课程ID:34235

岳焱:教练型领导力培训|提升管理者影响力,打造高效团队绩效

在快速变化的商业环境中,管理者不仅要关注结果,更要关注如何激发团队成员的潜力与创造力。通过科学的教练型领导力模型,帮助管理者转变为影响力领袖,建立与员工的信任关系,提升团队协作与绩效。课程结合国际教练联盟认证的教练模型,提供系统化的实战指导,适用于希望提升领导力的管理者和骨干员工。

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曹大嘴老师
  • 领导风格了解不同的领导风格及其对员工能力发展的影响,帮助管理者选择最适合的领导方式,激发团队活力。
  • 信任关系学习如何与团队成员建立信任关系,创造安全的环境,从而促进开放的沟通与有效的反馈。
  • 教练技巧掌握深度倾听与有力提问的核心技巧,提升管理者在辅导过程中的有效性与影响力。
  • 目标导向通过设定清晰的目标,推动团队成员自我驱动,实现个人与团队的协同成长。
  • 反馈机制掌握积极性反馈与发展性反馈的方法,帮助团队成员不断提升能力,促进绩效的持续改进。

教练型领导力的系统构建:从理论到实践 课程围绕教练型领导力的核心要素进行深入探讨,帮助管理者掌握有效的领导风格与辅导技巧,提升组织绩效和团队合作能力。通过对CARES教练模型的研讨,学员将学会如何在复杂的团队环境中运用教练式对话与反馈机制,真正实现领导力的落地与转型。

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教练型领导力的九大核心要素

通过系统化的分析与实战演练,课程聚焦于教练型领导力的九大核心模块,帮助管理者全面提升领导能力,实现团队高效协作与持续发展。
  • 能力与意愿

    分析员工在不同阶段的能力与意愿,帮助管理者采取相应的领导策略,提升团队整体表现。
  • 领导风格测评

    通过个人领导风格测评,帮助管理者深入理解自身风格与团队需求之间的匹配度,优化领导方式。
  • 教练式对话

    学习教练式对话的技巧,促进与团队成员的有效沟通,激发创造性思维与问题解决能力。
  • 信任建立

    探讨建立与员工间信任关系的策略,促进安全的工作环境,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 有效反馈

    掌握反馈的技巧,帮助团队成员认识到自身的优缺点,促进个人与团队的成长。
  • 目标管理

    学习如何将战略目标有效分解,确保团队方向明确、执行到位,达成预期成果。
  • 教练模型应用

    深入理解CARES教练模型的应用,帮助管理者在日常工作中有效实施教练型领导力。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员的沟通能力,通过有效的倾听与提问,增强领导者的影响力。
  • 团队协作

    通过实践演练,提升团队协作能力,确保各成员能够有效配合,共同实现目标。

掌握教练型领导力的核心能力

学员将通过系统学习与实践,掌握教练型领导力的核心能力,提升自身在团队中的影响力与领导效能。
  • 提升领导风格

    通过对不同领导风格的理解与应用,提升自身的领导能力,促进团队的全面发展。
  • 建立信任关系

    学会如何在团队中建立信任关系,创造安全的沟通环境,增强团队凝聚力。
  • 强化教练技巧

    掌握教练式对话与反馈技巧,提升辅导能力,帮助团队成员充分发挥潜能。
  • 明确目标管理

    学习如何设定与分解目标,确保团队成员清晰了解各自的角色与责任。
  • 完善反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的自我反思与持续成长。
  • 提升沟通能力

    通过深度倾听与有力提问,强化沟通能力,提升团队协作与问题解决能力。
  • 优化团队协作

    通过实践演练,提升团队协作能力,确保团队目标得以高效实现。
  • 促进自我驱动

    帮助团队成员从被动到主动,形成自我驱动的工作氛围,提升整体绩效。
  • 计划与执行

    学习如何制定切实可行的计划,并有效执行,确保目标达成。

解决企业管理中的关键问题

通过教练型领导力的培训,企业管理者将能够有效解决团队管理中常见的关键问题,提升组织绩效与员工满意度。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,避免因缺乏有效的影响力导致团队士气低落。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,通过有效的教练式对话提升沟通效率。
  • 信任缺失

    通过建立信任关系,解决团队成员之间的信任缺失问题,促进协作。
  • 目标不明

    帮助管理者明确团队目标与任务,避免因目标不清导致的执行偏差。
  • 员工激励不足

    通过教练型领导力提升员工的激励机制,增强团队成员的工作积极性。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,解决缺乏及时反馈导致的团队成长缓慢问题。
  • 团队协作不足

    通过实际演练和团队活动,提升团队协作能力,解决协作不足的问题。
  • 自我驱动缺乏

    帮助团队成员从被动参与转变为主动出击,提升自我驱动能力。
  • 执行力不足

    通过目标管理与计划执行,解决执行力不足的问题,确保战略落地。

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