习与知识更新,成为领域内的专家,提高团队对个人的信任与依赖。
  • 建立有效沟通

    掌握积极倾听与清晰表达的技巧,促进团队成员之间的理解与支持。
  • 推动跨部门协作

    学习跨部门合作的策略,促进不同团队之间的良好沟通与协作。
  • 解决团队冲突

    掌握解决团队冲突的技巧,通过有效沟通与协作达成共识。
  • 制定行动计划

    结合自身工作背景,制定切实可行的应用横向领导力的计划。
  • 激励团队表现

    学习激励团队成员的多种方法,提升团队整体士气与绩效。
  • 营造良好氛围

    通过尊重与包容,营造积极的团队氛围,增强团队凝聚力。
  • 实践应用能力

    通过案例分析与模拟演练,提升在实际工作中运用横向领导力的能力。

解决组织中的协作难题,提升整体效能

通过系统性的学习与实战演练,帮助企业有效解决在团队协作中常见的问题,提升组织的整体效能与创新能力。
  • 团队沟通障碍

    通过提升沟通技能,帮助团队成员克服沟通中的障碍,促进信息流动与理解。
  • 跨部门协作难

    学习建立跨部门合作机制,提升不同团队之间的协作效率与效果。
  • 影响力不足

    通过自我认知与能力提升,增强个人在团队中的影响力,推动团队目标的实现。
  • 解决问题不力

    培养系统分析与问题解决能力,帮助团队在面对挑战时快速应对。
  • 团队合作不足

    通过设定共同目标与激励机制,增强团队合作精神,提高整体绩效。
  • 缺乏信任关系

    通过建立信任与沟通,克服团队内部的信任危机,提升协作效果。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确目标与任务,提高工作效率与成果的可衡量性。
  • 抗压能力差

    通过积极态度与团队支持,提升团队在压力下的应对能力与适应能力。
  • 缺乏激励机制

    学习多种激励方法,提升团队成员的积极性与责任感,促进团队共同进步。

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