课程ID:34318

李一卓:管理者角色认知|打造高效团队,破解管理者角色困境

在快速变化的市场环境中,管理者常常面临角色模糊、领导风格单一等挑战。通过系统化的角色认知与实践训练,帮助管理者明确自身定位,灵活运用多样化的领导风格,以及掌握团队建设的实战方法,以提升团队的执行力和凝聚力,最终实现业绩的稳步增长。适用于中基层管理人员、后备干部及骨干员工。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的角色与责任,确保其行为与组织期望相符,避免角色模糊带来的管理困境。
  • 领导风格通过灵活运用不同的领导风格,适应团队成员的个性与情境变化,提升管理者的领导能力。
  • 团队建设掌握有效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与执行力,打造具有战斗力的高效团队。
  • 决策能力通过系统的决策与问题解决训练,帮助管理者在面对复杂问题时能够快速找到解决方案。
  • 冲突管理学习冲突管理策略与技巧,提升处理团队内部冲突的能力,促进团队的和谐氛围。

管理者角色认知之道:从模糊到清晰,构建高效团队 在复杂的管理环境中,管理者需克服角色定位模糊、领导风格单一等问题。通过深入的课程内容,重点关注角色认知、领导力基础、团队领导力实践、决策与问题解决、冲突管理、高效执行力及辅导技巧,帮助管理者找到合适的方法来提升团队的战斗力与执行力。

获取课程大纲内训课程定制

从模糊到清晰的管理之旅:九个重点助力团队高效执行

通过对管理者角色的深入分析与实践,识别并解决管理中的痛点,为团队的高效执行提供可行方案。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰认识到自身的角色定位,确保在组织中发挥应有的引导作用。
  • 领导风格多样化

    引导管理者根据团队成员的特点与情境变化,灵活调整自己的领导风格以适应不同需求。
  • 团队执行力提升

    通过明确责任分工和有效的执行力三大要领,提升团队的执行效率与成果。
  • 决策过程实战

    教授管理者在决策与问题解决中,如何细化问题、进行原因分析和制定有效决策。
  • 冲突解决技巧

    培训管理者掌握冲突管理的策略与技巧,提升团队内部沟通与协作的能力。
  • 辅导下属

    掌握员工辅导技巧,通过有效的沟通与指导,提升下属的工作能力与绩效。
  • 实践导向

    课程以实战为导向,通过真实案例与角色扮演,确保所学知识能够直接应用于工作中。
  • 团队建设方法

    提供团队建设的实战方法,帮助管理者提高团队的凝聚力与执行力。
  • 灵活应变能力

    提升管理者的灵活应变能力,以适应不断变化的市场环境与团队需求。

提升管理者能力,助力团队高效运转

通过系统的学习与实战训练,帮助管理者掌握关键技能,提升团队的整体执行力与战斗力。
  • 明确角色定位

    确保管理者能够清晰界定自身角色,增强团队协同与目标一致性。
  • 灵活应对不同情况

    提升管理者根据不同情境灵活运用领导风格的能力,以更好地激励团队。
  • 高效决策能力

    培养管理者在复杂情境下快速做出有效决策的能力,提升问题解决的效率。
  • 团队执行力

    掌握团队执行力的实战要领,确保项目的顺利推进与目标的达成。
  • 辅导能力提升

    通过有效的辅导技巧,帮助下属快速成长,增强团队的整体战斗力。
  • 冲突管理能力

    增强管理者在团队冲突管理中的应对能力,促进团队的和谐氛围。
  • 案例学习

    通过真实案例的分析与讨论,提升管理者的实战应用能力。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的有效方法,提升团队的协作与执行力度。
  • 实战应用能力

    确保所学知识能够直接应用于实际工作中,提升管理者的实用能力。

解决管理者常见痛点,提升团队效能

通过系统的培训与实战演练,帮助管理者识别并解决团队管理中的常见问题,实现更高的组织效能。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色,避免在工作中感到迷茫和无所适从。
  • 领导风格单一

    提升管理者灵活运用多样化领导风格的能力,以适应不同团队需求。
  • 团队执行力不足

    通过系统的执行力提升策略,帮助团队达成更高的工作效率与成果。
  • 决策效率低下

    培养管理者在面对复杂问题时快速、有效做出决策的能力。
  • 冲突频发

    通过冲突管理策略的学习,提升管理者处理团队冲突的能力。
  • 辅导不足

    提升管理者在辅导下属方面的能力,帮助员工快速成长与提升。
  • 缺乏系统方法

    通过系统化的培训与实践,帮助管理者掌握有效的管理方法与工具。
  • 团队建设乏力

    提供有效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 应变能力不足

    增强管理者在快速变化的环境中灵活应变的能力,以适应市场需求。

相关推荐

大家在看

  • 李一卓:心理健康|掌握压力管理,提升员工幸福感与工作效率

    在当今VUCA时代,企业员工面临来自工作、家庭等多方面的压力,如何有效管理压力成为提升团队绩效与员工幸福感的关键。通过科学的压力管理方法与实战案例,帮助企业构建健康的工作环境与高效的团队协作,助力组织实现可持续发展。

  • 李一卓:服务意识培训|塑造卓越服务团队,提升客户满意度与业务增长

    在竞争激烈的市场环境中,优质服务是企业脱颖而出的关键。通过系统分析服务行业的精髓与服务质量差距模型,帮助企业提升服务意识与技能,增强客户忠诚度,促进业务持续增长。适用于所有服务行业人员,助力企业构建卓越的服务体系,实现可持续发展。

  • 李一卓:服务行业培训|提升客户满意度,构建企业服务竞争力

    在竞争激烈的市场中,企业如何通过优质服务脱颖而出?专注于服务意识与服务质量提升,帮助企业塑造卓越的品牌形象,增强客户忠诚度。通过深入剖析服务灵魂的五原则和服务质量差距模型,提供实用的方法与技巧,助力企业在服务领域实现持续增长。适合服务行业各层级人员,全面提升服务意识与实操能力。

  • 李一卓:服务礼仪培训|提升服务品质,构建卓越客户体验

    在竞争日益激烈的市场环境中,优质的服务已成为企业成功的关键。通过深入剖析服务行业的精髓,帮助企业构建卓越的服务体系,实现客户满意度的提升与品牌形象的塑造。课程将面对服务人员的重要性,强调服务灵魂的五原则,帮助企业提升整体服务质量,增强客户忠诚度。

  • 李一卓:问题分析培训|掌握科学方法,精准解决复杂管理难题

    在瞬息万变的商业环境中,许多管理者在问题分析与解决上面临困境,难以找到核心问题并制定有效决策。通过系统化的方法论与工具,帮助学员从澄清问题、深入分析到制定执行计划,全面提升问题解决能力,确保企业在复杂挑战中游刃有余。适合各层级管理者,助力企业实现高效决策与持续增长。